监理对施工质量控制的影响
2020-12-08薛峰
薛峰
摘 要:建筑监理在建筑工程质量监控中具有重要的地位,是督促建筑企业保质保量完成建筑任务的基础。随着社会对房屋建筑需求关系的转变,社会对建筑结构、质量等方面的需求不断提升,使得建筑企业不断优化建筑结构等。基于此,为了确保工程施工质量能够满足设计需求,就必须建立完善的建筑监理管理体系,进而督促建筑企业。因此,本文以建筑监理工作经历为基础,分析监理工作在建筑工程质量控制中的应用,为实际工作中加强监管效果提供一定的帮助。
关键词:建筑监理;工程质量;质量控制
建筑监理在工程质量控制中是被实践证明的,具有非常突出效果的重要管理部分。对于建筑工程项目来讲,面对工程施工规模不断扩大、工程施工工期增长、工程质量需求不断提升的当下,为了促使工程一切施工建设与实际相符合,切实加强建筑监理作用发挥,促使工程监理价值全面贡献在建筑工程项目施工建设中。
1 控制建筑工程监理质量应用的价值意义
一是推动建筑行业发挥着质量控制的突破性发展效果,确保严格把关建筑工程质量控制的协调性;二是从建筑施工监理、监管工程质量的动态发展变化方面控制质量制约的因素问题,需要监理工作人员实时具备认真工作的态度,按时进行定点排查工程质量技术问题,从而实现实时管控建筑施工的质量技术问题,及时发现、汇报、总结安排计划、解决隐患质量问题,从而避免建筑施工的安全质量及故障事件发生;三是工程监理执行力度不够造成质量技术缺陷的威胁,需要建筑行业及监理机构不断加深工作人员的职业道德素养,从建筑施工的实际角度分析思考建筑安全质量关乎到人民安全隐患及经济损失的危害,可以降低建筑行业有效治理施工质量涉及的成本利润方面的经济损失隐患。总之,建筑工程监理工作按照设计图纸要求,统一规划施工进度操作的流程监督应用质量标准,从而保障建筑发展监理标准化的提升价值作用。
2 建筑监理工作基本原则
建筑监理工作主要是通过第三方的身份对建筑工程质量进行公平公正的评估,指出工程施工过程中存在的质量问题,为进一步制定改进措施提供参考。因此,建筑监理工作必须坚持以下几点原则[2]:①以建筑工程质量为主要原则,监理是以第三方身份开展监督工作的,主要目的在于确保建筑施工质量,督促施工企业按照国家相关规范要求和建设设计书执行;此外,监理工作人员采用先进的监理技术、检测技术等对建筑施工做出公平公正的监督;②以预防原则为主,有效的预防措施是提高建筑施工质量的前提,也是避免操作失误的基础,因此建筑监理根据施工现状以及检测结果等资料,提出相应的预防整改措施,能够有效地提高建筑施工质量;③坚持以人为本的原则,建筑施工的直接参与者是建筑工人,建筑工人的教育文化程度差异较大,这就导致在操作过程中极易出现失误;因此,在具体施工过程中应加强施工质量保障体系、质量管理体系等制度的建设,用行业或企业行为规范工作的操作流程,尽可能地减少人为失误造成的质量问题。
3 建筑监理在工程质量控制中的措施
3.1 创新完善监理工作机制,促使监理工作程序化落实
为了促使实际监理体系在工程项目质量管理中作用全面发挥出来,创新完善监理工作机制,促使监理工作程序化落实是非常必要的。实际促使监理工作机制完善中,一方面注重信息化技术的使用。在现今生产生活各个方面落实中,信息化技术深入到机制完善落实中具有非常必要的现实意义。而通过完善信息化監理机制,能够通过信息化技术本身工作坊按时实现在线追踪和在线监督,对于监理体系人力资源的优化分配和管控有着重要的辅助作用;另一方面,在完善监理工作机制中,促使监理工作程序化落实必须要结合工程项目本身制定科学化的监理工作体系。虽然监理工作体系总体上没有较大的区分,但是深入到工程项目具体中,需要结合实际情况适当改进处理,这样才能够促使监理体系与工程项目质量管控相符合,最大限度促使监理工作机制价值全面发挥出来。
3.2 提高监理队伍的综合素质
若想高效率落实建筑工程监理业务,要注重监理队伍的建设,提高业务能力水平,保障监理工作高质量落实。结合当前建筑施工的实际情况,针对生产中采用的新工艺和新设备等,进行新技术应用下的质量风险与安全风险分析,提出监督检查方法,落实到实践,同设计和施工等进行有效配合,实现对问题的有效预防和控制,避免工程质量与安全问题等的发生,保障监理工作开展的效益。通过组织业务培训,针对新形势下建筑工程监理业务特点和监理手段等内容,对监理人员进行培训,全面提升监理队伍的素质水平。监理人员要具有学习意识,不断自我提升,跟随行业发展步伐,扎实业务基础,提高业务技能水平。
3.3 实现监理管控模式的多元化
以往的工程监理工作中,很多管控模式相对落后,无法满足当前建筑施工对监理工作的要求。因此,需要结合当前市场发展规律,并结合项目施工现场的实际情况优化监理管控模式,实现监理管理模式的多元化,比如,旁站和平行检测相结合的模式。施工时,监理人员应该对隐蔽工程和重要工程进行旁站监督,并且实行平行检测,旁站过程中若发现有质量疑问的地方及时进行检测,确保不会导致质量问题的扩大化。另外,还可以实行轮流监督管理模式,对工序较为复杂的分部工程,施工时间较长,监理人员可以轮流分批进行旁站监督。
3.4 重视监理部门的监理日志
监理日志是生产安全职责划定、项目水准的关键性凭证。倘若出现了生产安全、质量方面的问题,施工日志以及监理日志是相关单位在调查取证过程中的重要文档,在后续的审计核验过程中,也需要查看监理日志。倘若监理日志记录不完善或者出现偏差,会给工程审计工作带来影响。因此,需要重视监理部门的监理日志管理,做好日志文件的整理,及时记录相应的日志工作,总监理工程师定期对监理日志进行检查,确保监理日志得到足够的重视。
3.5 优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标,实践中要注重业务能力的提升,优化监理工作,提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿,当前各大企业竞争的关键点为BIM技术,掌握此技术,对提升监理业务水平,拓展业务范围,起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术,根据建筑工程的各类信息数据,搭建建筑模型,达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平,通过三维仿真模拟以及科学规划等,助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等,可有效减少返工问题的发生,实现投资的节约。实例,某监理公司数字化中心参与的系列项目,包括机场项目和市政工程等,均获得了不错的经济效益,90%的图纸错误得到精准排除,有效减少了返工,推进工程进度,降低了建设成本。基于BIM技术,提供全过程咨询服务,切实发挥了自身的优势和价值。
4 结语
总之,为确保建筑企业的经济效益与长效发展,非常有必要监理建筑工程的施工质量,并确保监理工作的贯彻落实。监理部门需确保施工信息的实时性、全面性及完整性,万一发现有问题必须进行相应解决方案的及时设计,并保证彻底解决,不仅要确保施工质量与管理质量,还要最大化减少能源的消耗,降低不必要的消耗,提升监理质量,确保提高监理者的综合素养,并构建完善化的施工管理制度,通过上述策略定能保证施工行业后续的稳定发展,提升自身在市场上的竞争力,进而增强经济效益。
参考文献:
[1]黄志秀.探究建筑监理如何有效的进行工程质量控制[J].建材与装饰,2018(13):147-148.
[2]王亚丽.建筑监理开展工程质量控制管理的有效对策分析[J].住宅与房地产,2017(9):188.
[3]王舒.房屋建筑工程施工质量的监理控制要点探讨[J].建材与装饰,2018(42):144-145.