合作社家庭农场发展分析

刘军

摘 要：合作社和家庭农场的发展必须依靠全程机械化农机技术来解放劳动力，取得稳定规模经营主动权，还要给农民找出路共同致富，更主要的是发展要有特色、增产增收有技术、管理有能力，走出各具特色的中国农业新型主体的发展模式。

关键词：合作社;家庭农场;保护性耕作;全程机械化

中图分类号：F321 文献标识码：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2020.11.069

0 引言

習近平总书记考察吉林省卢伟合作社的时候指出：“合作社的路子怎么走，我们一直在探索。你们走出了一条适合自己的合作社发展道路，提高了农业机械化水平，发挥了得天独厚的土地优势，农业科技水平、农民科技素质和农业生产效益都有了很大提高，很有意义。希望乡亲们再接再厉，总结经验，不断推广，同时要鼓励全国各地因地制宜发展合作社，探索更多专业合作社发展的路子来。”

“因地制宜发展合作社，探索更多专业合作社发展的路子来”，习总书记一席话指明了合作社的方向。我国农业农村发展进入新阶段，要应对农业兼业化、农村空心化、农民老龄化，解决谁来种地、怎样种好地的问题，亟需加快构建新型农业经营体系。合作社和家庭农场是新型农业经营主体，根据新型农业经营主体专业特点、组成人员结构特点、地域特点及利用地区特色探索适合自己合作社、家庭农场的道路，是未来农村发展的主要方向。

农民专业合作社，是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。家庭农场作为新型农业经营主体，以农民家庭成员为主要劳动力，以农业经营收入为主要收入来源，利用家庭承包土地或流转土地，从事规模化、集约化、商品化农业生产，保留了农户家庭经营的内核，坚持了家庭经营的基础性地位，适合我国基本国情，符合农业生产特点，契合经济社会发展阶段特点，是农户家庭承包经营的升级版，已成为引领适度规模经营、发展现代农业的有生力量。

2012年农民开始注册合作社和家庭农场，其数量每年都在增加，但发展的效果良莠不齐，有些发展越来越成熟，越来越正规，颇具特色，已经成为全县的典型。农业新型主体发展需要管理人才、技术人才、经营人才;农业新型主体发展需要先进的农机技术，需要增收节支农机技术，生态环保长效发展技术，把握现代农业发展方向，发挥自身特色。因此，从农机角度剖析了几家合作社和家庭农场的成长历程。

1 突出专业特点、稳健前行

伊通县红日种植专业合作社2016年成立，成立之初就确定合作社发展主攻方向是秸秆捡拾打捆，购置国外先进的秸秆打捆机，配置技术精湛的驾驶员、设备维护人员，组建作业、维护和储、运、销、后勤服务团队，理事长王胜权亲自抓作业耕地、设备维护和秸秆销售，保证打捆机有充足的作业量。降雪就停产，第一时间维护设备，更换磨损件，把机具调整到优良状态，把故障率降到最低，保证秸秆质量，常年与生物质发电厂签订购销合同，每台打捆机日均作业40万m2，三年销售秸秆8000 t，纯利润达到180多万元。红日种植专业合作社靠秸秆打捆一项走出了自己的专业特色，越走越成熟、越走越稳健。目前红日合作社又购置多台饲料打捆机，秸秆燃料化和饲料化并举，依然是秸秆综合利用的方向，走的是绿色生态农业发展道路。

2 突出技术优势，增收节支，解放劳动力

伊通县大孤山镇新宇家庭农场主胡春会紧跟农机推广步伐，不折不扣开展保护性耕作玉米全程机械化种植方式，见证了农场从小变大、从弱变强、生态环保农业可持续发展方向，靠技术走出来增收节支的踏实步伐，给农民安心在外务工吃了定心丸。2014年开始购买免耕播种机、深松机、两行玉米收获机各1台，农机投资22万元;承包耕地20 hm2，承包费10万元，承包的耕地都是低产田，有水改旱耕地，有水土流失严重的白干土耕地;耕作方法采用秸秆归行覆盖、免耕播种、植保、苗期深松、玉米收获，春季整地播种节支600元·667 m-2，同样耕地秋季增收900 kg·667 m-2，踏实做好每一个技术环节是胡春会增收节支的关键。有了良好开端，2015年—2018年新宇家庭农场嫣然成了全村高标准农田培育户，逐渐把全村低产田承包过来，耕地面积每年小幅增加，耕地在其手中年年增收，别人减产他稳产、别人增产他大幅增产。农民完全认可胡春会的保护性耕作方法，常年在外不种地的农户把耕地都承包给新宇家庭农场，以前经常打零工，农忙回家务农的农民把耕地托管给新宇家庭农场，农场把稳产的利益给农民，农民得到旱涝保收的稳产效益，安心外出务工，收入增加更多，一部分农民被胡春会培育成技术能手，变成新宇家庭农场的一名成员。2019开始整屯推进保护性耕作技术，流转和托管大孤山镇孟家村西孟屯200万m2耕地，配置的农机具包括：5台604拖拉机、3台免耕播种机、2台深松机、1台秸秆归行机、2台玉米收获机、1台植保机，总价值40万元，农机投资远远低于传统耕作方法所需农机具的投资，农机投入少、增产增收、生态环保，胡春会做出了一个现代家庭农场的典范。

3 突出地域优势，一手打出两张牌

伊通县莫里青乡兴宏村兴隆农民专业合作社理事长田彦龙家族在长春有建筑公司，他自己原来是一个包工头，每年收入不错，但是他一直有土地情怀、家乡情怀，2016年他回到家乡，开始创业，通过两年摸索，确定了保护性耕作和秸秆深翻两种全程机械化种植路线，两种技术模式都是连年获得大丰收，合作社经营越来越好。大量承包托管耕地后发现一个问题，因为农民务工不稳定，承包和托管耕地连续性不好，耕地集中连片规模不大，合作社不能制定长期发展规划，稳定耕地规模必须给农民找出路，让农民有稳定收入，给农民安全感，解除农民后顾之忧。兴宏村距离长春市60 km，长春市用工企业很多，需要各类农民工，田彦龙经过认真调研，跟企业、社区、医院签约，给农民找到了务工出路，懂技术的安排在技术岗位，有体力的安排到工地，妇女和年龄大的农民安排到社区、医院做保洁和绿化，一些农民不愿离开家，合作社新购三台客车，负责每天早晚接送农民往返长春和兴宏村，农忙时候合作社的驾驶员、农机手回到合作社开展农业生产，兴宏村的农民农忙的时候是农民，农闲的时候是工人。目前全村90%耕地都已经入社，耕地规模达到300 hm2，农民增收了，合作社发展了，兴隆合作社走出了现代农村的新模式。

4 强强联合，走出新型合作化道路

合作社发展需要人才，需要资金。合作社需要的人才就是扎根农村的能人，农村的能人都有自己的事业，他们有能力、懂技术、有资金，他们更热爱农业、爱农村。2015年伊通县农机推广站开办了一个新型职业农民培训班，培训班上培训保护性耕作技术、合作社经营管理方法，其中有十个年轻人活跃在课堂上，他们志同道合、年轻有为、痴迷农机、钻研农业、热爱农村，他们都有自己的合作社和家庭农场。在培训班的学习和参观中，他们确定了强强联合组建合作社的构想，他们当中有种地能手、农机驾驶能手、农机维修能手、农资销售商、农机经营商，2015年底合作社正式成立，确定了发展方向：农机社会化服务、农机维修、农资销售，根据个人能力确定工作职责岗位。合作社购置农机设备53台套，总资产达到500万元，拥有130 m2综合性办公室，1300 m2农机库房，440 m2测土配方肥化肥生产线。合作社承包和流转耕地全部采取了先进的保护性耕作种植模式和农机深翻模式，每年单产提高8%左右，做到了节本增效。2017年度合作社流转土地140万m2，共投入生产资金112万元，销售农产品176万元，当年实现销售利润64万元。合作社采用高效的管理方式，采用先进的种植技术，取得了良好的效果，每年前来托管及流转的农户络绎不绝，2018—2020年合作社每年流转托管耕地稳定在333.5万m2。经过四年努力玉鹏合作社已经成为全县乃至全市的模范合作社，2017年成为中国黑土地联盟会员，跻身四平市合作社50强，2018年被批准为秸秆综合利用示范区建设项目单位，2018年获得四平市农业产业化重点龙头企业称号，2019年在黑土地联盟高产竞赛中荣获金奖。