电力企业会计基础工作规范化管理

（国网江苏省电力有限公司丹阳市供电分公司,江苏 丹阳 212300）

在电力企业运营发展的过程中，会计基础工作是一项重要的内容，对于企业经济效益存在着直接性影响，现如今随着社会经济的快速发展和人们用电量的增加，电力企业中会计基础工作压力的提升，相关要求也越来越严格。因此会计工作人员要努力提高自身综合素质，对其工作内容进行积极的完善，只有这样才能在一定程度上提高工作质量，对企业内部资金管理混乱问题进行有效的处理与解决，进一步带动企业持续稳定的发展。

一、存在问题

（一）由于重视程度存在不足

在多数电力企业中，管理人员和会计人员对会计管理工作存在一定的误区，普遍认为会计工作便是进行简单的收支统计，对于规范化的管理也存在认识上的不足，导致数据就算出现误差也没有引起重视，同时没有采取合理的措施进行解决，认为只要不出现比较严重的纰漏，其他的都是一些小问题，不需要进行解决。此外还有一些企业连会计基础工作的流程没有制定出统一标准，也没有严格根据国家流程制定出科学会计操作，企业中的内部资金情况较为混乱，会计工作流程也比较随意，长期下去，企业资金管理会存在较为严重的缺陷问题，同时也会对企业的安全运营带来较大的风险。

（二）由于管理机制不完善

会计基础工作的管理机制主要可以分为两个方面：首先流程制度管理；其次监督制度管理。由于我国电力企业管理人员对会计基础工作没有引起足够的重视，导致多数企业在会计基础操作的过程中，相关操作流程和管理制度不是十分规范，一些会计工作人员在对会计信息核算和管控的过程中，多数情况下都根据自身经验进行，缺少着统一的标准，导致企业内部资金的管理较为混乱，为企业带来了较为严重的资金浪费。在此之外，电力企业会计基础工作监督也存在形式化问题，多数企业并没有完善的监督管理机制，就算没有真正的执行和贯彻，这样对会计基础规范化管理也会带来较大的影响。

二、规范化管理措施

（一）优化工作人员规范化管理意识

在电力企业中，要想对会计基础管理工作的规范化水平进行不断的提升，就要在根本上树立起管理者和会计基础人员的规范化意识，特别是一些企业管理人员，要对这项工作引起足够的重视，积极的引导和熏陶下层员工能够提高自身基础工作的规范化，严格遵守着会计管理的标准，这样才能在一定程度上为电力企业营造出更加良好的会计管理风气，使其员工可以形成较为良好的会计基础管理态度，进一步促进企业会计基础管理工作向着规范化方向不断发展。

（二）优化会计基础管理的制度

在电力企业中，树立起良好的会计基础工作规范化管理工作后，企业管理人员要对管理机制进行积极的完善，其中也包括会计基础工作的执行制度和监督管理制度，通过对制度进行完善，使其能够对会计人员的操作行为进行规范，让电力企业的内部形成良好的风气。此外，电力企业还要定期组织会计出人员进行制度学习，充分了解和熟悉管理制度，提高会计人员自身的工作水平。同时电力企业还要建立起完善的监督检查管理制度，建立起科学管理队伍，对会计基础工作人员的日常行为和工作情况进行科学监督以及考核，将其考核结果和个人的业绩相互挂钩，通过奖惩方式提高工作人员的重视程度，保证其能够进一步提高自身的工作质量。

（三）加强工作人员自身专业素养

现阶段我国所有行业几乎都向着“互联网+”的方向进行全面发展，进一步加强企业在实际发展过程中的信息化程度。实施信息化办公能加强工作过程中的效率，与此同时还能对人员之间的沟通成本进行降低。特别是需要进行较多数据处理的电力企业会计基础工作来说，需要工作人员要对财务相关的电脑知识进行熟练的掌握，了解其相关操作等，只有这样才能利于工作人员使用电脑处理好财务方面的工作。因此电力企业要对财务工作人员的机能进行加强，主要表现为两点：一是要对会计基础工作人员开展定期培训，帮助他们能够快速掌握财务致使和相关的电脑操作技能等；二是企业在招聘的过程中要对重点选拔会计基础知识，这样做的目的能够为企业会计基础工作注入新的力量，促进企业会计基础工作过程中的规范性。

总结：通过上述分析可以得出，在我国电力企业中，会计基础工作的规范化管理依然存在着比较多的问题，对电力企业的不断发展和进步带来了严重限制，因此要对管理人员引起足够的重视，对于当前的经营情况采取针对性措施，同时也要提高对会计人员的培训和教育工作，这样做的目的才能在一定程度上保证提高会计人员自身的综合素质的提高，进一步为企业营造出更加良好的会计管理氛围，不断加强企业在激烈市场中的竞争力。