关于构建中职就业指导服务体系的几点思考
2020-12-07
(温州技师学院,浙江 温州 325000)
引言:相比于大学院校,中等职业学校应该有着更加完备的就业指导体系,因为大学生的就业有着学历上的优势,但中职却没有这样的优势,所以在中职的就业指导中应该建立相对完善的就业指导服务体系来为学生进行就业方面的服务,让中职学生也能更快地找到就业单位。
一、当前中职毕业生的就业形势
在2011 年,中职毕业生的就业率高达95%,这是一个让人瞠目结舌的数据,但是随着社会经济的发展,很多的就业岗位已经被取代,所以中职毕业生的就业率开始逐步降低,但是目前的中职毕业生就业率依然保持在80%以上,在这样的数据背景下,有一种不需要就业指导服务体系的感觉,但事实却并非如此,在就业率很高的同时,中职毕业生的就业质量普遍非常低,甚至很多中职毕业生的薪资待遇都是属于最低工资水平,由此便可以看出中职毕业生就业的严峻形势,也知道了就业指导的必要性。
二、构建中职就业指导服务体系的几点思考
(一)坚持良好的就业指导理念
就业指导对于中职毕业生有着重要的意义与影响,在中职的就业指导中,对于指导的部分进入深度地思考后,可以把就业指导变成一种以学生为主体的就业教学来看,把就业指导当成是中等职业院校的教学内容,在这种情况下可以很好地把就业指导看成是学校的责任,树立起良好的就业指导理念。在以学生为主体的就业教学指导应该在指导过程中保证全员性、全面性和全程性[1]。并且用心服务于学生,只有在这样的就业指导理念下才有可能建立权威的就业指导服务体系。
在良好的就业指导理念下应该考虑到对所有的中职学生都必须做好就业指导相关工作,以此来保证就业指导过程中的全员性。还应该随着社会的就业形势进行就业指导方向的转变,在就业指导过程中全程为学生提供相关服务,以此来保证就业指导的全程性。提供多样化的就业指导模式,让就业指导变得更加多元化,以此来保证就业指导的全面性。
(二)良好的就业指导师资团队
良好的就业指导理念是建立就业指导服务体系的基础,为了让服务体制更加完善,优秀的就业指导师资团队必不可少。只有这样才可以形成一个完整的体制。在对就业指导服务体制的思考中,一定要让就业指导师资团队走向专业化、正规化和专家化[2]。在解决中职学生就业需求问题的同时,还要向学生介绍各地的就业政策和就业形势等,让学生对于就业有着基础的相关了解。对于是否能够进入就业指导师资团队的标准可以是有没有职业指导师等相关的证书。对于进入就业指导师资团队的教师应进行系统的培训,让他们可以准确地为中职学生进行就业指导,包括在就业心理压力、就业相关知识了解、就业相关程序、完善就业能力等等多个方面都可以帮助到学生。
(三)完善的就业指导平台
为了让就业指导服务体制更加正规化,应该通过网络建立相应的就业指导平台。在平台上,中职学生可以方便地完成各种相关的就业程序,在就业指导师资团队的指导下,学生可以熟练地应用此就业指导平台网络。
中职学校在搭建平台时还应该与多方进行系统化的合作,其中包括人才服务商、各地方的招聘单位和政府的相关部门。只有这样才能让平台的功能逐步完善。在平台的数据分析中,还可以准确地了解到中职学生的就业意愿和相关行业发展的前景,根据中职学生们的就业意愿和就业特点来让就业平台实现定期性开发与更新。无论是中职学生本人还是学生家长,学校都应该尽力保证其满意。
(四)提高就业质量
根据相关的调查已知,中职毕业生的就业率并不低,甚至可以说是非常高,那么就业指导服务体制的重点工作将会是提高中职毕业生的就业质量。让每个有能力的中职毕业生不再因学历关系被限制了发展,应做到根据学生能力进行对应的就业指导,为了让就业指导服务体系能够更加准确地了解学生的能力情况,所以应该记录中等职业院校中学生的表现情况,让这份记录作为档案存放在就业指导服务体制的相关网络平台上,让人才服务商和人才招聘的相关单位看到,只有这样才可以让有能力的学生得到更好的就业单位,在这样策略的执行中,还能让学生们的在校表现得到大幅度的整体提升,让中职的毕业生不再对未来消极、迷茫,而是努力地把自己的能力展现出来。同样只有在这样的良性循环之中,才有可能真正地让中职毕业生就业率和就业质量都得到相应的稳定提升,从而促进中等职业院校学生们的全面发展。
(五)中职就业服务体系的统一化管理
应该对各个中职院校的就业服务体系进行统一的管理,只有这样才能扩大服务范围,增强服务质量。应该对同一地区的中职院校的服务体系进行整合,并且对相应的指导教师进行相应的培训,在培训的内容上可以分为两个方面,一方面是对就业服务的统一性培训,因为不同中职院校的教师都会有着属于自己院校的指导服务方式,因此应该对这一点进行整合规范,争取实行统一的服务模式,另一方面便是对其他中职院校就业服务方面的了解,一定要对此项内容进行仔细深入地学习研究,然后给各个院校的中职学生们更多的选择。通过这两个方面的培训可以非常有效地对增强同一地区内各类中职院校的就业服务质量,并且中职学生们的就业质量也会随着中职就业服务体系的科学整合而快速提升。
此外,除了对服务体系中的教师进行培训外,还应该根据统一的就业服务体系对整体的运营情况进行统一化的管理,并且各个中职院校之间的平台也应该进行相应的统一,建立起全新的管理模式,由各个中职院校和相关部门进行联合统一管理,在这样的管理模式下,会促进更多的企事业单位与规范的就业服务体系进行合作,学生们也会因为这个原因获得更多的就业机会,这对中职就业服务体系的发展是非常有益的。所以在对中职就业服务体系的构建中,进行统一化管理是非常有效的策略之一。
结论:综上所述,目前的中职毕业生就业形势依然严峻,所以更加肯定了构建中职就业指导服务系统的必要性。在这样的就业形势下,一个能够良性循环的就业指导服务体系可以有效地帮助中职毕业生解决就业问题。希望本文中的几点思考能够为构建服务体系这项工作献上绵薄之力。