分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施

2020-12-07

魅力中国 2020年25期

（南昌理工学院工程管理学院，江西南昌 330044）

引言

中国建筑行业的持续进步，使得建筑工程的规模和数量都在不断攀升，在这种情况下做好工程造价预算就显得尤为重要。然而在实际的建筑工程施工中，常常会出现实际造价超预算的问题，这一问题如果不能得到妥善的解决，建筑工程施工单位的盈利就难以保证。因此，在今后的工作中我们有必要对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行探索。

一、建筑工程造价超预算的原因

第一，建筑工程造价超预算编制不合理。根据建筑工程的实际建设经验来说，有很大一部分建筑工程单位将管理重点放在了施工管理及进度管理上，而造价管理却被忽略。一些企业在工程项目的预算阶段，未对工程情况进行了解、未对该地区的人工成本和材料成本进行分析，盲目的制订预算。另外，在一部分项目的招投标工作中，预算工作人员未能投入足够的努力，致使企业未能中标，这也会导致建筑企业的发展受到阻碍。第二，建筑工程设计变更引起造价超预算。建筑工程不可能一成不变完全按照设计方案进行，其变更主要可以体现在两个方面：施工单位的工作人员未对设计方案进行深刻理解、对施工图纸的细节把握不到位等等，都可能导致后续的施工设计更改；在编制预算的过程中预算人员未能对可能存在的设计变更进行考虑，因此给出的预算往往小于实际数值，也会导致建筑工程造价超预算。第三，建筑工程造价预算管理人员素质有待提升。建筑工程的预算工作具有一定的难度，因此工作人员的能力水平会影响到工程预算准确度，也就关系到是否会出现超预算的情况。从实际的施工经验来看，很多预算人员存在工作经验不足、专业教育背景不过关等问题，这就导致了他们在编制预算的时候难以给出准确的数值。另外，还有一部分预算人员在开展工作的时候未能对本次工程进行特殊分析，仅仅依靠经验得出预算数据，这也会造成造价超预算的问题。

二、建筑工程造价超预算的控制策略

（一）加强对建筑工程造价预算的科学编制

为保证建筑工程造价预算的准确性，我们可以从以下几个方面入手：第一，在进行建筑工程预算编制工作之前，需要安排专门的工作人员到施工现场进行考察，同时对本地区建筑材料市场进行调研，再加上对类似工程造价情况的分析，最终才能确定工程的整体造价。第二，要从根本上认识到建筑工程造价预算工作的重要性，无论是在建筑工程预算编制工作中，还是在后续的建筑工程施工造价管理中，都必须要严格遵守有关程序，对各个项目的成本进行细致预测和控制。第三，要加强对设计方案和施工图纸的研究分析，在编制预算之前，工作人员需要对本次施工的工程量进行计算，并且利用单额定价法解决预算中极易出现的错套和重记问题。

（二）加强对施工材料价格因素的客观分析

建筑工程造价预算的编制不能一丝不差，工作人员必须要留出一定的弹性额度，从而让施工人员在施工过程中能够根据实际情况合理调整施工方案。建筑材料和施工设备是工程造价的最大消耗者，因此在开展预算编制工作的时候，工作人员最主要的是就是需要对工程施工材料、施工设备的规格、数量、单价等进行分析和研究，并且根据过去一段时间内本地市场价格变动情况，合理的预测施工中可能出现的价格变化。

（三）对工程项目建设阶段做好预算控制

建筑工程的施工建设阶段是资金消耗最大的一部分，想要完全控制建筑工程的造价超预算问题，就必须要对建设阶段给予足够的重视，并且加强造价控制。在实际施工的过程中，管理人员必须要做好施工材料的有效调度，对施工设备进行高效分配，同时还需要尽可能提升施工人员的工作效率，保证每一笔投资都能发挥出最大的作用。更重要的是，还需要对合同中有关造价的部分进行关注，从技术标准、工程款到账情况等等入手，合理的选择预算管理的策略，对现场的签证等进行合理控制。

（四）提升预算人员的专业素质

预算工作人员的工作能力直接关系到建筑工程造价预算的准确性，也就决定了是否会出现超预算情况，因此提升预算人员的专业素质至关重要。在实际工作中我们发现很多预算人员能力不足、素质不足，最终导致了预算失准等问题，因此，在今后的发展中建筑企业需要提升预算人员入职门槛，让更有能力的人得以进入公司，同时提升对预算人员的在岗培训力度，从法律法规、工程设计等方面分别入手，使他们能够更好的胜任工作。