公路施工技术的管理与改进措施初探

2020-12-07王文利

魅力中国 2020年7期

王文利

（凌源市公路管理段，辽宁凌源 122500）

引言

经济和社会的发展极大地促进了公路交通设施取得进步。因此，公路施工技术管理工作和养护工作要随技术进步不断创新，做好公路施工技术管理工作，对建设好的公路进行定时和及时养护。在实际施工和养护中，采取科学合理的管理手段和养护方法，保障我国公路系统的安全有序运行，为人民带来更大的福利。

一、分析公路工程施工技术管理重要性

为了有效的提升公路工程项目质量，合理应用科学技术优化公路施工技术。在开展公路工程施工项目时，应做好监控管理工作，避免出现施工质量问题。确保公路工程项目可以顺利展开，有效的提升公路工程施工项目整体质量和施工效率。为了提升施工企业在市场核心竞争力，需要合理应用施工技术，优化公路工程施工管理模式，全面提升公路工程施工效果。在施工过程中，节约施工资源，做好环境保护工作。公路工程具备施工量大、建筑面积大以及施工较大的工程项目。

二、公路施工技术管理的方法

（一）健全管理制度

公路建设是一项长期而复杂的工程，如果管理体系不健全，将会在建设过程中遇到不同的问题，制定一套完整的规章制度是该工程正常建设的基础保证。规章制度应该明确每个职位的工作内容，每个施工环节都必须严格按照规范和要求进行施工，保证工程整体质量符合要求。科学合理的管理系统，不仅可以在出现问题时，及时找到相关的负责人，避免对工程进度造成影响[1]。

（二）图纸会审与施工方案的优化

影响公路工程质量的另外一个重要因素就是施工图纸，对整个结构的稳定性也有一定的影响。例如，如果在构建期间施工图纸和实际构建不匹配，如果实际和施工图纸不符，相应单位就会责令施工企业停职施工，还会对施工进度产生一定的影响。因此，工程在开始建设前，应对图纸进行审查，以确保图纸设计符合工程建设要求。鉴于施工现场环境复杂多变，工程质量一旦受到影响，必须改进施工方案。

（三）重视人员的技能培训和意识培养

在施工过程中，主要影响因素是施工过程的人员，因此人才是企业之间竞争的主要对象之一，如果要做好道路设计，就必须培养人才，同时还必须在施工期间对人才进行相应的培训，对于那些具有较强学习能力的人，可以将他们送到国外深造，等他们学成归来，为企业的发展出一份更大的力量，还能把新技术引入在工程建设中。此外，为了确保员工的安全，必须建立责任分配制度，每个人都应该有安全管理的认识。

三、做好公路工程施工技术管理及控制的具体措施

（一）制定完善的施工技术管理制度

为了有效的提升公路施工质量，应改进和完善公路工程施工技术管理相关规章制度，当前我国在开展公路工程施工技术管理时，还存在很多的问题。主要是由于没有建立完善的公路施工管理制度，直接影响了公路工程整体施工效果。制定科学的、详细的公路工程施工技术管理相关制度，有效的保证了施工企业可以按时完成施工项目，提高施工效率，减少施工成本，全面提升施工质量。因此，改进以及完善公路工程施工技术管理制度，确保施工项目可以顺利展开[2]。

（二）开展系统性的员工培训工作

施工企业需要定期或不定期开展施工管理人员以及施工人员进行系统性培训工作，不断提升和规范施工管理人员以及施工人员的施工技术能力，不断学习更多的施工成功经验。在培训过程中需要管理人员和施工人员经常进行反思和分析，促进施工人员进行有效的技术交流，不断提高施工人员和管理人员专业水平。通过不断引进和学习先进的施工技术，管理人员可以在施工过程中，可以及时的发现施工问题，并做好相应的解决措施，保障施工项目有序展开。在施工过程中需要施工企业针对施工实际情况，制定相应的施工奖惩制度，规范施工人员操作流程。针对施工人员违反制定的制度，应进行相应的惩罚，针对表现突出的工作人员应给予相应的奖励，提高工作人员施工积极性。

（三）规范公路工程养护方法

为了顺应当前市场经济发展趋势，需要逐渐规范公路养护管理机制。管理人员需要严格的把控公路养护管理环节，做好公路分离养护管理工作，逐渐行程完善的公路养护公路，逐渐提高养护公路管理工作规范性以及养护水平。

（四）提高公路施工质量，做好检查工作

在开展公路工程施工项目时，需要施工管理人员做好公路施工跟踪检查工作，针对在公路施工过程中出现的养护问题，工作人员应及时进行处理，有效的保障公路养护质量。施工管理人员应该根据施工项目的实际情况，制定具有针对性的解决措施，防止公路在投入使用后出现质量问题，降低施工人员在进行公路养护时的压力。管理人员应做好公路养护跟踪检查工作，完善公路养护细节，避免“公路病”的发生，提高公路使用安全性，有效的防止出现安全事故，确保公路整体质量[3]。