提升油田企业基层队伍凝聚力与执行力的分析

赵永胜

（江汉石油工程有限公司井下测试公司，湖北 武汉 430070）

前言：

对于一个企业来讲，基层是企业的基础力量，支撑企业运转的源头便是基层队伍。要想提高企业的实力，提高企业在市场上的竞争力，就是要加强基层队伍的管理与建设。油田企业也不例外。甚至可以说，油田企业的基础队伍的力量不可小觑，基层队伍一旦凝聚力和执行力强大起来，整个油田企业毫无疑问会有效的进行运转且强大[1]。因此，通过分析油田企业基层队伍的凝聚力和执行力，对工作方式进行创新，塑造大众认可、员工欢迎的企业文化，提倡大众员工进行学习先进知识，对员工进行有效的教育和管理，从而提升油田企业基层队伍的凝聚力和执行力。

一、油田企业基层队伍存在的相关问题

基层队伍建设是企业高层最容易忽视的一点，同时也是重要的一点。基层队伍的感受是关系到油田企业的可持续发展[2]。但现代的油田企业基层队伍的管理上存在某些问题，这些问题严重影响到油田企业的稳定发展。

（一）油田企业基层队伍管理制度不规范

一个企业要想成功立足，必须拥有自己的一套管理体系和制度。现代某些油田企业实行的管理制度不规范，甚至是不明确，在油田企业的运行中缺乏可行性，部分激励政策失去了原本的效力，执行过程疏于监管，导致企业出现制度形同虚设、某些不良员工企图钻空子的现象，久而久之，企业制度体系不得人心，基层队伍人心涣散，凝聚力下降，执行力也相对地下。

（二）油田企业基层队伍中的领导者缺乏决策能力和执行能力

油田企业是在我国石油工业中扮演者重要的角色，对于我国经济可持续发展、科学发展战略有着重要的作用。为促进我国经济发展，安排在油田企业的领导者也是出色的工作者。但是部分企业基层队伍的领导者缺乏执行力和动员大家凝聚力的能力，领导者相关能力的缺失会影响到整个基层队伍的团结能力和工作执行速度。有一个出色的领导者是基层队伍不可或缺的力量。

（三）油田企业基层队伍缺乏民主性、绩效考核体系不全面

在任何时候，民主、鼓励是发展的必要前提。当前基层队伍人群缺乏民主性，没有考虑到大家的意见和建议，基层队伍的管理方式较为单一，基层队伍的民主意识跟不上，理论知识懂得，但实际操作却不完善。基层队伍管理不规范，民主觉悟较低。例如在基层队伍中开展相关会议活动，基层队伍中部分人员跟不上思路，参与工作会议热情降低，效果也低下。此外，基层队伍的绩效考核体系不完善，缺乏合理的薪酬体系，以至于基层队伍员工i积极性降低，自然而然凝聚力、执行力也会差很多。

二、提升油田企业基层队伍凝聚力和执行力的相关策略

（一）建立完善的基层管理制度体系

企业基层队伍管理制度的完善，是基层队伍搞好建设的第一步。根据油田企业的市场发展需要，根据社会对油田企业的发展要求，从实际出发，实事求是，在基层队伍建设中，设置完善的基层管理制度。在开展实际工作时，同时要考虑到基层员工的利益和需要。给基层队伍员工提供发表诉求的机会和平台，发扬服务人民的精神，让基层队伍的心声，发挥政治优势，加强基层队伍的思想建设，提高基层队伍发表意见的意识，主动参与企业管理制度流程的监督，发挥干部的示范作用，通过与基层队伍员工的密切联系，了解基层队伍的诉求，更好的建设基层队伍，提升基层队伍的凝聚力和执行力，从而保证油天企业基层队伍的生产。

（二）注重对政工干部的沟通和队伍建设

优秀的领导者能带动基层队伍的发展与进步，对于油气企业来讲，更是如此。要想提高基层队伍的凝聚力和执行力，就要注重对政工干部的考核和监督，在优秀干部的带领下，更好的联系群众，团结一致，致力于油田企业的发展。首先要选拔合格有能力的政工干部，体察基层队伍的工作现状，体察民情，才能更好的提升基层的凝聚力。政工干部不仅要有动员鼓励基层队伍的能力，还能够动员基层队伍的思想工作。其次，政工干部对于自身的工作切实落下，对自身职责定位清楚，才能更好的带动基层队伍，提升基层队伍的执行力。

（三）加强绩效考核，采取多种方式，激励基层队伍员工的积极性

绩效考核是鼓励企业中每一个人能够发挥积极性、主动性的一项措施。油田企业的绩效考核制度同样能够激励基层队伍办实事、落实处的积极性。首先建立基层队伍干部和员工的绩效考核制度，并结合油田企业发展的现状，实事求是，针对性的进行考核。其次，采用多种方式，例如开展活动等，注重培养基层队伍对自身企业的认同感，对自身企业树立坚定的理想和信念，同时，基层队伍要注重提高自身的工作素质，提升自身的操作技能，从而可以打造一支优秀的基层队伍，更好的为自身企业的发展做出贡献。

结语：

对于任何企业，基层队伍的凝聚力和执行力的提升都是必不可少且艰难的一项任务。这个任务的过程不是一蹴而就的，而是从实践中不断探索、完善，日积月累中实现的。基层队伍属于油气产业的第一道关口，基层队伍的凝聚力和执行力关乎企业的发展。只有了解基层队伍的需要、建立合格完善的管理制度和奖惩体系、做好政工干部的在工作职责，才能鼓励基层队伍的信心和积极性，队伍壮大，才能更好的提高基层队伍的凝聚力和执行力。