建筑通风空调安装工程质量控制与成本管理

田乐

（河北 保定 071000）

一、通风空调安装工程施工前的准备工作

（一）通风空调安装工程施工前的质量控制

1.做好通风空调施工图的质量控制

建筑通风与空调安装工程施工图必须符合国家现行的有关设计规范和当地劳动、质检、消防等主管部门的要求，同时通风空调施工图应满足业主的使用功能。工程组织施工前须进行图纸会审，审查施工图中的重点。另外应该重点做好与土建专业的协调。

2.做好主要通风空调设备材料的质量控制

民用建筑的建设，各种通风空调设备材料的品种规格较多，用量较大，为确保通风空调设备材料的质量和安全性能，以及降低成本，最好能够进行统一管理，统一采购。采购的设备、材料应能够提供相应的质保书、合格证、供货说明、测试报告等技术保证资料，部分材料应按照规定经过当地质检部门检查测试合格。

（二）成本管理

施工企业在建筑通风与空调安装工程中标后，在施工准备阶段首先要组织有经验的工程技术人员根据业主下发的施工图纸编制详细的施工组织设计方案。确定科学的施工方案，可以提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。根据建筑通风与空调安装工程施工组织设计方案，编制施工成本，并以此成本作为施工企业的成本控制目标。工程在正式实施过程中必须以目标成本作为项目成本支出的依据，确保项目的现实成本在目标成本的控制范围内。

二、建筑通风与空调安装工程施工过程管理

（一）建筑通风与空调安装工程施工过程质量管理

现场施工质量控制是通风空调安装工程的核心部分。在工程施工前，应该对所有施工单位的技术人员就施工内容，安装要求，隐检要求等质量控制细则统一交底。施工时应根据GB50243－97《通风与空调工程施工及验收规范》的要求，配合相关的通风空调安装标准、图集、规范施工，严格要求材料质量和施工质量，协调施工中碰到的问题，及时做好隐蔽工程的检查、纪录等，根据现场施工质量控制的重点，要做好以下几个方面：（1）风管及部件安装的质量控制；（2）空气处理设备安装质量控制；（3）制冷系统安装质量控制。

（二）建筑通风与空调安装工程施工过程成本控制

施工过程管理是施工管理的主要内容。劳务队伍进场后，首先组织劳务的分包熟悉现场的施工条件，针对施工进度施工质量对劳务队伍提出要求。施工过程中，现场责任工程师必须根据施工组织设计方案向劳务分包进行技术交底，为了确保施工质量，避免不必要的返工及成本支出提高效率，技术交底必须有针对性并且详细明确。建筑通风与空调安装工程施工成本中主要材料设备占有成本相当大的比重，因此主要材料设备的采购管理是施工管理的重要环节，同时也是施工成本控制中的重要内容。

施工开始之前，材料工程师必须根据施工图纸和材料设备表，会同施工技术人员，对三家以上有竞争实力和信誉度良好的供货商进行比选招标，另外对于大型的重要设备如空调机组，制冷机组、冷却塔等必须对厂家进行现场实地考察以确保设备质量和厂家的综合实力和供货能力。在价格比选过程中，必须参考工程中标时的合同及投标成本，结合工程的实际施工情况，合理确定材料设备的采购单价和总价，在保证采购成本在目标成本的可控范围内的前提下，最终确定有实力的供货商作为中标单位。在采购合同中必须明确设备材料供货周期和进场时间，为日后合同的顺利履行奠定基础。

三、建筑通风与空调安装工程施工过程管理的后期质量控制

现场施工基本结束后，做好后期质量控制十分重要，对所有风机，风机盘管，送、回风口等设施在竣工前作全面的清理，保证表面整洁，各风机盘管，送、回风口的名称、编号、规格等标记齐全、清晰。检查风管漏风检测试验、冷冻水管道压力试验，制冷系统气密性试验等试验项目的测试以及测试报告的编制，对所有隐蔽工程检查的隐检单，各种技术资料、合格证书、质量保证书，各类设备、材料的测试报告等资料整理汇报，并装订成册；根据工程实际施工情况编制完整的工程竣工图，整理汇总，装订成册，作为工程验收的依据和业主今后维修的原始资料。

四、结束语

综上所述，通风空调安装工程施工企业为了提高自身的经济效益，必须加强成本管理和质量控制。针对建筑通风与空调安装工程的特点，在施工前做好充分的准备工作，编制科学合理的施工组织设计方案，确定合理的目标成本，选择有竞争实力的专业的劳务分包队伍进行施工。在施工过程中，通过图纸会审，对施工图纸进行明确。工程师合理安排施工进度计划，并提供详细明确的技术交底指导施工。对于通风空调安装工程的主要材料设备的采购工作要充分考虑价格因素和供货商的合同履约能力，以及设备材料的供货周期和进场时间安排等因素对合同履约的影响。在整个施工过程中，必须加强合同管理，以合同为依据，以事实为基础，充分发挥主观能动性，在施工的各个环节，做好全方位的造价管理工作，合理控制成本，确保现实成本在目标成本的控制范围内。