分析企业文化对党建政工的促进作用

2020-12-071刘庆莉2丁婧

魅力中国 2020年11期

1刘庆莉 2丁婧

（辽宁省抚顺市抚顺电力建设有限公司，辽宁抚顺 113006）

随着企业经营的时间不断增加，企业文化更加的深厚且富有底蕴，成为企业每一个员工的文化信仰，而企业的党建政工工作目标，就是为了提高企业员工的思想政治高度和个人人生信仰，增强企业全体员工的凝聚力，通过企业文化的建设，可以有效推动企业党建政工工作的开展。

一、企业文化与党建政工的联系

（一）工作目标相同

企业文化是一家企业的灵魂，企业能否可持续性的发展，取决于企业文化的战略高度和思想境界。企业文化的建设可以促进企业员工思想价值观的统一，有助于在企业内部构建良好的工作环境，充分释放出企业员工的工作创造能力。企业的党建政工工作，主要是保障党员干部思想的统一性和纯洁性，确保党员干部坚定不移的落实新时代中国特色社会主义思想，推动企业的可持续发展。通过政工工作的开展，可以提升企业基层员工的思政高度，保证基层员工与企业党员干部融为一个集体，为企业的壮大发展做出自己的贡献。

（二）工作对象相同

尽管企业文化建设工作与企业党建政工工作，在工作形式上存在一定的区别，但是两者工作的对象都是相同的，即企业内部的全体员工。两者工作的开展都是以人为本，通过构建和谐平等的公共关系开展相关的具体工作。在企业文化建设时，主要界定为企业领导以下的全体员工，通过工作项目、集体活动、团建旅游、工会组织等不同的方式，不断强化企业文化增强企业员工的归属感，增进企业员工之家的同事友情。在企业文化、党建工作、政工工作开展下，企业员工的责任感更强、荣誉感更强、使命感更强，有效的推动了企业的高质量发展。

（三）工作效果类似

在国有企业现代化转型发展過程中，企业多年积淀的企业文化发挥出了非常重要的作用，在企业文化的导向下，企业上下一条心致力于企业的升级改革，有效的释放出了企业的内部创造力，提高了企业的市场竞争实力。党建政工工作的开展，是为了凝聚企业员工，提升企业员工的思想高度，保障企业员工可以积极主动的参与到企业改革工作当中，加快企业改革的步伐。

二、企业文化对党建政工的促进作用分析

（一）保证了党内环境的纯洁性

在企业文化的环境下，企业员工的思想价值观非常的统一，为企业党建政工工作的开展打下了一定基础。企业党建政工工作通过做到任人唯贤、公道正派，同时以勤政廉洁、克己奉公为干部考核要求，并不断加强财务管理，建立了“肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据”的党员干部稽查考核标准体系，确保党员干部以高标准进行严格自律并不断的自我革命，提高企业岗位的工作效能。为了保证党建政工工作可以发挥出相应的价值，保证党内环境的纯洁性，相关的工作人员需要系统研读《新时期领导干部反腐倡廉教程》并深入思考把握实质，以《准则》为标尺、以《条例》为戒尺。严格执行中央“八项规定”，通过控制“四风问题”，做到内化于心外化于行，建设一支忠于国家、忠于企业的优秀党员干部队伍。

（二）形成了良好思政风向标

企业文化可以在企业内部构建浓厚的文化氛围，通过思政文化氛围的构建，可以促进企业党建政工工作的有效落实。通过强党建、聚人心、促业务提高企业的整体管理效果，并在思想政治的引导和体系带动，企业的党建各个支部发挥出了突出的工作效果，在企业内部形成了良好的思政风向标，推动了企业党建政工工作的开展。在该党支部的模范带头影响下，企业各个地区的党建政工工作纷纷积极行动起来，通过党建政工工作的合理改革，充分释放出企业员工的工作潜力，为企业创造更多的经济价值，推动企业高质量发展。

（三）党建政工工作队伍实力的提升

企业文化深深的影响到每一位企业员工，同时党建干部和政工人员的工作意识也受到了一定的影响，有效推动了党建政工工作队伍实力的整体提高。在工作队伍建设过程中，需要始终以党的政治建设为统领，全面从严治党并强化党员的责任意识和政治意识，增强党内政治生活的时代性、原则性、战斗性，不断加强党风廉政建设，着力营造风清气正良好政治生态体系，提升党员干部的思想政治高度。为了保障党建政工队伍的纯洁性的整体性，需要大力推动党建工作与企业运营管理的深入融合，围绕“服务中心、建设队伍”的基本理念，持续促进企业降本增效与深化改革工作。

（四）约束员工的工作与行为

企业在运营的过程中，员工是负责企业各个环节工作的人才资源力量，也就是说，企业的日常运营是基于各层员工之上的，员工的工作与行为直接影响着企业的运营情况。企业需要在运营的过程中形成自己独有的文化，才能从思想层次对员工的工作行为产生约束力量，这种约束力量并不是硬性的，而是趋于道德化、规范化的，这一意识形态从其他方面来讲具有一定的管理效力。在管理层的主导过程中，企业需要通过文化建设来发掘理论观点，使员工的思想意识得以显著的提升，从思想文化的层次使员工对自己产生自制力与约束力，这才是企业建设文化力量的作用。而企业员工又为企业文化建设提供源泉，企业文化建设为员工给予工作的信任，二者之间相互作用又相辅相成，促使企业不断前进与发展，这才是企业文化的重要作用。