电力企业思想政治工作与企业文化建设研究
2020-12-07王华
王华
(国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司,河北 秦皇岛 066000)
电力企业思想政治工作与企业文化建设都是从精神角度来对员工进行引导,以此使员工可以在工作中表现出更好的积极性,并且二者在实际中所具备的价值观教育特征还可以提升员工的责任心,使员工更加主动地参与到电力企业运营的过程中。为此在实际中必须要通过适当的方式来加强企业管理、整合文化信息、做好政工工作,这样才能使思想政治工作与企业文化建设可以得到协调发展。
一、思想政治工作的内涵和特点
电力企业中,思想政治工作是开展所有工作的中心和基本出发点。也是领导制定各项工作应遵循的规律和依据,思想政治工作主要开展在员工之间,根据已经制定完善的工作方针、原则,来指导员工的工作行为,从而促进电力企业良好的发展。电力企业思想政治工作有四大特点:第一是社会性,电力企业在发展的过程中,除了寻求自身的经济利益外,还承担着相应的社会责任,而且电力企业也是处于社会大环境中发展,员工的思想很容易受到社会环境的影响,因而具有社会性;第二是开放性,随着经济全球化的发展,许多外来的思想和文化影响了电力企业员工的思想,所以思想政治工作要具有开放性;第三是自主性,随着电力企业的发展,越来越多的青年员工加入到电力企业中,这些员工的自主意识非常强;第四是广泛性,思想政治工作包含的范围非常广,职工素质教育、改革观念教育等都属于思想政治范畴。
二、电力企业文化建设现状
新中国成立以来,电力企业一直把国家利益放在第一位,把全社会的效益作为自己经营过程中首要考虑的问题。例如很多边远山区,人烟稀少,铺设电力线路的成本极为高昂,而可收取的电话或微不足道,电力企业此时考虑的不是自身的利润,而是为了方便居民,不计成本不计收益地把电力输送过去。近年来,电力企业在传统行业统治地位发生变化,在当今新的形势下,电力企业的文化建设应该引入全新的适合企业发展的思想,在这些新思想上下文章。有些企业认为,企业文化就是精神文明建设,只要对员工进行教育,按照新制度执行就可以。过分追求表面化,导致形式化严重。有些企业看到别的企业搞企业文化很有特色,就争相效仿,不按照客观规律办事,不认真考虑结合自己单位特点,缺乏属于自己的特色内容。
三、加强电力企业思想政治与企业文化建设的措施
(一)掌握企业思想政治工作的思路
电力企业思想政治工作的开展,首先应结合员工的思想动态,有针对性的开展思想政治工作,根据对企业思想工作的分析,不断地提升企业员工的凝聚力,激发员工的潜能,调动员工的积极性。其次,要加强员工的思想政治教育,从中选出优秀的员工进行表彰、奖励,对反面事例进行分析,然后对正反案例相互比较,在企业的各个流程中落实企业的思想政治工作。
(二)构建以人为本的理念,规范员工行为方式
电力企业的人才资源是实现企业知识创新、技术创新、管理创新的重要保障。因此,要在电力企业中形成尊重知识、尊重人才的文化氛围,形成勤学习、讲技术、钻业务的学术氛围,建立起科学的人才激励机制,着力打造一支守纪律、负责任、顾大局、高效率的电力员工队伍。要将个人的行为规范融入到企业的整体形象里,用企业的行为准则来规范员工的个人行为,促进人与企业的意识统一、关系和谐、作风严谨,推动电力企业形象的塑造。
(三)充分发挥思想政治工作的宣传作用
我国的思想政治教育工作的宣传作用,是企业文化建设中可以吸取的重要经验,也是充分实现企业文化和企业思想政治教育相结合可以借用的作用,其目的是弘扬社会主义主旋律,传递正能量。一是培养企业的核心价值观。在企业文化中,企业价值观是其核心,和我国的思想政治教育工作有同向性。因此,可以通过形成和培养企业的核心价值观来提升企业的奉献精神,提高企业员工的爱岗敬业精神,从而提升员工道德水平,推动企业思想政治教育工作的开展。二是开展多种形式的评选表彰工作。可以在企业的文化宣传和政治思想教育中,开展多种形式的评选表彰工作,通过表彰先进来为企业员工树立典型,推动企业员工向先进看齐,为企业建立积极向上的整体氛围,树立良好的企业形象,从而推动企业健康和可持续发展。
结束语:
近几年,我国电力事业发展迅猛,电力产业规模日益壮大,企业内部管理水平不断提高,对于电力企业文化管理和精神文明建设,也提出了更高、更新的要求。在这种环境背景下,如何创新以往的企业文化管理和精神文明建设模式,加强企业精神文明建设与企业文化管理间的科学融入,进一步发挥企业精神文明建设和企业文化管理的助推作用,提高员工工作热情和凝聚力,促进企业自我发展目标的科学实现,是现代电力企业必须面对和解决的现实问题。