国内首家生鲜电商破产重组靠烧钱生存的电商终究活不下去

蒋佩芳 王敏杰

10月中旬，一则“易果生鲜破产重组”的消息在朋友圈里传开。这个曾获阿里高盛投资、头戴“我国首家生鲜电商”光环的品牌最终倒在了黎明之前，不少人士表示十分可惜。业内人士表示，易果生鲜的失败告诉我们，生鲜电商光靠烧钱是持续不下去的，唯有在产品种类、服务体验以及配送方面下功夫，才能赢得消费者的青睐。

成也阿里败也阿里首家生鲜电商易果生鲜破产重组

公开资料显示，易果生鲜成立于2005年，是一家致力于向注重生活品质的都市中高端家庭提供精品生鲜食材的生鲜电商。2016年，易果生鲜战略升级为易果集团，全面转型为垂直一体化生鲜运营平台，下辖云象供应链、安鲜达、易果新零售三家公司。

天眼查显示，易果生鲜的运营主体上海易果电子商务有限公司成立于2007年2月，注册资本约3610万元，法定代表人为张晔，淘宝（中国）软件有限公司为其大股东，持股16.56%，张晔为第二大股东，持股13.94%。目前，上海易果电子商务有限公司已向法院申请破产重整，申请人为倪丽静、冯向东。10月15日，易果生鲜CEO张晔回应，该公司的确已经进入破產重整，目前正在重组过程中，并已有确定的重组方。

10月14日，关于易果生鲜破产重组的消息就开始在社交媒体上小范围的发酵。有外媒更是在10月13日即报道称，易果生鲜、云象供应链（上海云象供应链管理有限公司）和安鲜达（上海安鲜达物流科技有限公司）进入自愿破产重组。不过，易果生鲜官方一直未曾发声。记者查询注意到，云象供应链和安鲜达均为上海易果电子商务有限公司的全资子公司。一名安鲜达内部人士表示，因为云象供应链和安鲜达都是易果的子公司，因此这次破产重组是三者一起。该人士还特别向记者提到了公司目前的状态：“重组”过程中，稳步推进。

对于易果生鲜的此番结局，不少业内人士表示惋惜，但他们也指出，易果生鲜走到破产重整的境地或与自己的“金主爸爸”阿里脱不了干系。

天眼查显示，自2010年来，易果生鲜已获得7轮融资。在2013年至2016年之间，阿里巴巴三度出现在了投资方的名单中，涉及的融资轮次分别为A、B、C轮。2017年8月，易果完成3亿美元D轮融资，由天猫投资。根据电子商务研究中心的统计，易果生鲜的累计融资额超59.3亿元。据《北京日报》此前报道，易果集团联合创始人金光磊曾透露，2017年易果集团GMV达100亿元，较2016财年披露的36亿元增长178%，彼时其预计将在2018年实现盈利。

从过往“战绩”来看，易果生鲜原本具备大好的发展前景，且不少行业人士认为，与阿里的深度捆绑让易果业绩一度飙升。那么，易果生鲜为何会走到破产这一步呢？业内人士表示，这要归因于阿里。

据媒体公开报道，2018年底，阿里巴巴在进行组织架构调整时，将易果生鲜负责的天猫超市生鲜运营转交给盒马。易果生鲜则进一步强化数字驱动的生鲜全产业链协作平台的定位，业务从C端转向B端。联商网高级顾问团成员王国平表示，从转型本身来看，易果生鲜原本是有发展机会的，“B端有需求，问题在于易果生鲜自身基建不完善，很多还是走批发市场，未能体现跟B端自己去批发市场的差异。”

在此背景下，2019年底，易果生鲜就被传经营不善。2019年12月份，易果生鲜还被上海长宁区法院列为被执行人。2020年1月份，上海易果电子商务有限公司被上海长宁区法院冻结了价值千万的股权和其它投资权益。彼时，易果生鲜相关负责人回应称，公司正在从面向个人消费者到面向企业客户的转型。本次冻结股权的案子主要是因为商务纠纷，涉及与供应商的货款支付问题，目前双方试图达成和解，正在走法律程序。

亏损烧钱注定失败 让消费者买到高性价比的东西才是出路

此次易果生鲜的最新动态也引发了多方对于整个生鲜电商领域发展状况的关注。

近年来，随着互联网的快速发展以及年轻消费者消费习惯的改变等，我国生鲜电商行业保持了较快的发展速度。来自中商产业研究院大数据库的数据显示，2019年我国生鲜电商行业市场交易规模约为 3225亿元，较上年同期增长49.4%。预计未来几年生鲜电商市场快速发展，2020年我国生鲜电商行业市场交易总额将突破4600亿元。

然而，市场庞大的背后，生鲜电商去年以来的发展并不算顺利，尤其在去年底，多家平台倒闭或被曝出经营困难。仅在2019年11月，就有生鲜电商平台呆萝卜宣布经营不善导致资金链断裂，社区生鲜电商妙生活则被爆关闭全部门店，悄然退场。

今年以来，受疫情影响，不少生鲜电商的发展迎来转机。但很显然，并非所有的企业都能“笑着走下去”。网络科技互联网博主赵宏民告诉记者，易果生鲜失败的根本原因，还是生鲜电商这个行业一直处于亏损烧钱的情况。“这是生鲜行业独有的特征，一方面价格不能比传统生鲜贵太多，但是和传统生鲜以线下为主的销售模式相比，成本却贵很多，包括生鲜本身的损耗率也更高。可以说，这次疫情拯救了整个生鲜电商行业，很多生鲜平台的销量暴增数倍，但可惜的是易果却倒在了黎明前一刻，令人遗憾。”

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，目前众多生鲜电商平台在产品种类、服务体验以及配送方面的特点并不突出，并且始终处于烧钱培养市场、消费习性的阶段，这种没有形成核心竞争力的模式终究无法持久延续，易果生鲜就是一个鲜明的例子。对于生鲜电商来说，有保证的供应链渠道、发力高质量资源配置，才能让消费者买到具有高性价比的商品，才能赢得市场。