人力资源开发与可持续发展分析

吕靓怡

摘要：企业生产经营健康有序地可持续发展需要人才的支撑，有效提升现有职工队伍的思想素质、工作技能，离不开企业内部党政工团组织的共同作用。鉴于此，加强党政工团工作方面的人力资源开发，促进企业的可持续发展，该文将主要以企业党政工团人力资源开发策略为中心展开论述，并结合实际情况给出一些合理化的建议。

关键词：人力资源;开发;可持续发展

目前在企业内部党政工工作的范围比较广泛，主要包括党委方面的党务工作、企业行政工作、工会工作等三方面，对于促进企业内部职工思想意识的提升具有关键的作用，所以需要具有创新能力的人才来负责这项工作。对此，人力资源开发工作就显得尤为重要，必须引起有关管理人员的高度重视。

一、人力资源开发与可持续发展的概念阐述

人力资源开发指的是借助管理者所提供的有组织的学习经验，在固定的时间阶段内为人才的成长提供一定的可能性，促进人的智力才能的有效提升，最终达到提高工作技能，改变工作态度，完善工作行为的目标，能够有效的促进个人和组织的有效提升。高效有序的人力资源开发能够有效地促进企业的可持续发展，使得企业具有源源不断的创新驱动力，从而在市场方面占据不败之地，在时间以及空间方面实现稳定的盈利发展。

二、人力资源开发与可持续发展的意义分析

有利于更好的发挥人才的价值。企业在加强党政工方面的人力资源开发的同时，能够通过培训开发的方式，增强潜在人才的能力表现，使得人的潜能得到充分的挖掘，从而更好地促进人才的价值得以发挥，为企业的可持续发展注入源源不断的人才动力。

有利于提升企业的创新能力。在企业党政工人力资源开发的方面，能够借助教育培训和有效的激励手段，促进企业工作人员的技能提升，使得党政工工作的质量和效率得到明显的加强，在思想意识层面提升企业的创新动力，从而有利于创造出更具创新性和价值性的产品，为实现企业的不断盈利打下坚实的基础。

有利于促进企业的可持续发展。在加强企业党政工人力资源开发的过程中，能够有效地发挥企业人才的潜在价值，促进企业的创新能力提升，并将人才作为企业可持续发展的最大竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据有利位置，推动企业在市场口碑和市场销量方面的有效提升。

三、加强人力资源开发促进可持续发展的策略分析

（一）加强对于人力资源开发与管理理念的重视程度

为了有效地加强企业党政工工作方面的质量提升，对此，首先应该加强对于人力资源开发与管理理念的重视程度，根据党政工工作开展的实际情况，明确人力资源开发对于党政工工作的重要作用，建立健全人力资源开发与管理理念的规范化应用机制，在行为层面切实提升对于人力资源开发与管理理念的应用力度，使得企业内部党政工工作领导能够树立起人力资源开发与配置的工作意识，将人才创新驱动作为企业经营管理的重要战略，从而有效地促进企业的可持续发展，加强企业人力资源开发的顶层建设。

例如，在企业内部应该加强对于人力资源开发与管理理念的重视程度，定期召开人力资源开发研讨会议，使得企业内部党政工领导分析目前的工作形势，并对于优秀人才的突出贡献进行分析，强调人力资源开发与管理在推动企业创新发展方面的重要作用。同时应该定期组织党政工工作领导深入其他企业内部进行有效的研讨调研，借鉴其他企业的人力资源开发理念，充分的应用其他企业的优秀成果，认识到人力资本在促进经济增长方面的动力作用，并认识到行政工作方面存在的纷繁复杂的工作内容，提升对于人力资源开发的重视程度，为企业党政工工作的有序推进打下坚实的基础。

（二）制定科学完善的人力资源开发战略

为了更好的加强党政工工作在企业生产经营管理方面的指导作用，推动企业员工思想意识的有效提升，对此，应该制定科学完善的人力资源开发战略，根据企业内部党政工工作的实际需求，建立健全合理的人才培训机制，加强对于党政工工作人员的能力培训，并采取有效的激励手段，建立科学有效的薪酬分配机制，使得党政工工作人才能够真正实现“引得进，留得住”，促进企业内部党政工人力资源开发工作的高效推进。

例如，在建立人才培训机制的方面，应该使得企业与当地高校的行政管理专业建立合作机制，定期派出工作人员进行交流学习，重温行政管理方面的理论知识，并参加党课方面的实践学习，加强党政意识的有效培养，促进对于党政工人才的有效培训。在采取有效的激励手段方面，应该对于参与高校学习交流的工作人员进行有效的支持，建立培训考核机制，对于考评优秀的工作人员，在评职称等方面给予一定的优惠政策。同时，建立合理的薪酬分配机制，对于表现优秀的党政工人才给予基础工资和绩效工资双方面提升的政策，促进党政工人才充分发挥主观能动性进行自主的学习与提升，加强人力资源开发的战略实施。

（三）深化人力资源开发的后续组织发展

为了进一步推进企业党政工工作的成效提升，对此，应该深化人力资源开发的后续组织发展，为党政工人才提供促进其未来职业发展的就业岗位，并进行科学有效的职业生涯规划，实现人才供需的稳定与平衡，促进人力资源开发成果的有效应用。

例如，在企业工会人力资源开发后续组织发展的方面，应该将工会委员会的组成进行有效的人员配置，对于具有较强工作水平的人员按照能力进行职位分配，将工会主席以及各工会委员如组织委员、宣传委员、青工委员、生活委员、文体委员、女工委员等进行合理的职业规划，为工会工作人员的职业发展打下坚实的基础，促进企业人力资源开发的可持续发展。

综上所述，为了有效的提升企业内部党政工人力资源开发的质量和效率，进一步推进企业党政工工作创新性的有效加强，对此，本文首先对于人力资源开发与可持续发展的概念进行了阐述，并结合人力资源开发的三点意义进行了分析，从加强对于人力资源开发与管理理念的重视程度、制定科学完善的人力资源开发战略、深化人力资源开发的后续组织发展三方面入手，提出了一些切实可行的推进措施，以此能够为促进企业党政工工作的高效开展打下坚实的基础。

参考文献

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