浅谈建筑工程预结算管理中存在的问题及解决对策

郭小栋 何金燕 郭立

摘 要 随着社会经济的快速发展，建筑需求量逐渐增大，给建筑企业带来了新的机遇和挑战。工程造价管理作为建筑管理的重要部分，要确保建筑施工顺利进行，就需要加强工程预结算管理。基于此，本文从建筑预结算管理中存在的问题入手，提出了相应的解决对策，希望能够对建筑工程预结算管理提供一些参考。

关键词 建筑工程;预结算;问题;解决对策

前言

在工程造价管理中，工程预结算是非常重要的管理内容，加强预结算管理，能够将建筑工程造价成本控制在科学的范围内，达到减少成本的作用。但目前建筑工程预结算中存在许多的问题，对建筑的整体质量、使用寿命等各个方面都造成了很大的影响。所以，在建筑工程施工中做好预结算管理十分重要。

1建筑工程预结算管理中存在的问题

（1）缺乏完善的管理组织。在工程施工中，工程预结算是很重要的内容，关系着建筑工程建设的整体效益问题。但现在我国的工程预结算相关的管理组织还不完善，对建筑的管理发展产生了不利影响，不适应市场经济体制的要求。同时，要完善预结算管理工作仅依赖于某个人或部门是不行的，它必须要有一个完整的管理组织团队，使用先进的施工技术，科学的管理手段，提高工程建设的质量，减少工程建设成本[1]。

（2）对定额工作内容理解不透彻，工程量计算重复。在工程预结算管理工作中，有些工作人员对定额项目内容理解不全面，或将一些项目分别进行计算，增加了工程成本。如，建筑企业常常会将内外墙涂料施工中的满刮腻子、涂料面层分别进行计算，包含在不同的定额项目内。如果在工程预结算中，工作人员对定额项目了解不全面或理解不透，单纯根据建筑施工企业的要求做预结算处理，就会存在工程量重复计算、成本增加等问题[2]。

（3）谎报材料用量、价格。从建筑工程造价的整体情况看，材料费所占比例最大。随着现代科技的快速发展及劳动效率的逐步提高，在今后材料费还会增加，材料的价格会影响整个工程的造价。但从实际的情况看，施工企业在编制成本时，会谎报材料量及价格，实际使用的是低价材料，但报价却是高价材料，这使工程预结算管理受到了很大的影响[3]。

2建筑工程预结算管理问题的解决对策分析

（1）构建完善的预结算管理体系。第一，工程预结算部门要加强和设计部等各个部门的联系，使自己可以获取到更多有效的信息，便于对工程造价做出正确的评估。第二，预结算部在编制预结算方案时，需要准确把握重难点内容。通常来说，在对建筑工程进行预结算时，最大的难题就是工程施工过程中，受到各种因素的影响需要出现变更、签证的内容，这就要求编制人员在预结算时认真搜集施工现场各种变更信息，并做好记录、整理，为更好地进行工程预结算奠定基础。第三，预结算部需要制定完整的工作制度，明确各员工的职责，以使他们在预结算工作中有规章制度可以遵循，以保证自身工作的规范、科学性[4]。第四，对预结算工作加以动态管控。对计划执行过程中所产生的问题加以全面分析，并采用有效的改正措施，将预结算管理的动态性特点体现出来，还要保证预结算管理随环境、价格等因素的变化而对造价标准和方式进行相应的调整。如，目前有许多的工程咨询部门都采用了全过程跟踪审计的方式，提升预结算管理工作的科学有效性[5]。

（2）确保工程量计算的准确性。在工程预结算中，工程量的计算是非常重要的内容，其关系着预结算工作的准确性，所以，必须要提高工程量计算的准确性。在实际工作中需要认真观察、审核工程量统计表中的各项工程量，各项工程量都需要有相应的工程图纸，要审查签证、工程变更通知单是否是一致的，对一些不明白的地方必须要向有关负责人询问清楚，仔细核对，有必要的情况下，还需要到现场做实地考察。作为工程预结算管理人员必须要对各类施工图有一个全面的了解，还需要清楚计量规则中各个子母所涉及的内容和涵盖的范围，确保工程量计算的完整、准确性。

（3）对材料价格变动问题加以重视。建筑工程涉及的内容很多，施工周期长，所要用到的材料非常多，而建筑材料作为核心的组成部分，在施工过程中，不可避免的会面临价格变动、成本增加等方面的问题。如果是价格发生了变动，必然就需要重新拟定合同，对工程材料用量等内容加以重新规划，严重的情况下，还会对整个建筑工程的质量造成影响。所以，相关工作人员必须要做好市场调查，记录，对调查结果加以仔细分析，对市场建材材料价格波动情况有个大致的了解，对价格走势做科学预测，在预结算过程将这些因素考虑进去。此外，建筑单位、施工单位有关责任人需要对价格问题引起重视，发挥现代网络优势，在审核结算时对材料价格做科学把控[6]。

3结束语

总而言之，对建筑企业来说，做好工程预结算管理是提高工程管理水平的重要参考指标，加强对工程预结算管理可以在第一时间发现预结算中出现的问题，并采用有效的措施来改正，从而保证企业经济效益的最大化。而工程预结算管理涉及的内容很多，需要各部门人员的相互配合，共同合作，还要不断地提升工程预结算管理人员的工作能力和水平，将预结算管理和施工内容融合起来，并构建完善的预结算管理体系，确保工程量计算的准确性，对材料价格变动问题加以重视，提高工程预结算管理工作的质量和水平。

参考文献

[1] 莫小春，丁子梦.探讨房屋建筑工程预算中存在的问题及解决措施[J].江西建材，2017，2（4）：102-103.

[2] 周明，王翔宇.淺析我国建筑工程预算管理存在的问题及解决措施[J].装修装饰天地，2018，12（4）：89-97.

[3] 张明安，丁刘辉.土建工程预算中存在的问题以及解决对策探究[J].城市建设理论研究：电子版，2016，16（8）：321-326.

[4] 胡皓月，钟新明.建筑工程预决算审核中常见问题分析与处理措施[J].科技致富导向，2017，7（2）：1332-1336.

[5] 莫素斌，周顺明.建筑工程造价预算结算和决算审核的问题与解决措施研究[J].建材与装饰旬刊，2017，12（22）：2212-2226.

[6] 卢明国，丁永安.研究建筑工程预结算存在的问题及处理措施[J].经济管理：文摘版，2018，2（15）：1521-1568.