电力营销稽查对电力企业经营效益分析

向茜 郎天伦 钱忠 张建忠

摘要：电力营销稽查是电力企业经营中最重要的一环，可以对企业内部起到约束作用的同时减少电力营销风险。本文通过电力营销稽查对电力企业经营效益的意义进行了分析，并对如何利用电力营销稽查提高电力企业经营效率提出了相应的对策，希望可以提高电力营销水平，实现电力企业经营效率的有效提升。

关键词：电力营销稽查;电力企业;经营效益

引言：电力，是当今社会人人都离不开的重要消费品，随着人口不断提升，用电量也逐渐增大，对用电质量的要求也越来越高。电力营销稽查可以针对在电力营销中所发生的事故起到监察作用，在电力企业经营中如何更好的利用电力营销稽查工作是当下众多电力企业要解决的首要问题。

1.稽查管理对电力企业经营效益的意义

电力营销稽查工作可以分为两个部分，一是电力企业内部，二是电力企业服务的用户。能够监督管理各个电力企业的工作运营状况，同时电力营销稽查可以为电力企业的管理工作提供有效措施，随着我国电力系统的日益完善，电力营销作为电力企业中的关键环节，可以有效的提高电力企业未来发展前景和发展水平，从而使得电力营销稽查的整体工作水平也得到了更好的发展。利用电力营销稽查可以帮助电力企业中的电力营销模式、管理、电力营销人员职业素质等方面有更好的提升。

电力营销稽查工作不仅要保护用户的用电安全也要维护电力企业的利益，做好安全用电、文明用电宣传工作，有效避免服务质量降低、违反规定等问题对电力营销业务的影响。电力营销稽查相应的展开监控与稽查工作，对市场的发展、电价监督、售电量、电费等业务以及电力企业的经营成果都有了相关的指标，可以对电费价格异常情况重点监督，完善了对电力营销系统中客户档案信息，提高档案信息数据的准确性[1]。电力营销稽查可以为电力企业组建完善的电力营销管理制度，对电力企业经营发展进行规范，不会造成工作中因缺乏合理的切入点阻碍电力企业经济效益的提升，电力营销稽查工作人员也有了更准确的工作定位。与日常普通的稽查工作相比，电力营销稽查更具有针对性、专业性，充分发挥稽查工作的作用。把电力营销管理做好，因为电力营销对电力企业的发展非常重要，这也对电力营销稽查工作的展开非常有利，对于电力企业而言，提高电力营销稽查工作的重视度，利用稽查手段，实现对电力营销业务的严格管控，从而规避电力营销期间出现工作事故风险，并提高整体电力营销系统综合水平.

2.利用电力营销稽查提高电力企业经营效率的对策

2.1提升电力营销稽查工作人员的素质

针对电力营销的稽查工作来说，要确保每个管理人员的职业道德素质，需要对电力营销管理人员进行职业素养以及专业技能等方面的培训工作，提升专业技能知识储备量的同时也要注意实践水平是否有达到合格标准。在对电力营销稽查人员进行挑选时，要坚持在挑选工作中的透明性、公平性，以合理客观的角度对人力资源做好规范化管理，并对稽查工作人员做好相应的技能知识储备管理。也要保证每位管理人员工作经验的丰富性，可以有效提高电力营销工作的审核管理与收益，并对营销结果认真负责。电力企业要加投入对稽查工作人员的专业培训和考核，提高整体业务水平的同时，建立一支专业的电力营销稽查团队，更好的解决各种突发问题，此外可以建立对稽查工作人员的激励机制，采取一系列相关的奖惩措施，完善考核制度，对工作努力、考核优秀、业务突出的稽查工作人员给予奖励，并提供晋升机会，从而实现对稽查工作人员的有效管理，进一步提高和调动电力营销稽查工作人员的工作积极性，为电力营销稽查工作的顺利进行提供良好的发展，提高电力企业经营效益。

2.2加强电力营销稽查管理工作

为了更好的实现电力企业中电力营销稽查工作的顺利进行。需要建立完善的电力营销稽查制度，加强对电力营销的规范和引导，在电力营销稽查管理工作中，电力企业应在原有的稽查管理制度基础上，逐渐更新制度并制定与企业相适应的新制度、新规定。当今社会也是信息技术发展的时代，要针对日常工作中所使用到的电子信息数据做好监督，根据相关部门制定的合理规章制度，严格按照制度来执行稽查工作，并加大检查力度与监督力度[2]。建立科学的稽查工作反馈体系，有效促进电力营销稽查管理工作水的提高，并通过反馈的问题进行专项解决，良性的信息反馈体系，更快实现电力企业朝着健康的方向发展。在进行电力营销稽查工作时，做好各个供电服务单位的监督工作及电力营销监测工作，对意外突发情况做到及时上报，对不按照相关流程办理和超时限的工作单位要严格追责，另外电力营销稽查人员可以制定管辖区域的电力营销稽查计划，根据月度、年度的工作计划进行总结，及时处理电力营销中存在的问题，做好相关调查工作，将实际调查结果及處理建议向上汇报，加强电力营销管理工作，为电气企业的经济发展打好基础。

2.3完善电力营销模式

随着经济的不断发展，电力企业的经营与管理模式也需要不断的改变，传统的电力营销稽查已经无法满足现在电力企业的经济管理需求，电力营销稽查方式也需要跟随时代的发展进行创新和转变，基于电力用户群体庞大，电力市场需求大的前提下，每天都会有大量的信息输送和接收，所以传统的电力营销稽查模式和管理方式不能够满足需要。电力营销稽查工作也要赶上信息技术的潮流，利用信息技术来减少劳动力、减少因人工问题带来的疏忽，提升稽查工作的工作效率与质量。为实现电力企业的顺利转型，电力营销稽查模式还需要更多创新，为广大用户提供更多的优质服务，通过电力营销稽查工作的开展，可以有效促进电力营销工作的效率，加深电力营销工作，以防造成电力营销过程中出现操作不规范与秩序混乱等方面问题，还可以及时总结电力营销工作中的异常问题，有效利用信息技术完善电力营销工作，这样才能够有效提高电力营销稽查工作的效率，进一步完善电力营销模式。

2.4建立电力营销稽工作的准确定位

通常在实行电力营销稽查工作的过程中，会出现很多问题，其中就包含了一个格外严重的问题，就是电气企业、稽查人员、用户群体对电力营销稽查工作都没有一个准确的定位[3]。没有把稽查工作放在一个重要的位置，甚至不了解电力营销稽查工作是做什么的，从而导致稽查工作人员无法更好的去重视稽查工作本身，因此就会带来稽查制度上的混乱、业务能力降低、用户整体满意度不高，通过这个严重的问题，电力企业和电力营销稽查工作人员都要机箱进行自我反思工作，要明确摆正电力营销稽查的工作地位。电力企业要找到对电力营销稽查岗位的定位，根据电力企业自身的实际情况，加深对用户群体的了解，做好相关的市场调查，从而准确地看到电力企业与用户群体之间存在的真实矛盾及沟壑所在。通过对这些所存在的问题，必须需要一些人进行针对性的处理与解决，这样电力营销稽查工作人员就可以完美发挥作用，通过电力企业不断的努力与完善，就会更明确电力营销稽查的定位，更加地深入确立电力营销稽查在电力企业中的必要性。

结束语：综上所述，电力营销稽查工作在电力企业经营中是十分重要的，通过加强稽查工作、完善电力营销模式、专业人员的培训以及找准电力营销稽查的定位等方面对策的有效利用，为企业降低成本，提高电力企业经济效益的同时激发企业活力，使得电力企业可以更好的开阔市场为更多的用户提供优质服务。

参考文献：

[1]闫明月.浅谈电力营销稽查对改善电力营销的有效性[J].冶金管理，2020（09）：179-180.

[2]韩东.电力营销稽查对电力企业经营效益探讨[J].科技风，2019（34）：172.

[3]余洪波.浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用[J].科技经济导刊，2019，27（34）：234.