试论电力企业财务会计工作创新的探究

曹忠杰

（中国大唐集团科学技术研究院有限公司华东电力试验研究院，安徽 合肥 230022）

一、电力企业财务会计管理存在的问题分析

（一）财务会计管理理念陈旧

财务会计管理是企业发展过程中的一项重要内容，是不断提高企业的发展水平的有效途径。当前企业的财务会计管理过程中，理念陈旧导致企业的财务会计管理问题越来越明显，有的企业管理人员还以传统的计划经济时代的理念来领导企业，对企业发展产生了十分严重的影响。

（二）企业的财务会计制度不完善

管理制度是企业财务会计管理的重要保障，在企业发展过程中必须要不断提高企业财务管理制度的规范化程度，为企业财会管理提供坚实的支撑。但是当前企业财会管理制度不够完善，在财会管理过程中出现了一些不规范、不合理的票据、财务信息，给电力企业的经济效益带来较大的危害和影响。

（三）企业的财务管理队伍水平不高

在企业的财务会计管理过程中，管理队伍的综合能力水平直接决定了财务会计管理水平。企业的财务会计管理队伍水平不高，有的财会人员缺乏风险意识，依旧按照传统的观念开展财会管理工作，在财会管理过程中开展的工作内容比较简单，没有真正发挥出财会管理的重要作用。

二、电力企业财务会计管理策略探讨

（一）改变财务会计管理理念

在当前背景下，财务管理对于企业发展的重要性越来越明显。财务会计管理是电力企业实现可持续发展的重要保障，对于电力企业而言，在改革过程中，必须要进一步强化电力企业财务会计管理工作，在内部加强对财务会计管理工作意义的宣传，在电力企业内部建立全新的财务会计管理制度，对财务会计管理模式进行创新，从而不断提高财务会计管理水平。一方面电力企业领导人员要加强对财务会计管理的重视，从而为财会管理工作投入更多精力，完善财会管理制度、加强财会管理相关基础设施建设等。另一方面要在电力企业内部加强宣传，对新时期财务会计管理的意义、内容、管理对象，财务会计管理人员的职责、使命等进行明确，从而不断提高财务会计管理工作水平。

（二）完善电力企业财务会计管理制度

管理创新，制度先行，企业的财务会计管理工作必须要以规范的、完整的制度体系为保障。在财务会计管理制度创新过程中，应该要注重两个方面。第一，拟定全新的财务会计管理制度。将财务会计管理纳入到电力企业经营生产的每一个过程中，指引电力企业的生产、销售等过程，确保电力企业的财会管理信息更加准确。第二，要完善财会信息公示制度。在企业财会工作中会出现很多财会信息，这些信息直接反映了企业的经营水平，与企业的发展以及员工的利益息息相关。因此企业在发展过程中必须要进一步完善财会信息公示制度，定期将可以公示的财务信息公示出来，接受监督和审计，确保电力企业的财务管理工作规范、有序。

（三）加强风险管理

风险管理是现代企业财务管理中的重要内容，加强风险管理可以帮助企业积极有效地应对各种风险。在现代化财务会计工作中，必须要加强风险管理的力度，首先要在企业内部树立风险管理意识，从企业的管理层面到具体的管理人员，必须要具有风险意识，认识到风险管理对于企业长期可持续发展的意义，意识到市场的风险、行业的风险，对风险进行识别、评估、预警，提前做好市场调研，对电力企业的投资进行预判，减少电力企业投资失误以及资金断流的风险。

（四）加强财务会计管理队伍的建设

组建一支专业的财务会计管理队伍，可以提高电力企业的财务会计管理水平，促进财务会计管理工作规范化发展。首先，要组建专业财会队伍。招聘专业化财务会计管理人员，彻底摒弃由其他人员兼职财务会计管理人员的现象，使得财务会计管理工作更加规范化。其次，在日常工作中要加强对财务会计管理人员的培训教育。一方面加强对财会人员的技术教育，引导财务会计人员掌握财务会计管理的方法、法律法规等内容，并且结合新时期企业财务会计管理任务的创新，对财务会计风险进行有效防范，促进企业财会管理工作水平不断提升。另一方面要加强职业道德素养的培养。财务会计人员必须要对财务会计工作的相关内容、工作职责等进行了解，确保电力企业的财务会计管理人员能够明确了解自己的工作内容，并且明确自身的使命和责任，促进财务会计管理工作更加规范化，减少各种违规违法行为出现。

结语

综上所述，电力企业的财务会计管理是企业发展过程中的重点内容，对电力企业发展有十分重要的意义，是新时期电力企业转型发展的重要基础。目前，财会管理过程中还存在一些问题。例如企业的财务会计管理制度落后、财务管理理念陈旧、管理队伍的水平不高等。在这一背景下电力企业财务会计管理必须要结合新的工作内容，对财务会计管理工作策略进行创新，进一步提高财务会计管理过程中的风险防范水平，提高电力企业财务会计管理水平。