关于建筑机电安装技术以及安装质量控制的探讨

2020-12-07王鑫

魅力中国 2020年6期

王鑫

（山东德建建筑科技股份有限公司，山东德州 253000）

随着我国社会经济发展飞速的状态下，社会建筑也变得尤为重要，只有社会建筑才是最为直接有效反映社会经济状态的。面临如今社会的高度多元化就要求了社会建筑的多用性，建筑应当得到更为广泛的应用，而且在此过程中要严格确保机电安装的质量。建筑机电的主要作用就是为了能够给建筑用户提供更多便利、舒适的生活办公环境，所以建筑机电的安装就在建筑工程中占据了很高的地位也是建筑工程中的点睛之笔，在建筑工程中最直接反映建筑工程质量的也是机电安装质量，同时机电安装的质量直接影响了建筑工程的质量，只有将建筑机电安装技术不断的提高才可以满足人们对建筑的需求和社会对建筑发展的要求。

一、建筑机电设备安装

机电安装在建筑工程中被称为点睛之笔足以看出它在建筑工程中的重要性，而机电安装是一个范围较为广泛的概念，它其中所包含的专业知识也是多元化的比如工业机电安装、民用机电安装以及配合自动化装置进行设备、排水、供暖的调试等。建筑机电安装的主要流程就是从施工过程中的机电设备采购到对节电设备的调试、安装、验收等一些严格的步骤进行高质量的安装，其中最为关键的就是要保障机电设备在未来用户使用过程中保障用户的安全性以及使用舒适性。机电安装工程的验收和建筑工程完工后的验收截然不同，在机电安装工程验收时主要对其质量安全性方面和售后服务方面进行验收，但是在我国对于机电设备安装技术没有一个定性的要求所以这样就会造成不同种工人有不同的安装方法，所以在进行机电安装时要耗费的精力和人力要更多。

二、建筑机电安装现状和存在的问题

（一）建筑工程机电安装质量意识单薄

现在在我国大部分城市里占据建筑类型最多的一部分就是高档的居民区建筑、办公区建筑，在这些较为高档的建筑区内为了能够带给用户更多的便利性和舒适性就必须要求建筑机电安装的质量更高，但是对于现在阶段大部分施工队伍仍然没有做得很好，在一些常见的设施中出现一些低级的错误，比如说一些走廊的通风口、浴室吊顶喷头、灯具的安装不整齐，虽然这些都没有影响到用户的使用体验，但是极大的降低了机电安装应当遵循的美感体验，由于这些小型设施的安装不规范就直接影响了工程要求的美观对总体布局也有所影响。

（二）建筑机电设备噪声与震动比较大

因为在建筑中加入了机电设备的安装所以出现噪音也是难免的，但是为了能够给用户提供更舒适的生活办公环境就得要求将机电设备发出的噪音降为最低，在建筑机电设备中最主要的噪音来源就是设备总控制机房，因为在控制室内有大量的设备控制装置比如说冷冻设备、供暖设备、各个类型的水泵、抽烟机等，这些设备在运行的同时会随着环境的影响而有不同的运行效率从而会发出大量噪音，这些噪音会直接通过楼梯、通风管道、电线管道等方式进行传播从而影响用户的舒适性。

三、建筑机电安装技术以及质量控制措施

为了能够更及时地完成工程的交工就必须要求在工程建筑的每一步骤都要做到高效地运转，所以机电安装也不例外，而对于机电安装的顺利进行就必须对施工过程有严格的把控和严格的管理。

（一）图纸设计的管理

施工图纸是机电安装施工过程中最基础的参照目标，任何工程的进行都要根据图纸进行施工，所以只要在图纸方面进行良好的把控管理才能够在一定意义上提高建筑机电施工的质量和效率。施工图纸的设计是由投标方和招标方双方达成协议共同绘制设计的，而作为最为直接的操作者仅仅是按照图纸进行安装施工的，这样必须要求施工者要严格按照图纸要求进行施工工作。对机电安装的施工者来说首先应当保证施工图纸的完整性和准确性，其次就是要根据图纸的设计来分清施工过程的步骤，免得在施工过程中出现不必要的失误。施工图纸是施工需要指引性的文件，所以对于图纸的设计必须要保证其实际应用性和协调性。

（二）组织管理

组织管理在建筑机电安装中所占据的地位不容小视，一个好的管理团队会直接影响到机电安装工程的进度完整性和时效性，组织管理才是施工过程中的最为关键的引导团队能够决定着施工质量的好坏与否以及施工进程的快慢。所以想要在建筑机电安装的过程中能够取得更有成效的工作效率就必须要求建立一个完备的组织管理团队。组织管理团队在施工过程中应当有高水平的专业知识水准能够根据现场工作环境的不同来对机电安装技术进行适当调整，并且还要将工作人员的分配做到完整合理，建立一个较为全面简洁的施工团队，及时与施工团队做好工作交流以确保能够获取更多更准确的施工数据，根据数据反馈来制定不同的工作进程，最后还有具备较强的化解矛盾能力协调好工作人员之间的关系。

（三）施工进度管理

对于建筑机电安装的施工时间是比较急促的，因为机电安装工程开始于装饰施工开始前，并且结束于装饰工程施工的开始，这一段时间是比较有限的，而为了能够在这些短暂的有限时间里以最高的质量完成机电设备安装就要考验施工团队的施工进度管理的合理性。在进行施工之前应当制定有计划的施工计划，并且能设置一些突发状况的应急措施，同时为了能够保证工程的高质量就必须要对工程完成后的检查严格起来，同时要保证对当天完成的工程有所检查从而减少施工的失误而影响后期的施工进而影响整体施工的进程。