基于物业服务型企业政工思想与人力资源管理的结合讨论

秦煜姣

摘 要：现阶段，我国企业乘坐着新时代的快车高速发展。同时，我国企业也在时代发展的趋势下进行激烈的竞争。政工思想工作作为企业生存的根本，也是各个企业发展的动力源头。而人力资源管理在服务型企业中又与后勤部门政工思想工作有着密切的联系。想要企业平稳快速的发展，后勤部门政工思想工作和企业的人力资源管理工作必须充分有效的结合，只注重一方面不能让企业更快速、更平稳、更优良的发展。

关键词：服务型企业;政工思想;后勤部门;人力资源管理

改革开放后，我国综合实力不断增强。将企业的人力资源工作和政工思想的有效结合，是任何一个物业服务型企业都需要不断探究的话题。政工思想工作与人力资源工作存在着部分相似性，两者都能够改变人的思想，从而影响人的行为。但是二者也存在差异性，企业应该将人力资源管理与政工思想工作灵活的结合运用，才能够使企业得到长足的发展。

一、物业服务型企业后勤部门政工思想的重要性

（一）提高企业在市场中的竞争力

在社会的不断发展下企业也面临着巨大的挑战。物业服务型企业想要平稳的发展，离不开每一个员工的努力，可以说在物业服务型企业中，后勤部门的每一位员工在服务工作过程中发挥着不可或缺的作用，每一位员工的素质高低直接影响着企业在广大市场中的地位。要想增强企业的凝聚力，需要努力推动后勤部门政工思想工作高效开展，并推动后勤部门政工力量的不断提升，为企业实现更好的发展奠定基础。

（二）顺应新时代企业的发展方向

新时代的企业发展离不开每一位员工，员工为企业的发展提供源源不断的动力。如果企业员工仅仅具备专业技能，而在工作思想方面有所欠缺，对待工作消极怠慢、没有责任心、唯利是图，这样企业就会停滞不前;反之企业员工爱岗敬业，认真负责，企业就会发展壮大。一般情况下，全能型人才拥有较高的综合素质，能够为企业创造良好的社会形象。特别是服务型企业，后勤部门政工素质是极其重要的，只有这样的人员推动，企业才能更好地适应新时代的发展。

二、政工思想工作与人资管理现状

（一）政工思想具有多元化

现如今，一些国外先进的思想体制流入我国，对我国企业政工干部的思想造成了很大的冲击。这样就使得后勤政工人员有着多种多样的问题考虑，特别是在关乎到自身利益的方面，如工资薪酬，职位等级等，每一位员工都有着不同的想法。如果不加以正确引导，很快就会导致员工情绪低落，工作消极怠慢，最后就会影响整个企业的经济效益和社会地位，而这对于物业服务型企业来说是必须避免的问题。

（二）政工工作千篇一律

在新的大环境下，企业的部分政工人员仍依旧在工作中保持这老旧的思想观念。长此以往，后勤政工人员的服务意识、责任意识就会处于较差的状态，直接会对其他员工的工作和思想产生不好的影响。甚至因为思想政治工作没有得到部分政工干部的重视，导致他们在工作中草草敷衍，没有及时了解其他员工的错误想法，长时间累积，使得其他员工出现更多的思想问题，进而对整个企业产生不利的影响。

（三）政工工作过于形式化

在新的国际形势下，企业市场在不断扩大。在长时间的工作中，企业需要干的工作就会越来越多，这就需要更多的分管部门、更多的人员来对企业的每一项事务进行管理，使人力管理更加细化。目前，企业的人力资源管理主要由6大板块组成，这6大板块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这6大板块之间有着紧密的联系。但是在很多企业的工作中，思想政治工作过于形式化，仅仅是企业的表面文章，基本上和企业的各个管理环节没有任何联系，这样的管理基本上发挥不出人力资源管理工作的效果。因此人力资源工作如果不能与后勤政工思想结合在一起，就会严重制约企业的长足发展。

（四）思想工作与实体工作毫无联系

在部分企业政治思想工作中，部分企业领导常常认为政工部门的职责只是思想政治工作，行政部门的职责仅仅是实体工作任务，各行其是，各司其责，两大部门工作之间毫无联系。再有企业内部的一些问题，例如企业人事的快速调整、薪资与岗位结构不完善，导致企业的实体工作远远优先于思想政治工作，使政工思想工作与人力资源管理工作相脱节，从而导致员工与企业缺乏一荣俱荣、一损俱损的理念。

三、物业服务型企业政工思想与人力资源管理结合实现途径

企业人力资源管理，在一个企业中占有重要的地位。优秀的人力资源管理能够提高员工综合能力素质，从而让企业具有良好的社会形象。企业要想不断地发展，就需要政工以正确的思想教育工作推动人力管理工作，切实有效地执行企业的生产任务，以保证企业的良好的社会形象和发展前景。

（一）政工干部应以身作则

政工干部是企业政治思想工作的引导者，应当为其他员工树立起优秀的榜样，并坚持以身作则，成为每一位员工所尊敬的领导干部。因为政工干部的每一个行为都对其他员工有表率作用，所以政工干部更要謹言慎行，积极乐观，对待工作认真负责，做好榜样。这就要求政工干部有正确的三观（价值观、人生观、世界观），提高自身的思想境界;坚持党的领导，实事求是，对待工作要公平公正，积极鼓励表现优异的员工，敢于批评有错误的员工，并指出工作中的错误，下次该如何做。如此才能够在员工心理建立威信，才能以理服人，并得到员工的拥戴。这样也能使员工的思想水平得以提高，共同服务于企业。

（二）完善激励机制

企业制度构建中必须要以员工利益为核心，促进企业与员工间的和谐发展。绩效考核在企业人力资源管理工作的过程中发挥着重要的作用。企业需要通过完善的表彰和激励制度调动员工参与思想教育的兴趣。通过激励制度的建设和完善，可以提升企业员工工作业绩，使员工了解企业正常运营情况和人力资源管理效率，促进企业员工与企业的共同发展。

（三）遵循知人善用的原则

企业管理需要结合人才的优势、特点和需求，实现对人力资源岗位的合理配置，充分发挥人才的特长和优势，而这项工作需要以政工思想教育工作为核心。通过政工思想工作的开展对企业现有人才进行“摸底”，及时了解企业员工的思想状态，并结合员工的需求和心理动态对症下药，及时做好改革和调整，使企业员工都能够充分发挥自身的优势和正能量。企业可以在年度绩效考核过程中，设置一些员工需求版块，了解员工对岗位的满意程度、工资需求以及晋升方向等。通过政工思想教育与人力资源管理部门对这些内容进行反馈以及对员工的走访等，提出解决员工问题的可行性对策，并进行评估，根据评估的结果做好调整工作。

（四）加快企业内部改革

企业要想创新发展，需要不断加强思想教育工作。首先，企业的领导机制要加强，使每一位员工在思想上认识到党组织的重要性;其次，完善企业教育机制，把思想教育工作作为重点;最后是建立健全企业员工的思想考核机制，对员工的考核成绩进行分析并作出相应的褒奖与惩罚。并且企业要根据自身的实际情况，宣扬融传统和现代管理理念于一体的企业文化，引导员工学习先进的思想理念，建立符合自身企业发展的工作体系。

（五）引导员工做好职业生涯规划

职业生涯规划在每一位员工心里都是无比重要的。想要调动员工的积极性，让员工为企业更好的奉献，单单物质激励和精神激励是远远不够的。企业应该引导每一位员工为自己的职业生涯做出规划，将每一位员工的岗位技能提升列入其职业生涯规划，可以有效提高员工的职业技能和综合素质。在员工实现自身职业生涯规划目标的同时，他们也在不断提升自己，让自己更好地为企业服务。这样一来，企业员工的目标与企业快速发展的宗旨一致。员工在自身能力提升的同时，也会使企业得到更好的发展，从而实现企业和员工之间的双赢。

（六）加强员工文化建设

企业员工文化建设能够有效提高企业员工的综合和素质，想要提高企业凝聚力，员工文化建设必不可少的。每一位企业员工企都想要领导干部的重视和关心，这就需要企业的管理人员真正做到关心员工生活需求、心理需求、发展需求等。通过对员工的密切关心，能够有效加快员工的成长，提高企业凝聚力。企业领导要与基层员工建立深层的关系，为员工提供提升自身价值的舞台，鼓励员工勇于创新、解放思想、积极进取的精神，使员工各个方面的素质都能有所提高，以便更好地為企业服务。

四、结语

如今社会不断进步，企业竞争也是愈演愈烈。各类企业发展也面临着巨大的挑战。在这样的背景下，企业要想稳定、快速发展，应该将人力资源管理与后勤政工思想教育相结合并灵活应用，避免实体工作与思想工作各行其是。本文论述的一系列措施，包括对后勤政工的思想教育、完善激励机制、遵循知人善用的原则、引导员工完成职业生涯规划目标、加强员工文化建设等建议，皆可使企业有科学、平稳、快速的发展前景。

参考文献：

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