关于提高电力企业财务会计管理水平的应对策略研究

（中国大唐集团科学技术研究院有限公司华东电力试验研究院，安徽 合肥 230022）

一、企业财务会计管理现状

（一）对企业财务会计管理工作重视程度不够高

企业财务会计管理是企业经济建设过程中的重要任务，但当前有一部分电力单位的领导对企业财务会计管理的重视程度不足，思想上还存在着重视项目建设，扩大生产经营，轻视财务管理的问题，没有意识到财务管理对经济发展的重要性，反而认为财务管理可能会影响到电力企业的经济发展，不利于调动员工的生产积极性，所以导致财务管理制度创新改革实施受到阻碍。

（二）财务审计管理不严

电力企业的财务审计管理工作必须要按照统一的、严格的规章制度进行，当前很多企业的财务审计管理制度不够完善，存在较多漏洞。这不仅会影响到电力企业的经营水平，还会使得电力企业的资金流得不到有效控制，加强电力企业的运营风险，将会为电力企业的经济发展带来巨大影响。另外，审计管理不严格也与企业的审计制度不完善有关。这些企业往往缺乏一直高素质的审计队伍，当前财务审计人员自身业务水平、职业道德素养不高，例如有的财务审计人员对信息化技术的掌握不到位，不能及时采用信息化技术手段对财务审计管理工作进行落实，使得财务审计管理工作受到极大影响。

（三）管理形式化

财务管理制度是促进财务管理工作顺利开展的前提和基础，严格的财务管理制度可以促进财务管理工作实现规范化发展，但是当前企业的财务会计管理工作中，对各项财务制度进行执行的时候还存在较多问题，缺乏科学合理的管理制度，执行不严格、执行表面化。

二、提高电力企业财务会计管理水平的对策

（一）加强对企业财务会计管理工作的重视

企业财务会计管理对于电力企业经济发展有十分重要的作用，对内来讲，企业的各层领导必须要认真听取各个部门以及员工的意见，对外来讲，企业管理人员要对整个企业的发展进行宏观规划，结合企业的发展趋势，将企业的财务管理提到重要地位之上，不断学习企业财务会计管理方面的法律法规，招聘一支专业化的财会管理队伍，对企业的财会管理制度进行完善，加深对财务管理的认识，使得企业的资产管理更加规范，各项资产支出的流程按照规定执行。

（二）加强内部财务审计制度的完善

企业内部的财务审计是提高财务工作规范性的重要途径，也是财务审计管理中不可或缺的环节，必须要明确内部财务审计在财务审计管理中的地位，切实发挥财务审计职能。具体来讲，首先要组建一支专业的财务审计队伍，配备数量适中的财务审计人员，避免财务审计人员数量过少或者过多对财务审计人员的积极性产生影响。其次要完善审计制度，成立独立的审计部门，对电力企业财务使用过程进行监督和管理，开展定期检查和突击检查相结合的方式，确保电力企业资金得到规范使用，对于审计过程中发现的任何违规违法使用集体资产的行为，都要上报，按照法律法规进行处置，防止舞弊行为。第三，要定期公示信息。为了使得企业财务会计会计管理工作得到充分的监督，必须要提高企业财务会计会计工作的透明度，建立健全相关的制度体系，以财务会计规范化管理为切入点，定期向员工、向社会公布可以公示的财务信息，使得员工对企业的集体财产的处置情况有所了解，确保企业的财务会计管理规范化。

（三）加强电力企业财务预算管理

预算管理是电力企业财务管理过程中的重点内容，是根据电力企业的财务审计管理现状、资金使用情况，结合电力企业当前的发展，制定与财务审计管理相关的指标，并且结合该指标做好资金预算控制，从而实现对电力企业经济建设过程中的资金的充分利用。当前电力企业发展过程中面临的竞争压力逐渐增大，为了进一步提高企业财务管理水平，对各项资金进行充分利用，必须要不断强化企业的财务预算管理，对电力企业经济建设过程中的各种项目进行了解，拨付相应的资金，对成本进行控制，减少资金浪费现象。

（四）构建财务会计信息化系统

在电力企业财务管理过程中，为了实现规范化管理，必须要加强对企业财务管理信息化建设工作的支持，在企业内部建立规范的财务会计信息化系统，首先建立客观的财务信息系统标准，然后利用信息化系统开展企业财务会计管理，对企业财务信息管理过程中存在的各种问题进行分析、评估、追踪、解决，提高企业财务会计管理信息化水平，使得整个财会管理过程更加规范。

结语

综上所述，企业财务会计管理是企业经济管理过程中的重点内容，是提高企业发展水平的关键措施。针对当前企业财务会计管理存在的问题，必须要积极加强企业财务会计管理工作的创新，一方面要积极加强对企业财务管理的重视，另一方面要加强对企业财务管理管理制度的完善，加强企业的预算管理力度，并且强化企业资金的监督和审计力度，促使企业财务会计管理实现规范化发展，确保企业的各项资金得到充分利用。