谈提升建筑机电安装工程施工管理的措施

（河北 石家庄 050000）

一、影响提升建筑机电安装工程施工管理技术效率的原因

（一）审查工程没有达到标准

缺少有效地方法在对整个工程进行审查的时候，一定要在工程开始前对其进行规划，只要这项工作可以顺利进行，才可以保证建筑机电安装工程施工管理技术的应用。除此之外，因为这一项工作主要是需要相关人员进行审查的，所以，要求了负责审查的人员一定要有过硬的专业技能和组织，不过，在正式开展工作的时候，经常会缺少相关的技术员工，也就导致这一项工作无法顺利进行，使效率下降。

（二）缺乏统一的规划管理

我国建筑行业作为与人们生活息息相关的基础性行业，在市场竞争环境中也需要通过自身技术水平和施工管理水平的提升来占领市场上的重要地位。而建筑工程的规范化管理尤其是机电工程施工管理中缺少相应制度的约束作用，也在行业规范性方面存在着欠缺。因为机电工程管理工作涉及到的领域广泛，受到市场方面价值的影响也与宏观经济政策的调整、地区政策性方面的联系非常密切，因此施工标准难以进行统一，对于施工和机电工程的管理工作质量和效率产生了严重的影响。

（三）建筑工程中机电安装设计不到位

机电安装工程的设计不够到位，会引发一系列的问题，如维护问题、材料采买问题等。建筑机电设备的维护是建筑工程中的一项重要环节。目前的建筑机电设备在进行维护中，面临着维护周期过长，维护投入大的问题。在采购建筑机电安装的原材料时，常常会出现购入的材料不符合建筑施工的实际需求的情况，这是由于采购者对于如何合理安装机电设备的了解不够，无法正确认识到材料的正确用途。若购入的材料与所需的材料不相符，那么会增加采买材料的工作量，导致材料的退换、运输等问题，这不仅加重了施工的成本投入，还不利于机电安装的顺利开展。

（四）管理方式不够科学

科学合理的管理方式可以实现最大限度上保障整体项目建设的完成。以机电设备安装为例，在当今社会中，机电设备所用到的材料，以及其本身的性能和安装中所使用的方式，都和以往的设备之间存在着一定的差别。同时，现阶段的建筑管理方式与观念也得到了一定的改变。所以为了确保具体的项目的圆满完成，必须改变项目相关管理者的观念，并且提高其管理模式。然而，在现阶段的具体项目中，因为一些管理工作者自身的素质比较低，所以不管是其管理观念，还是其能力都十分的不足，这势必会影响项目的有序进行。

二、提升建筑机电安装工程施工管理的措施

（一）使用全新的计算方式

对于审查工作没有达到标准的情况，缺少一个有效地方式进行计算这些问题，可以使用一些全新的方式来进行计算，如全面预算方法、对比预算方法、分组预算方法等等。全面预算方法就是对整个建筑工程图纸和施工方案中每一个部分进行精准的处理。这样的方式应用的比较普遍，也不会因为一些问题导致无法计算，所以全面预算法是最常见的一种方法。对比预算法是将建筑工程成本的依据，可以将其划分为直接、间接两个方式。针对一些机电安装工程成本预算中，较为简单的工程项目和较为重要的工程项目都会使用重点预算方法进行审查。分组预算方法是将一些与机电安装工程成本预算相关的工程项目来使用的计算方法。

（二）完善管控机制

在机电安装工作中虽然国家方面有着非常明确的规定，但是在其使用方面的针对性并不强，因此在工作中需要施工单位和企业进行针对性管控机制的完善，使得在机电安装工作进行中能够做好有效的工作，也进行相关工作责任的明确。在机电安装工程中，质量控制工作处在第一位，在其相关标准和运行工作的过程中要提升其规范性，在技术和材料的使用方面要经过严格的检查工作，使得工作的落实更加有序。

（三）注重安装的技术以及成本

在机电安装工程正式开始之前，要充分重视机电安装的技术。机电安装的技术在很大程度上影响了机电安装的质量，进而影响到建筑物的整体水平。因此在选用机电安装技术时，要从实际情况出发，依据实践经验以及建筑施工的规范需求来进行选择。机电安装的有关工作得到合理安排后，要注重机电安装技术交底这一流程，让施工者了解技术的使用情况，并且还要展开长远的规划，对于建筑的投入、施工周期进行整体的把握，使得机电安装工程能够有条不紊的进行。针对于不同建筑物的实际需要不同，若在实际的机电安装过程中遇到技术层面的问题，需要进行全面的检查，并及时与设计单位取得联系，不断优化修改施工方案，以便机电安装的设计能最大限度上契合实际需求。

（四）加强员工培训

管理工作者是安装工作监督者和参与者，所以这些管理人员的自身素质与管理水平，也在很大程度上对于机电安装管理工作起到影响。建筑企业为了能够有效地提高机电工程管理的效果，可以对这些管理工作者进行一定的培训工作。通过培训工作促使这些人员的管理水平不断提升，并且有利于其管理理念的创新，杜绝因为管理模式和理念的落后而导致的机电工程问题，同时还可以进行一定的素质培训工作，以提高这些员工的职业素养。