基于价值工程的建筑施工成本控制方法

尹玉霞 潘文琛

摘要：针对传统建筑施工成本控制方法在实际应用时存在不必要成本消耗较多，成本控制效果不理想的问题，通过对施工质量、资源消耗量、施工项目管理水平等因素对建筑施工成本控制影响分析，提出一种全新的建筑施工成本控制方法。通过施工成本控制对象选择、基于价值工程施工功能重要性系数评价、建筑施工成本控制，在保证建筑施工质量的前提下，降低施工成本。通过实验证明，该控制方法与传统控制方法相比可有效降低施工成本，为企业带来更大的经济效益。

Abstract： In view of the problems of unnecessary cost consumption and unsatisfactory cost control effect in the practical application of traditional construction cost control methods， a new construction cost control method is proposed by analyzing the influence of construction quality， resource consumption， construction project management level and other factors on construction cost control. Through the selection of construction cost control object， evaluation of construction function importance coefficient based on value engineering and construction cost control， construction cost can be reduced on the premise of ensuring construction quality. The experimental results show that the control method can effectively reduce the construction cost and bring greater economic benefits to the enterprise compared with the traditional control method.

關键词：价值工程;建筑施工;成本控制

Key words： value engineering;construction;cost control

中图分类号：TU723.3                                     文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）31-0001-02

0  引言

价值工程中的价值实质上是指商品的好与坏和经济效能的砝码反映，商品的价值可以看作是产品的性能与产品在具体使用时间成本的比值[1]。因此价值与性能成正比例关系，而与使用保质期成反比例关系。价值工程理论的产生既是科技进步的表现，也是生产力进一步发展的表现。当前建筑工程行业的发展十分迅速，行业内部的竞争也不断激烈，而行业之间的竞争在很大程度上取决于建筑工程施工的经济成本[2]。通过加强对建筑施工项目管理中施工成本的控制，是当前各企业提升经济效益以及竞争力的重要手段。因此，本文结合价值工程在各领域中的应用优势，将其引入到建筑工程行业当中，设计一种全新的建筑施工成本控制方法，并进行详细设计说明。

1  建筑施工成本控制影响因素

1.1 施工质量对成本控制影响

通常情况下，施工质量是指工程能够满足客户的特定要求和指标，因此施工所要求的质量越高，则需要耗费的成本越高[3]。一项建筑施工项目的实现过程实质上是施工质量的形成过程，而在这一过程中，达到施工质量要求必须实行两方面的工作内容：其一是对施工质量的检验及保障工作，其二是当出现施工质量失败后，相应的补救工作。而上述两项工作内容都会伴随着资源的大量消耗，从而导致建筑施工成本进一步增加。

1.2 资源消耗量对成本控制影响

施工成本中资源的消耗主要受到两方面影响因素的控制：第一方面，施工项目中的各类活动的消耗以及施工过程中占用的资源数量;第二方面，施工项目中各类活动消耗与施工过程中占用的资源价格。以此，施工成本的管理必须完成对整个施工消耗与占用资源的数量和所消耗与占用资源的价格两个因素。其中，前者占据着首要地位，而后者占据次要地位。

1.3 施工项目管理水平对成本控制影响

施工项目的管理水平是影响施工成本的决定性因素，只有管理水平高，才能更加科学地对整个工期设计的成本选择模型进行合理分析，在保证施工质量的前提下，确定成本最低、工期最佳的施工方案。同时，施工项目管理水平的高低也是决定着施工直接成本与质量好坏的重要因素。管理水平越高，施工技术、使用功能等方面才能做到更加严格的把控，才能实现施工范围的最优化。

2  建筑施工成本控制方法设计

2.1 选择施工成本控制对象

引入ABC分析法，通过数理统计分析的方式选择施工成本控制对象。遵循“关键的少数，次要的多数”原则，在一项建筑施工项目中，将各施工阶段中各项具体施工内容的成本按照从高到低的顺序进行排列，并绘制成费用累积的分配图。将占据成本总量的85～95%，并且占施工总工程量的15～30%的施工成本划分为A类;将占据成本总量的10～15%，并且占施工总工程量的65～85%的施工成本划分为C类，其余均划分为B类。其中A类为建筑施工成本控制中的主要控制对象。确定控制对象后，开展下一步采集工作。通过采集到的资料获取建筑施工活动的依据、标准及对比对象。信息资料包括客户方面资料、市场销售方面资料、技术方面资料、经济方面资料等[4]。

2.2 基于价值工程评价施工功能重要性系数

基于价值工程理论，将建筑施工过程中涉及到成本的各功能划分为多个功能分区，根据各功能分区的重要性以及负责程度，确定各个功能分区的占比，从而得出功能重要性系数。将建筑施工的目标成本按照重要性系数分配给各个功能分区，并将其作为各个功能分区的目标成本，实现对各功能的评价值[5]。确定施工功能重要性系数需要对各个施工功能进行打分，本文采用强制打分法中的0～1评分法，对施工功能重要性进行量化，从而以分数的形式体现工程价值。选取10名对建筑施工内容充分了解的人员进行评价，按照各个功能重要程度依次打分，不重要记为0分，重要记为1分，得到如表1所示的記分结果。

表1中需要进行功能重要性分析的对象自身无法对自身进行评价，因此用“*”表示。通过各施工人员评价，并根据评价结果选择该施工项目得到的功能重要性系数，得到该施工项目的功能重要性系数评价值。

2.3 控制建筑施工成本

确定各施工功能重要性系数后，引入功能指数方法，对建筑施工成本进行控制。通过对各施工功能的重要性程度进行评分，利用功能指数的大小表示功能程度的大小，再将待评价对象的功能指数与相应的成本指数进行比较，得到该评价内容的价值指数，从而确定需要进行改进的建筑施工项目，并求解出相应的建筑施工成本改进期望值，计算公式如式（1）所示：

公式（1）中，Pi表示为第i个评价项目的价值指数;Ki表示为第i个评价项目的功能指数;Ci表示为第i个评价项目的成本指数。通过公式（1）计算得出的Pi值可用于表达建筑施工的功能程度大小，从而实现功能与成本之间产生可比性。结合建筑施工要求，将价值指数Pi划分为三个不同区间。Pi=1时，表示该建筑施工功能与成本比重大致相同，认为该项目功能所需的成本具有合理性;Pi<1时，表示该建筑施工功能比重小于成本比重，会导致功能过剩。应当将该项目作为改进项目，控制方向为降低成本;Pi>1时，表示该建筑施工的功能比重大于成本比重。这种结果产生的原因主要包括三种：首先，现实成本过低，无法满足被评价项目相应的功能需求，导致功能性偏低，控制方式为提升成本。其次，被评价项目功能超出应当具备的水平，存在过剩现象，控制方式为降低该项目功能水平[7]。最后，被评价项目在经济、技术等方面具有某些特殊功能，在客观上存在功能重要而成本少的现象，此时该项目不可被列为改进项目，无需进行控制。

3  实验论证分析

选择某铁路某标段施工项目作为本文实验的成本控制对象，建立施工前期、中期的价值工程成本控制体系，将本文提出的控制方法与传统控制方法分别应用到该项目当中，进行实例分析。该施工项目中主要包含多个站台、桥梁、公路等施工项目。该项目的目标工期为72个月，其中施工期为51个月。为确保在规定的施工工期完工，并且施工质量达到要求，通过对该项目分析，按照本文上述方法对其各项建筑施工的成本进行控制，并将控制结果与传统控制方法结果比较，分别对各施工项目进行编号，并随机选出其中5组施工项目控制结果绘制成如图1所示的两种控制方法控制结果对比图。

由图1可以看出，在保障施工质量为前提下，本文控制方法与传统控制方法相比，成本得到了有效降低，并且控制效果更明显。在实验过程中，本文方法选择了多项影响建筑施工成本的因素对功能重要性系数评价值进行计算，因此评价结果更加全面，使得最终控制根据合理性，紧跟客户的实际需求对成本进行控制。同时，在施工过程中本文控制方法有效的控制了各项目的施工成本，将利润空间打开，为施工方带来更大的经济利益，具有更高的实际应用效果。

4  结束语

本文结合建筑施工的特点，分析对建筑施工成本控制造成影响的各项因素，通过价值工程理论的引入，提出一种全新的建筑施工成本控制方法。通过实验证明了该方法的有效性，可为企业带来更大的经济效益。将本文控制方法应用于实际可以有效提升施工企业的核心竞争力，实现客户需要功能与经济成本相结合的有效管理，在建筑施工中可发挥出巨大作用。由于我国价值工程研究较晚，并且建设施工项目本身不具备唯一性，因此在后续的研究中还将对建筑施工中产生的各类数据进行深入研究，通过进一步的扩展实现该控制方法的全面性。

参考文献：

[1]刘笑，宁延.利益相关者视角下公共工程价值实现内涵研究——以中小学校工程为例[J].项目管理技术，2020，18（08）：55-59.

[2]柯小洁.基于价值工程的测绘工程项目成本管理分析[J].商讯，2020（24）：167，169.

[3]袁淑春，陈肖，覃颂.基于价值工程对装配式建筑成本控制浅析[J].现代物业（中旬刊），2020（06）：52-53.

[4]孟光宇.浅议建筑工程项目施工成本控制与管理措施[J].财经界，2020（29）：94-95.

[5]王冰.基于财务管理与成本控制为核心的建筑施工企业稳定发展研究[J].价值工程，2020，39（13）：82-83.