冶金企业机械设备管理模式创新研究

莫祖杰

（广西柳钢中金不锈钢有限公司炼铁厂，广西 玉林 537624）

在我国深入转型背景下，各行业对金属材料的需求增长，以至于各种金属批量生产。在广泛引进各种新技术的同时，不仅能提升生产质量、效率以及机械化水平，还需要重视对机械设备的科学化管理，从而促进各种生产活动的有序进行。当前现代企业在我国生产总值中所占的地位逐渐提升，对推动我国经济的发展有着深远的影响，而冶金企业的进步成为了社会各界所关注的重点。但是不可否认，由于传统的冶金企业在实际发展中存在的各种薄弱环节，以至于逐渐被社会所淘汰，这就要求能其顺应社会的发展，提升科技水平，引进新技术，加入机械化，对存在的问题具体研究和分析，并提出可行性的应对手段，提升冶金企业机械设备管理的专业性。

1 针对于冶金企业机械设备管理价值的探究

对于冶金企业来说，为了确保其生产运营工作的有序开展，应当要具备完善的机械设备，只有具备完善的机械设备才是实现生产运营的前提保障，对冶金企业的长远稳定发展有着深远影响。科学合理地采用机械设备会把工作人员和机械设备两大关键劳动力融合，最大限度地扩大产量，提升生产质量。机械设备的采用能够带来可观的经济效益，减少工作时间和难度系数，而怎样落实保障机械设备始终处于正常的运行状态，这就要求相关管理人员始终关注和重视机械设备的管理以及维护保养工作，有意识地提升机械设备管理工作的整体质量将会对冶金企业的经济效益以及社会经济性竞争力的提升起着决定性作用[1]。

2 针对于冶金企业机械设备管理中存在薄弱环节的探究

2.1 未制定完善的管理制度

在当前冶金企业机械设备管理工作中依然存在的各种问题有待完善，其中主要体现在未能制定完善的管理制度。部分冶金企业所采用的管理形式为“自由式”，换一句话说就是并未意识到形成完善管理制度的必要性，从而未能将冶金设备的管理有效落实，那么随之机械设备在使用中也就存在着各种缺陷。当相关工作人员定期对机械设备开展维修工作时，因为未对其各项行为形成制约，很有可能导致各项工作只是注重形式，而不注重内涵，影响最终的管理成果。缺乏机械设备管理制度也可以说是对各项工作缺乏责任感，对工作人员“纵容”，以至于部分工作人员在开展各项管理以及维修工作时，会以自身的角度来设定规章制度为主，再以当前冶金企业存在问题的规章制度作为辅导，赋予其较大的自由空间，从而导致冶金企业机械设备维护以及管理工作很难达到预期效果，严重阻碍了冶金企业的长远稳定发展[2]。

2.2 没有重视机械设备管理

一个企业要想有着更加广阔的发展空间，应注重脚踏实地，尊重实际，以自身的情况来设计专业的管理模式，但是由于部分冶金企业在组建自身的设备管理形式中却忽略了对实际机械设备应用情况的掌握，导致所形成的管理模式缺乏科学性、专业性，以至于实用度有待提升。所以说，即使是相关管理人员和工作人员所付出的精力和时间较多，对其开展专业化管理，但是却未能够达到理想的管理效果。还有部分冶金企业在制定机械设备管理科学化模式中只是注重短期目标，这种“短视”只让其看到了当前的经济效益，却未重视和关注冶金机械设备科学、专业管理以及落实定期维修的价值，种种问题的存在导致冶金机械设备始终处于病态化工作状态当中，久而久之机械设备也将会出现较为严重的损毁，导致企业损失较高的经济。甚至还有一部分冶金企业单纯模仿其他企业的管理形式，这种“影子化”的管理手段，注重全面采纳以及“照办”，并未综合考虑自身机械设备的工作情况，这种问题的存在也是导致不能落实机械设备科学管理的主要问题之一，难免会在实际机械设备运作过程中发生薄弱环节，从而对正常运作产生一定阻碍。

2.3 故障处理技术较为薄弱

在社会快速发展的背景下，各行业有着更加广阔的进步空间，而新型技术也不断改进优化。对于金属材料的生产来说，难度系数和冶炼工艺的复杂程度将呈现出增长趋势，要想实现冶金机械设备在生产活动中始终处于正常运行的状态，减少机械故障问题的发生，从而影响生产效率，就应当采取有效手段来提升冶金企业机械设备管理工作以及故障排除能力[3]。针对于当前机械设备管理工作分析，部分技术工作人员由于存在专业性技能较为薄弱的现象，以至于故障排除技术较为落后，导致对各种机械设备的故障处理不专业、不及时，对正常化生产产生阻碍。本身冶金机械设备就是较为复杂的系统，而这一问题的存在也导致管理的难度系数提升，要求相关管理人员注重提升技术工作人员的专业性技能，加强培训，确保其具备良好的故障处理能力。需要注意的是，由于部分机械设备维修工作人员缺乏教育，专业性水平较低，并未进行专业学习、掌握机械维修保养的常识，所以在开展维护时，很有可能会由于自身缺乏工作经验而采用错误的维修手段，从而导致机械设备在生产中存在机械故障，冶金设备的管理难度系数大幅度提升。

3 针对于冶金企业机械设备管理模式创新可行性对策的探究

3.1 落实构建岗位责任制度

首先，为了促进冶金企业机械设备管理模式的创新和优化，应落实构建岗位责任制度。要求机械设备工作人员按照相关标准规范来开展各项操作工作，减少事故的发生。本身冶金企业机械设备只有始终处于正常运行状态，才能确保各项工作有序开展，所以就要积极地聘请具有工作经验以及技术高超的操作人员，并在各岗位上制定制度约束，要求各人员坚守自身岗位，并了解所承担的责任和义务，积极明确各工作人员的工作范围以及职责，确保其有着良好的岗位责任意识。为了激发工作人员的工作热情和主动性，还应建立惩罚机制，并对工作人员开展专业化管理以及量化考核，对表现优秀的人员给予物质和精神奖励，而对在机械设备管理工作中存在问题的人员要适当惩罚，使其意识到存在的不足，落实在后续工作中完善自我，提升各项工作的专业性和有效性[4]。

3.2 促进管理模式优化创新

其次，始终关注和重视冶金企业机械设备管理模式的优化创新。在社会快速发展的背景下，我国科学技术水平也在显著提升。当前有色金属的品质以及其工业水平也在提高，而较为落后传统的管理形式难免不适用当前的管理工作。为了提升整体管理水平，达到理想机械设备管理效果，就应对当前现行管理形式中存在的薄弱环节开展针对性优化创新。例如，作为冶金企业中的管理人员和领导应定期组织开展学习活动，选择具有专业性技能以及综合素质的优秀人员组成团队，到较为优秀的企业中学习更加先进以及现代化的管理形式，并依据自身实际管理情况系统研究和分析，取长补短，落实对自身企业现行的管理形式改进优化，促使管理制度有效落实和实施。需要注意的是，机械设备的管理制度的优化和创新要注重脚踏实地，避免急于求成，在实际运行中针对于出现的各种问题研究，并逐步完善，使机械设备的管理模式处于动态发展中，为确保机械设备始终处于高效的运行状态中奠定坚实的基础[5]。

3.3 积极地开展科学化管理

积极地开展科学化管理来促进冶金企业机械设备管理模式创新，当在开展机械设备管理工作以及合理利用各种现代化的保养维修技术时，要注重形成具有科学性、专业性的制度，规范工作人员各项工作，这是提升工作质量的前提保障，有效避免工作中所存在的安全问题，对企业的良性发展产生负面影响。在开展机械设备科学管理工作时要求各部门中的管理人员和领导要加强沟通和联系，共同组建专业化的管理制度，更加高效地从事机械设备管理，对维修养护工作人员进行制度约束。作为一名合格的工作人员要在第一时间寻找到机械设备中现存的薄弱环节，再采用可行性手段整修，减少对企业生产所形成的损失。而工作人员也要具备终身学习意识以及敬业精神，定期对机械设备的实际使用情况检查，并做好数据信息采集工作，要求所记录的数据信息条理清晰[6]。

注重机械设备科学化管理的主要目的之一就是当工作人员由于某些原因而未能从事工作或者辞职、休假时，也能确保各项管理工作顺利开展。而工作人员所要关注的重点问题就是确保记录的信息数据具有专业性、真实性以及可靠性的特点，才能够将机械设备管理工作有效落实，避免只是注重形式而缺乏内涵。除此之外，培训工作的开展是至关重要的，要定期为从事机械管理的工作人员开展技术能力以及综合能力培训，在灵活应对日常机械设备管理工作的同时，让各工作人员在培训中加强沟通交流，分享经验，减少人为因素对机械设备所形成的各种损害。

3.4 坚持遵循适用性的原则

最后，应坚持遵循适用性的基本原则来落实冶金企业机械设备管理模式的创新。在我国经济以及科学技术快速发展中，为了让冶金企业跟上社会的发展脚步，应注重落实对冶金机械设备设计更加精密细致，确保工业完善，以此来提升整体生产质量和效率，而在这一过程中也将会对润滑工作中所需要采用润滑剂功能提出各种要求，换一句话说就是要想让冶金设机械设备始终处于稳定正常的工作状态中，而且减轻机械设备自身的管理负担，就应重视和关注润滑剂选择工作。当在选择润滑剂时，要从多角度为出发点，因为各种冶金机械设备有可能会处于不同的工作环境中，就应合理选择性能较高的机械设备润滑剂[7]。

除此之外，冶金企业会由于各种因素而导致机械设备正常运转受阻，在面对这一问题时，应在第一时间开展检修工作。如果忽略检修工作的开展，势必会导致生产停滞，形成经济损失。因此，在维修保养管理工作中应注重以下几点问题。第一，关注设备的整洁性以及清洁问题。当各种机械设备在使用中要确保不损坏设备原有标志的背景下，避免在设备上堆放其他和工作无关的物品，并安排专门的工作人员定期对机械设备内部以及外部开展清洁工作，像油污、锈蚀等。只有提升机械设备的整洁度，才能实现工作有序开展。第二，部分机械设备在实际使用中由于存在着特殊性，有可能会涂抹润滑材料来减少设备损耗，这就要求应进行培训工作，让操作人员形成良好的管理理念。

4 总结

通过上述问题的分析，我们充分地意识到注重冶金企业机械设备管理模式创新的重要性。要想确保冶金企业正常生产，就应具备完善以及专业的机械设备，而落实提升机械设备管理以及维护的整体水平，将会确保冶金企业有着更加广阔的发展空间，提升生产的质量和效率。作为企业中的领导和管理人员，要以一种正确的眼光看待当前在机械设备管理工作中存在的各种问题，像未制定完善的管理制度、忽略机械设备管理以及故障处理技术较为薄弱，实现在后续各项生产工作中落实构建岗位责任制度、促进管理模式优化创新、积极开展科学化管理以及坚持遵循适用性的基本原则来促进机械设备管理模式的创新，为确保我国冶金企业有着更加广阔的发展空间奠定坚实的基础。