水电工程施工项目部机械设备管理探讨

摘 要 水电工程建设规模较大，施工难度高，并且存在很多危险因素，因此推广应用各类机械设备进行施工。为了保证各类机械设备处于正常运行状态，必须加强设备管理。对此，本文首先对水电工程施工项目部机械设备应用特点进行介绍，然后对水电工程施工项目部机械设备管理的重要性进行分析，并对水电工程施工项目部机械设备管理要点进行详细探究。

关键词 水电工程;机械设备;管理

引言

水电工程为民生工程，水电工程市场竞争形势越来越激烈，项目建设成本较高。现如今，水电工程项目管理体制不断改革，而机械设备的重要作用越来越突出，但是在机械设备应用和管理方面依然存在一些不足，可能会影响设备应用效果，无法保证施工进度以及施工质量。因此，亟须对水电工程项目部设备管理工作要点进行详细探究，以期促进水电工程项目建设效益的增加。

1水电工程施工项目部机械设备应用特点分析

（1）机械设备内部结构复杂。水电工程施工中，很多施工企业均选用大型机械设备，机械设备内部结构复杂，对于操作人员专业技术水平的要求比较高。另外，由于水电工程施工机械设备的占地面积大，内部结构复杂，因此管理难度也比较大[1]。

（2）露天作业环境。在水电工程施工中，各类机械设备均处于露天环境下，并且作业环境复杂，在经长时间运行后可逐渐暴露出很多故障隐患，导致机械设备管理难度增加。对此，为了提升水电工程施工机械设备运行效益，必须结合施工要求选择适宜的机械设备类型，降低故障发生率。

（3）机械设备流动性大。在水电工程施工中，机械设备的流动量比较大，并且很多机械设备的应用范围广泛。在水电工程施工中，在很多施工环节中，机械设备所跨越的距离比较大，会对水电工程机械设备管理工作的有序进行造成不良影响。

2水电工程施工项目部机械设备管理的重要性

在很多行业生产中，均已逐渐形成机械化生产目标，在水电工程施工中，机械设备也是十分重要的物资保障，必须加强机械设备运行管理。在水电工程项目部机械设备管理方面，应结合施工要求选择性能较好的机械设备，同时还需综合考虑机械设备运行环境，并从经济学角度出发，充分发挥各类机械设备的使用功能。另外，在水电工程机械设备管理过程中，还应结合水电工程施工要求，合理配置各类机械设备，保证机械设备运行稳定性，充分发挥机械设备的应用优势[2]。

3水电工程施工项目部机械设备管理优化对策

3.1 建立项目部机械设备管理机构

水电工程施工项目部在进行机械设备管理时，应明确具体管理人员以及操作技术人员的工作职责。对于相关工作人员进行专业培训教育，使其掌握先进的设备操作和运维管理技能。另外，还应采用机械设备使用交接班制度、机械设备使用制度和维护保养制度，并据此进行机械设备管理。

3.2 完善施工机械设备管理体制

水电工程施工现场环境复杂，施工流程较多，并且施工难度大，根据施工要求，需应用多种不同类型的机械设备，并且对于各类机械设备需进行频繁调动。对此，施工单位应结合实际情况，不断完善机械设备管理规章制度，为机械设备管理人员提供可靠依据，并约束机械设备管理人员的各项操作和管理行为。

（1）确定各类机械设备的应用环境，在机械设备管理中融入精细化管理理念，进而有效约束机械设备管理人员的个人操作行为，积极主动的参与机械设备运维管理中。

（2）水电工程项目部应根据实际施工中各类机械设备的应用情况，对各类设备加强统一规划管理，并根据机械设备运行实际情况，组织专人负责管理，明确管理人员工作职责，使得机械设备管理人员加强协调配合，提升管理工作水平。

3.3 实行机械设备使用责任制

通过应用机械设备使用责任制，能够对机械设备操作人员进行有效管理，规范相关工作人员的日常操作行为，强化机械设备使用管理。在机械设备使用责任制的创建过程中，必须严格落实“三定”制度，即定人、定机以及定岗位责任，固定各类机械设备操作人员，将机械设备管理工作落实到具体负责人，确保所有机械设备都处于专人操作和维护状态。通过应用“三定”责任制，能够提升机械设备操作人员的责任意识，使其能够详细了解各类机械设备的使用特性以及操作技术要点，积极主动的执行机械设备维护管理规章制度。在机械设备应用中，定期进行维护保养，使其处于良好运行状态。在机械设备的实际应用中，部分机械设备需多半班作业，对此，应严格执行交接班制度，明确具体责任，避免机械设备、零部件损坏或者丢失。

3.4 机械设备调度和使用管理

水电工程施工中，施工现场机械设备数量较多，并且不同机械设备的使用性能差异比较大，因此，要求现场调度人员能够熟练掌握各类机械设备的工作性能，根据施工要求合理应用机械设备，提高机械设备的有效作业时间。部分机械设备的操作难度比较大，对此，施工单位应根据施工要求组织机械设备操作人员进行专业培训，在培训合格后保证持证上岗。另外，还可采用定机定人负责制度，严格执行机械设备操作流程，在机械设备使用前进行全面细致的检查，保证其能够正常运行。

3.5 项目部机械设备维修保养

（1）完善保养和维修管理制度。为了提高水电工程机械设备保养以及维护水平，在机械设备维修保养方面，应制定完善的制度：第一，人才培养机制，确保所有机械设备操作人员能够了解机械设备内部构造、应用原理以及使用性能，同时掌握机械设备使用、检查、保养技术要点，避免在机械设备运行中由于人为操作不当而出现故障隐患。第二，创建专人专机管理制度，在施工现场进行多班作业时，严格执行交接班制度。第三，制定技术档案，档案资料包括机械设备保养记录、维修记录、工作量记录等，当机械设备发生故障时，通过对档案资料进行回顾性分析，即可快速找出故障问题。

（2）机械设备保养。在水电工程施工机械设备保养方面，需做好表面清洁、结构调整、紧固、潤滑以及防腐措施，由施工班组负责进行机械设备保养，在保养过程中，施工队长应加强监督检查。在水电工程施工中，在土石方设备保养方面，要求在每一班组施工完成后，由班组操作人员负责保养，在下一班组施工人员交接班时还需进行检查，在检查过程中，需由现场值班队长负责监督管理，同时还应填写详细的交接班登记记录、机械设备保养记录等。在运输设备保养方面，在水电工程施工前，应组织专人到岗保养，由现场值班队长对保养过程进行监督管理，在保养工作完成后，填写完善的交接班制度、机械设备运行记录等。

（3）机械设备维修。在水电工程机械设备维修管理方面，施工项目部可设置运输汽修班、开挖机修班两个班组，并在施工现场负责对各类机械设备进行定点维修。施工队长可作为机械设备维修工作的负责人，对于机械设备维修中所需应用的专业技术以及各类配件，均可由机物部负责提供。在土方机械设备以及运输设备维修方面，需创建预防维修制度，在维修过程中，由机长以及操作人员找出故障发生部位，然后再组织专业技师负责进行检查，进而判断故障设备持续使用税回见，然后提前制定维修方案，避免在机械设备运行中出现故障，影响施工进度以及现场施工安全。通过对机械设备进行预防维修管理，能够有效缩短故障停滞时间，提高施工效率。

（4）机械设备停放保管。在水电工程项目部机械设备管理方面，加强停放保管工作至关重要：第一，根据机械设备运维管理要求，对各类机械设备进行清洁、保养以及维修。第二，将机械设备放置在仓库或者工厂空闲场地，并设置围栏做好防护管理，组织专负责看管，对于机械设备存放位置，应避开滑坡、斜坡等危险地段。第三，在机械设备停放管理方面，要求技术人员定期对机械设备的运转情况进行检查，避免发生锈蚀。

3.6 机械设备基础资料管理

在机械设备管理中，基础资料管理也是十分重要的内容，在设备运行以及维护检查中，均需加强监督管理，并做好详细记录。水电工程项目部必须高度重视机械设备基础资料收集整理工作，创建设备档案管理制度，广泛收集单机档案、技术资料、运维记录等，并组织专人负责保管，及时掌握各类机械设备的运行状态[3]。

4结束语

综上所述，本文主要对水电工程施工项目部机械设备管理要点进行了详细探究，在水电工程施工中，需应用各类机械设备，只有加强机械设备管理工作，才能够充分发挥机械设备的应用作用，对此，应建立项目部机械设备管理机构，完善施工机械设备管理体制，实行机械设备使用责任制，加强机械设备调度、使用管理、维修保养管理，广泛收集机械设备基础资料，保证各类机械设备处于正常运行状态，提升水电工程项目建設效益。

参考文献

[1] 李磊.关于水电站工程项目施工中的设备管理[J].建材发展导向，2018，16（9）：157-158.

[2] 黄玲.水利水电工程施工中的大型机械设备管理与协调[J].建筑工程技术与设计，2017（35）：999.

[3] 苏辰.水电工程现场施工机械设备管理[J].科学家，2017，5（5）：46-46.

作者简介

冯伟（1973-），男，湖南常德人;学历：大专，职称：助理工程师，现就职单位：中国水利水电第八工程局有限公司，研究方向：水利水电设备管理。