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浅谈新形势下如何创新开展文化馆工作

2020-12-07何燕

魅力中国 2020年7期
关键词:文化馆管理制度管理人员

何燕

(江苏省常熟市文化馆,江苏 常熟 215500)

从本质上来讲,文化馆属于一种公益性质的社会基础服务机制,该种机制的建设主体为政府部门,建设目的在于有效的满足社会群众对于文化信息获取的需求,并在此基础上推进我国社会精神文明建设发展。自改革开放计划实施之后,我国的综合国力以及社会群众的生活质量都得到了有效的提升。在这种情况,人们对于文化的求知欲也在逐渐提升,而文化馆工作的核心就是满足人们对于文化信息了解的需求,但是传统的文化馆工作模式已经无法满足现阶段文化馆工作目标实现的需求,因此就需要从提升工作人员的综合素质水平,优化社会职能对工作内容进行创新,优化革新管理制度有效实现运行体制的改革目标等三方面之所后进行具体的创新工作。

一、提升工作人员的综合素质水平

文化馆内部工作人员的综合素质水平会直接影响到文化馆工作的质量,同时也会影响到文化馆工作创新发展的成效。只有保证文化馆内部工作人员的综合素质水平较高,才能够保证各项创新发展工作能够持续有效开展,并在此基础上保证文化馆工作质量。基于这一情况,文化馆管理人员必须要重视工作人员综合素质水平的提升。为此,首先,必须要重视文化馆工作人员思想政治水平的提升,对于工作人员定期的思政水平的审查,明确其是否能够料及我国社会主义文化的核心含义,有效传播我国时代主旋律信息。其次,必须要重视工作人员业务能力的提升,构建出完善的人才培训机制,鼓励每一位管理人员都能够参与到企业所开展的各项人才培训活动当中,在培训期间要将业务知识,政治理论知识,文艺理论知识,文化馆工作要点,文化馆工作发展方向等作为主要培训内容,保证每一位文化馆工作人员的综合素质水平都能够得到有效的提升,并满足文化馆创新发展工作的需求。

二、优化社会职能对工作内容进行创新

在当今时代背景下,文化馆要想能够有效的发展就必须要重新对自身的职能进行定位,有效实现职能优化目标,并在此基础上对工作内容进行有效的创新,而创新的主线就是尊重我国优良传统文化,并运用新的活动形式来进行各类文化的宣传。为此,首先,需要有效进行治理开发活动,重点构建培训机构,并借助培训机构向学员传播一些舞蹈、书画等文化知识。其次,必须要有效的提升文化宣传工作的特色性,地方文化馆要有效的结合当地的特色,运用不同的形式来开展活动。在实际进行工作期间必须要准确有效的搜集到社会群众的内容需求以及显示需求,以此来有效的满足社会群众对于文化馆服务的个性化需求。最后,必须要定期的总结工作经验,反思活动开展期间可以进一步改进的地方,从而保证文化馆工作质量能够稳步提升。

三、优化革新管理制度有效实现运行体制的改革目标

不论是何种工作的创新发展都必须要有完善的管理制度体系作为支持,文化馆工作也不例外。在完善的文化馆工作管理制度体系支持下,文化馆工作的长效性以及实效性不仅可以得到有效的提升,同时文化馆工作创新计划也可以持续有效且规范的进行下去。基于这一情况,相关的文化馆管理人员必须要重视对于管理制度的优化革新,并在此基础上有效实现运行体制的改革目标。为此,首先,必须要落实连带责任追究管理制度,对于文化馆工作任务以及计划的实施工作进行细致的任务划分以及职权划分,明确每一位管理人员所应承担的责任,一旦出现问题要在第一时间找到相关责任人追究其相应的责任。其次,必须要构建出完善的群众参与机制,充分借助互联网渠道构建出完善的文化宣传平台,引导社会群众参与到平台讨论当中,并明确规定文化馆管理人员要正向引导平台内部的舆论走向,遏制一些不正当言论的散播,使社会群众对于我国优秀传统文化有一个准确的认知。除此之外还保修要落实绩效考评制度,对于文化馆内部工作人员的工作态度,工作能力进行定期的绩效考察,明确工作人员的工作现状。最后必须要落实奖惩制度,明确规定在文化馆工作创新计划实施期间有突出表现的管理人员文化馆将对其给予一定的物质奖励,而对于在工作期间存在消极怠工且不重视自身业务能力以及职业素养提升的工作人员文化馆将会对其基于一定的惩处措施。

结束语:综上所述,现阶段,在我国政府部门的倡导下,各个地区的文化馆管理人员都在积极努力的进行工作创新,其最终目的就在于有效的提升文化馆工作质量,满足社会群众对于文化馆服务的需求,促进我国精神文明建设发展。从现实的角度分析,有效的创新文化馆工作,对于提升文化馆服务质量,以及人们的服务体验度都有着较为显著的作用。因此,相关的管理人员必须要重视对于新形势下如何创新开展文化馆工作研究,结合实际情况,制定出具有针对性的创新工作措施。

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