国企改革中强化党管人才工作的有效路径探索

2020-12-08欧亚

魅力中国 2020年39期

欧亚

（四川省燃气集团有限公司，四川广元 637900）

一、国企改革背景下强化党管人才工作的新要求

（一）需要实现党管人才与公司法人治理之间的深度融合

国有企业的特点是同时具有“企业”和“国有”双重的性质，也就是说国有企业在像普通企业一样开展管理活动的时候还要受到政府和国家的管控。在这样的背景下，党管人才与企业法人之间具有密切的联系。在改革深化的背景下，企业制度正在向着现代化的方向发展，在其中需要明确党组织在企业法人治理结构当中所发挥的作用和具有的权限，同时使党管人才的法定地位更好地确立起来。与此同时，还需要不断提升党管人才工作的规范化与制度化发展，使党对人才工作的领导权力与企业法人的治理结构之间能够实现更深层次地融合。

（二）需要促进国有企业选人和用人机制的市场化发展

在国有企业改革的过程当中，要将适应新的市场发展形势作为目标。为了实现这一目标，企业需要不断增强自身的市场管理观念，更好地发挥人力资源的基础性作用，同时对选人和用人的方式进行拓展，结合实际情况适当增加市场化选聘人才的比重。这可以促进国有企业人力资源的高效配置，使党管人才的积极性和创造性都得到充分的发挥。

（三）需要加强对国有企业领导人员的教育和监督

国有企业的领导人员在企业发展和企业改革当中都发挥了重要的作用。在企业改革的背景下，这些领导人员除了要做到治企有方之外，还需要对党忠诚，保持清正廉洁。当前，很多国有企业在人员管理的过程当中都将注意力放在了基层员工和管理人员上。而实际上，加强对领导人员的教育和监督才是保持企业可持续发展的必要条件。要在国有企业当中建立起完善的管理制度，使党管人才都能保持合格的政治作风和廉洁的工作作风。

二、国企改革中强化党管人才工作的有效路径

（一）转变管理观念、加强党对人才管理工作的领导

在经济新常态的背景下，国有企业需要改变过去的管理观念，能够将党组织的领导贯彻落实到企业的各个生产环节当中去，以此作为人才管理的准则。与此同时，还需要坚持“双向进入、交叉任职”的原则来开展人才管理的工作，在结合国有企业治理结构的基础上推动党管人才工作的顺利开展。同时，还可以鼓励党管人才加入到企业的董事会和监事会当中去，将企业当中优秀的管理者发展为党员。这可以促进国有企业法人治理与党领导的融合，使党管人才原则得到贯彻落实。除此之外，还要对国有企业当前的管理制度进行完善，明确各个岗位工作人员的职责权限，从而使党管人才向着制度化的方向不断推进。同时还要在企业的管理制度当中明确党组织的领导核心地位，做好对人才的选拔和聘用，使企业的选人和用人机制变得更加规范化，这可以为党管人才工作的顺利开展创造良好的条件。

（二）重视党管人才、做好人事管理工作

首先，国有企业在改革的过程当中需要做好系统谋划，在其中采取合理的方式来实现对党管人才的规划，使人才管理能够更好地符合市场导向性与战略性的要求，针对当前党管人才工作存在的问题进行针对性地改善。其次，企业要进一步明确党管人才结构优化目标，能够实现对技术人才、技能人才以及管理人才的有效控制，使党管人才的优势得到充分发挥。最后，对于高层次的技术人才，国有企业还可以打造绿色通道，这不仅可以吸引更多的优秀人才，同时也可以进一步提升企业的竞争力。除此之外，企业还需要加强对人才的监督与考核，对那些不称职的领导人员进行职位上的调整。

（三）健全人才发展机制、创造良好的人才发展环境

在国有企业党管人才工作落实的过程中，还要跟上时代的发展步伐，能够利用多种信息技术手段来建立起人才资源库，分门别类地对人才信息进行整理，这可以为企业的发展提供后备人才的支持。国有企业要结合自身的发展战略，运用多样化的手段来灵活地引进党管人才，使党管人才工作质量得到进一步的增强。除了要对人才发展机制进行完善之外，国有企业还需要为人才的发展创造良好的环境。第一，企业可以设置人才发展专项资金，能够增加经费投入，实现科技条件的创新，提高人才待遇，同时为人才的发展提供支持。第二，还要完善人才评价机制，重视对党管人才的绩效考核，建立起完善的人才荣誉体系，使人才的潜力能够得到激发。