论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制

高立超

摘要：近年来我国的房建工程施工质量不断提升，规模和数量也与日俱增，但同时其管理方面的漏洞也开始逐渐显现，无论是安全管理还是质量监督都有可提升的空间。过去的管理方法和标准时至今日仍然被一些企业所推崇，这显然不利于房屋建筑现场施工技术质量管理工作的进步，因而对本课题进行研究势在必行。

关键词：房屋建筑工程;现场施工技术;质量管理

中圖分类号：TU74文献标识码：A

引言

近年来，随着我国社会经济的高速发展，人们对居住环境的需求越来越大，为房屋建筑工程行业带来了良好的发展机遇，但与此同时也面临着一系列的挑战，其中包括但不限于激烈的市场竞争以及人们对房屋建筑施工质量的高要求。在这种情形下，应当加强对房屋建筑现场施工质量的管理，不断地创新房屋建筑施工工艺，应用先进的现场施工技术，以提高房屋建筑现场施工效率，针对房屋建筑施工中存在的问题，实施有效的措施来加以解决，为房屋建筑施工质量奠定扎实基础，从而提高房屋建筑现场施工效益最大化。

1现阶段房屋建筑现场施工质量管理中存在的问题

第一，过于关注成本投入，忽视了质量问题。在房屋建筑施工过程中，只关注于投入成本的多少，未将施工质量放在第一位，忽视了对施工质量的管理，以致于在施工过程中存在偷工减料等违规行为的出现，房屋建筑的构造不具备安全性。部分施工单位为了节省施工成本，赶工期而牺牲了房屋建筑工程质量，不仅无法减少施工成本费用，还会因为质量不合格返工能加施工成本，未能有效处理施工质量和施工成本之间的关系，资金的利用率不高，没有优化配置施工资源，造成了资金成本的浪费;

第二，施工人员的素质还有待提升。房屋建筑施工离不开人的作用，其质量的高低在某一程度上由施工人员决定，这是因为施工人员的工作态度、施工人员的技术水平、施工人员的职业素养，都会对最终的质量结果产生影响。但就目前而言，无论是在施工人员的岗位安排上，还是施工人员的技术能力，都并未达到最佳效果，施工人员缺乏积极性，在施工过程中处于被动状态，缺乏施工责任意识，以致于其在技术应用时，并未严格按照相关规范来执行，不利于施工质量的提升。

第三，忽视了对施工材料和施工设备的管理。在进行施工之前，没有对施工材料进行有效的质量检验工作，以致于施工材料品质得不到保障，容易影响施工整体效益。在日常管理中，并未有效检修和维护施工机械设备，以致于其在施工过程中发生故障，延误了施工工期;

第四，在设计施工图纸的时候，并未根据实际情况来合理选择施工技艺，为制定技术标准，以致于在应用现场施工技术后，房屋建筑的各项参数并未达到规定要求，在强度和刚度上还较为薄弱，难以保障房屋建筑结构的稳定性。

2房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制

2.1健全管理规章制度，发挥有效引导支持作用

为了提升房屋建筑质量管理工作有效落实，健全管理规章制度，发挥有效的引导支持作用是非常必要的。在创新管理规章制度建设中，立足于现有的标准规范和制度层面上，总结经验、系统分析，结合工程项目现状，积极完善管理体系，保证规章制度和标准规范具有较强的可行性，能够与工程项目实际施工建设发展相符合。此外，在统一化的质量监理标准下，及时核查技术操作过程，针对阶段性操作结果，通过检测方式的应用，在数据真实性、准确性的基础上，能够根据规章制度对技术人员的资格、执行的标准等进行核查，确保在统筹管理基础上提升房屋建筑质量管理水平。

2.2提升质量技术体系规范化水平，创新落实监理工作机制

在房屋建筑质量管理工作落实中，规范技术监理体系是非常重要的。实际房屋工程项目技术体系规范中，首先，创新监理技术研究方面，积极应用先进的检测仪器和设备、检测方法，能够深入到工程项目施工各个领域中，精确分析，获得真实、客观的数据信息。其次，创新新技术和方法的落实应用，使用全新技术施工设备和施工仪器，并对施工仪器和机械设备进行严格审查，设备投入使用之前，严格按照规章制度实施检验核查，保证设备正常运行。最后，建立专门化的技术核查管理机构。由于建筑工程项目施工技术操作比较复杂，为了切实提升每一项技术操作水平，要建立针对性强的技术核查管理机构，积极借助先进的技术手段，替换传统核查和管理方法，通过全新的管理方法，保证技术管理工作高效落实。

2.3加强施工技术管理

房屋建筑工程现场施工管理工作中，最主要的一项内容就是对施工技术进行有效管理，具体来说可以分成四个方面来理解：首先，要在工程尚未开始施工的时候，结合设计方案确定施工的技术标准，并且以此为基础开展人员培训，保证人员的施工能力。其次，要对施工技术管理进行调整和修正，完善责任制度，让管理责任落实到人头上，避免追责难的问题。第三，要对施工图纸进行多次审核查验，对其中不符合实际情况的部分进行调整，对设计确实不合理的部分加以改正，和设计人员积极沟通争取找到最佳的设计细节处理办法。最后，早从施工技术开发的角度出发做出尝试，从技术审批到新技术的应用都是技术管理的一部分，因而必须要给予足够的重视。

2.4做好施工人员素质技能的培养

即使施工设计科学无误，施工材料质量可靠，但如果施工人员的专业素质不过硬，无法掌握规范的技术操作技能，那么施工效果也会不尽人意，造成不必要的浪费和损失。因此，重视对施工人员专业素质的培养和提升，也是提高技术应用质量的重要手段。首先，企业要严格把控人才招聘环节，以应聘者的相关专业水平为录用标准，从根源上保障施工队伍的质量。在人才引进方面投入更大的成本，要意识到人才才是核心竞争力。其次，定期开展在职人员培训，邀请行业专家，对施工人员的操作进行评价和指正，帮助施工人员发现自身的不足，并及时改进。最后，相关人员要对施工项目进行详细全面的宣传，使得施工人员深入地掌握项目情况，了解技术实施要求。并将企业文化建设工作做到位，以形成和谐良好的工作氛围，增强员工的凝聚力，调动员工的工作热情。

2.5加强房建工程的验收

由于房屋建筑现场施工涉及了大量的技术措施，不同的施工项目所应用的施工技术也有所不同，很多时候存在交叉作业的状况，每一项施工技术都应当由专项技术人员来操作，需要实施有效的技术管理措施，通过不定期抽查的方式，保障房屋建筑工程的施工质量。每一道施工所应用的施工技术都要符合标准要求，每一道工序完工后都要进行施工质量验收工作，验收合格后才能继续下一步施工。有效的技术管理工作以及严格的质量验收，有利于减少施工成本，避免因技术失误而造成经济损失，耽误施工工期。

结束语

综上所述，房屋建筑施工现场技术管理工作落实中，针对实际技术操作存在的问题，从创新建设专业化施工技术队伍、提升质量技术规范化管理体系以及健全技术管理规章制度等方面加以落实，加强技术相关部门之间的沟通交流，全面提升施工技术操作水平，为工程项目实现高质量建设发挥有效的促进作用。

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