改革风劲活力旺——一〇五团推进团场综合配套改革纪略

□王雅雯

六师一〇五团推进团场综合配套改革近两年来，团党委以高度的政治责任感和强烈的使命担当意识，顺利地完成了机关事业单位和连队“两委”体制机制改革，以及土地确权颁证工作，职工既是经营土地的主人，又是保护环境的卫士，更是屯垦戍边的民兵。

职工自主权得到了发挥

改革之初，该团四连党支部书记陈刚心里犯嘀咕：“多少年来，连队干部听团里的安排，连队职工又听连队干部的指导，现在我们的身份变了，职工干什么也不需要我们来安排，连队发展会不会倒退呀？”

“一年多过去了，从事实来看，是我想多了。”陈刚说，“取消‘五统一’后，职工的心情变了样，他们相互商量，或者与合作社商量，一起到市场询价，购买农资，光农资一项，每亩比过去节约上百元钱，产量也上去了，改革让职工致富的信心更足了。”

2018年春播前，该团四连职工张伟强成立了“农资合作社”和“农机服务专业合作社”，连队98%的职工加入合作社，不管是购买农资，还是农机耕作，给社员都是最优惠的价格。职工群众普遍反映：取消‘五统一’后，棉花产量上去了，费用下来了，生产的积极性更高了。

四连职工李凯说：“连队取消‘五统一’，我在50亩地里种了大葱，去年纯收入23万元，入冬前没挖完的大葱，今年开春又卖了5万多元，改革真正让我们尝到了甜头。”

“两委”服务意识增强

该团十二连党支部书记杨洋说：“团场综合配套改革后，连队‘两委’人员服务意识真正发挥出来了，改变了过去被动的工作局面。过去，我们是以政令的方式管理职工，虽说干部包片在田间指导工作，可职工并不领情。现在，我们‘两委’人员的身份也是职工，没有了过去干部与职工之间的那条鸿沟，我们尽力去服务职工，大家交流起来很随和很自然，职工也乐意跟我们交流。”

取消“五统一”后，各连队在落实政策性事项时，“两委”均按照“四议两公开”“一事一议”制度进行民主决策，广泛征求职工意见，充分尊重职工意愿，因地制宜推进各项工作，切实激发了职工的生产积极性。

自团场综合配套改革推进以来，新当选的“两委”成员主动适应“行政管理者”向“引导服务人”的角色转变，不管是从生产上还是生活上，始终把群众的利益放在第一位，利用走家串户、深入田间等各种方式，帮助大家解决困难。

九连老党员许先志说：“团场综合配套改革，让我感觉最大的变化是‘两委’人员的服务意识提高了，找他们办点事，不再和过去一样四平八稳，慢慢腾腾，而是很积极、很痛快地帮职工解决问题。”

履行民兵义务更主动

在推进团场综合配套改革中，一〇五团把强化“兵”的意识、提升“兵”的能力、彰显“军”的属性放在首位，从全团4000多名职工及职工子女中，挑选身体素质好、年轻能干、政治意识强的青年人充实到民兵队伍，探索出了土地、职工、民兵“三位一体”的新机制。

连日来，在该团武装部院内，每天有30多名基干民兵进行集中轮训，雄壮嘹亮的口号、铿锵有力的步伐，彰显着新一代兵团人履职担当的信心和活力。

“我们对全团基干民兵进行不间断轮训，进一步提高军事素质和维稳戍边能力。”该团武装部副部长韩磊说：“团场改革后，连队职工对维稳戍边的意识大大提高了，以前团里组织拉练，人员到位很拖拉。如今在土地、职工、民兵‘三位一体’新机制下，大家履行民兵义务的主动性很强，整体素质也得到了提升。”

团场综合配套改革进行以来，该团坚决贯彻落实党中央治疆方略和对兵团的定位要求，以不断提高组织动员能力为目标，着力推进一流民兵队伍建设，按照“拉得出、用得上、干得好”的标准，提升“兵”的能力，提高维稳戍边看家本领。

该团四连职工汪星，在连队承包了50亩民兵义务田，是团场的一名基干民兵。他把土地流转出去后又在家门口的企业上班为移动安装维修网络宽带。汪星说：“我把土地流转给了别人，可履行民兵义务我一点没有懈怠过。”□