市政道路桥梁工程的施工管理策略探究

卢胜波

摘 要：伴随着城市发展在不断的进步，城市工程市政道路桥梁基础设施建设也随之增多，由于市政道路桥梁工程施工环境是在城市中，因特殊的施工环境导致在施工的过程中有很多外界影响因素能够影响到施工进程，施工管理策略如何应用也成为了工程质量是否合格的重要因素。本文对市政道路桥梁工程施工管理策略进行了详细阐述，并且将工程施工过程中可能遇到的问题进行了详细分析，并根据问题提出相对应有效的优化措施，希望能够有效促进市政道路桥梁施工管理水平的提高。

关键词：道路桥梁工程;施工管理;管理策略

市政道路桥梁在施工的过程中要想达到工程建设功能有效实现，需要对工程建设质量以及工程施工过程进行针对性有效的管理。鉴于市政道路桥梁工程施工中特殊的施工环境以及高难度的施工要求，外加市政道路桥梁工程项目在建设的过程中对工程质量要求偏高，工程期限短、工程施工环节繁琐、参建施工单位比较多以及造价高等特点。在施工过程中需要进行相对有效的施工管理，才能保障施工项目中的施工工序能够顺利进行以及建设目标能够完美实现。本文针对施工过程中施工管理的问题进行详细探析，希望对市政道路桥梁工程建设工作能够提供一定的借鉴作用。

1 市政道路桥梁建设工程的特征

大部分市政道路桥梁施工的工期都会比较紧凑，在城市道路施工的过程中，很容易出现道路拥堵的情况出现，如果工程没有高效的完成，不仅会产生道路长时间拥堵现象，更会影响整个城市经济的发展以及引发社会问题[1]。因此城市道路施工的过程中往往需要达到高效率的施工进展以及高质量的工程建设，施工管理如果没有进行有效落实，会导致工期延长等很多问题的出现。城市道路施工的过程中主要是在城市内进行施工建设，施工环境相较于其他具有非常高的复杂性，同时施工人员需要将工程问题进行全部了解，在施工的过程中还需要注意城市复杂的地下管道线路。由于是在城市区域内进行施工，不仅要注意城市中的居民，还要考虑施工过程是否会对周边居民生活环境产生不良影响。最后由于市政道路桥梁工程作为整个城市中的代表形象，所以对城市道路施工要求以及施工技术都会相较于普通道路施工要求较高，这无疑增加了施工现场管理的工作难度，为了整体施工质量能够得到有效保障，所以在施工的过程中，施工工作人员在具备超高的技术水准的同时，还要具备相关监管能力，在施工过程中出现的问题能够及时发现并且解决，有效提升现场施工的管理水平。

2 市政道路桥梁工程施工管理工作现状

2.1 工程施工管理制度不完善

管理制度的开展是单位或者企业能够有效管理工作的重要工作环节，制定科学的管理制度能够更好的规范管理人员的管理行为。目前大部分市政道路桥梁建设施工单位忽视了管理制度的重要性，很多企业存在管理制度并不完善的现象，企业的管理行为以及施工人员是否拥有专业的技术并没有严格的规范与约束[2]。更是有些企业的管理制度是在网上查找的制度文件下载以后直接作为企业的参照，这种管理制度并不能与单位实际本身工作契合，管理制度的作用并不能完全实现。这类问题都是企业在管理制度方面存在的疏漏，不仅能造成施工秩序的混乱现象，而且工程建设资源配置也会出现不均匀的现象，在施工过程中出现紧急情况更美办法进行及时处理，对工程质量以及施工企业的整体效益也没办法得到有效的保障。

2.2 工程施工监督管理力度不足

市长道路桥梁工程施工管理应当在整体项目建设过程中进行完全落实，工程监理部门需要在工程整体施工过程进行严格的监督管理工作，才能有效保障施工过程中每一个施工环节施工质量，以达到保障整体工程项目工程质量能够有效应用。现阶段大部分施工过程中，很多工程项目建设过程都普遍存在工程监管工作执行力度并未有效落实，并且监管人员自身的专业技能以及工作过程中的综合素质达不到监管标准等现象，导致工程监管工作并不能有效体现在工程建设过程中。

3 市政道路桥梁工程施工管理问题优化策略

3.1制定并重视管理制度

施工企业为了能够保障工程建设能够有效稳定运行，需要将企业自身情况与项目建设实际情况进行相对应的结合，并且根据实际情况制定并晚上相应的施工管理制度[3]。将所有施工工作过程中涉及的所有相关工作内容进行详细责任划分，并根据不同的管理工作内容制定不同的管理要求，将责任细分到个人，确保管理工作与管理责任能够在项目建设过程中的各个环节有效落实，确保每一个不同欢街的负责人都能做好自己的本职工作。将各个负责人进行有效管理协调形成一套完整的项目建设体系，确保施工管理目标能够更加有效的实现。

3.2增强施工技术管理工作

工程施工建设过程中，施工人员的施工技术是工程整体质量最为直接的影响因素，施工技术管理工作也是施工工管理工作中最为重要的一个环节。伴随着科学技术在不断的发展与应用，很多全新高效的施工技术也被广泛应用到工程建设领域。市政道路桥梁工程建设过程中也需要对新技术、新工艺的应用采取相应的重视，有效提升工程建设能够稳定发展。同时施工企业应当将所属施工工人的专业能力以及工人自身的综合素质进行有效提升，通过不定期的培训工作，加强施工人员自身的工作意识以及综合素质，对工人能够按照标准规范要求施工作业进行正确引导，使施工人员在工作过程中能够有效配合管理人员的安排，提升施工技术以及施工工作效率。

3.3加强施工安全管理意识

企业管理工作中最重要的应当是施工安全管理工作，安全管理工作有效开展，能够对施工人员的人身安全提供最基本的保障作用，更是对施工质量以及工程成本最重要的保障基础。鉴于市政道路桥梁建设工程施工环境比较复杂化，所以在工作的过程中需要对安全管理工作引起足够的重视。施工过程中施工设备、施工材料的应用以及施工人员技术操作方面的问题都有可能引起安全事故发生，所以在施工过程中管理人员需要将管理责任进行有效落实，全面开展安全管理工作，保证整体施工过程中能够安全有效的进行。

3.4制定有效施工进度管理

为了有效减少施工建设对城市运转所产生的不良影响，施工企业在市政道路桥梁工程建设施工的过程中应当对施工进度进行有效管理，确保工程建设工作能够在保障工程整体质量的情况下加快施工的进度，能够在工期内安全有效的完成项目的建设工作。施工企业对施工进行有效管理的过程中，需要以项目主要建设设计方案作为参照制定最基础的施工计划，达到对各个施工环节能有精准有效监控的作用，并且根据实际建设要求对施工工艺、施工流程进行明确规定，将建设资源以科学的方式进行调配，保障施工计划能够有效嚴格的执行。最后施工计划的制定需要建立在科学性与合理性的基础上，并且具备一定的更改空间，方便根据实际情况进行针对性有效调整，确保整体项目施工过程能够有效运行。

4 结语

市政道路桥梁工程在施工管理工作稳定运行面临严峻的考验，现阶段工程建设施工管理工作过程中管理制度缺失、工程施工过程中监管工作并未有效落实等各种问题严重阻碍了整体施工进程与施工质量。因此需要通过制定相对应完善的管理制度，将质量管理、施工技术管理、施工安全管理以及施工进度管理等一系列相关内容进行有效加强，才能确保整体工程项目能够有效平稳运行，保障建设项目综合目标能够有效实现。

参考文献：

[1]魏本源.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工[J].建材发展导向（上），2019，17（12）：217.

[2]钱磊.加强市政道路桥梁工程施工管理的思考[J].建材发展导向（上），2020，18（3）：199.