水利工程管理现代化与精细化建设分析

章炎 余干县枫富联圩管理局

水利工程是国民经济发展的重要保障，在防涝抗旱、水利发电、改善航道、提供工业和生活用水、维持生态平衡等方面都有十分重要的作用，正是由于水利工程具有的重要作用，加强水利工程的管理，使其功能得到充分发挥显得十分重要。因此应加强水利工程管理的现代化和精细化建设，通过建立科学的管理体系，实现水利工程的现代化建设。

1.水利工程管理现代化与精细化的内涵

1.1 水利工程现代化管理

当前，我国的水资源形势是比较严峻的，为了改善我国水资源状况，适应社会发展的需求，建设科学的水利工程管理体系，实现水利工程的现代化管理具有重要的意义。水利工程的现代化管理是指全方位的现代化，而不是仅停留在软硬件的层面上，还包括水利建设思想和行为方式的现代化，通过运用现代化的管理手段和思想进行水利工程的管理，可以提高水利工程的管理水平，使水利工程作用得到更充分的发挥。

1.2 水利工程精细化管理

精细化管理方式最早应用于工业生产领域，而随着社会的快速发展，精细化管理的应用范围也越来越广泛，当前水利工程管理中已经应用了精细化的管理方式，有效的提高了水利工程管理的水平。实行精细化管理实质上是进行制度化和程式化的管理，同时也是一种管理意识和管理观念，可以说实现精细化管理是实现现代化管理的前提。在水利工程管理中，精细化管理主要是针对工程的各个部位和环节，采取相应的措施来进行针对性的管理，从而有效的提高工程的管理水平，并且有效的降低管理成本，促进水利工程的发展。

2.水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路及目标

2.1 基本思路

水利工程管理的基本思路是提高水利工程的建设水平，实现水资源的可持续发展。因此在水利工程管理工作中，要秉持科学发展以及可持续发展的理念，对水资源进行科学的应用，通过不断完善各项水利工程管理的规章制度，并且使其得到全面的落实，来保证水利工程的安全、稳定运转。在水利工程管理过程中要做到与时俱进，通过积极应用现代信息技术等先进技术手段的方式来促进水利工程管理的现代化和精细化，提高水利工程的管理水平，为国民经济的发展提供更好的保障。

2.2 基本目标

水利工程管理的现代化、精细化建设的根本目的是促进其管理水平的提升，从而使水利工程满足社会经济不断发展而对其提出的新的要求，并且促进水利工程的发展。通过进行水利工程管理的现代化、精细化建设，对水利工程的管理方式进行改革，完善其管理体系的建设，建立全面的水利工程管理体系，实现水利工程资料的搜集、编制和管理等工作的水平的提升，提高其管理水平。在水利工程管理现代化建设过程中，要积极的应用科技发展成果，应用现代化的管理技术和手段，建立完善的水利工程计算机网络，建立水情和工情信息收集系统、动态和远程监控监视系统等管理系统，并利用这些系统来实时的收集水利工程的信息，并且完成这些信息的传输、存储和在线分析等功能，为水利工程管理人员提供水利工程建设和运行的实时信息，从而更为管理人员的管理决策提供科学的依据，为水利工程的安全、稳定运行提供有效的保障。

3.水利工程管理现代化与精细化建设策略分析

3.1 不断完善水利工程管理制度

水利工程管理的现代化与精细化建设需要完善的管理制度作为保障，需要对水利工程管理制度进行不断的完善。一方面，通过完善管理制度来使水利工程管理各部门和人员的职能和责任进行明确，这样可以提高管理工作的效率。另一方面通过完善管理制度，来提高管理制度的规范性、科学性以及高效性，实现水利工程管理的制度化和规范化。通过不断的完善水利管理制度建设，如建立起完善的检查与安全评定制度，可以对水利工程的日常维护和检修等工作进行更加严格的管理，及时发现管理工作中存在的隐患，并且及时解决，这样可以对水利工程进行更有效的管理，很好的预防工程事故，保证水利工程的安全运行。

3.2 建设高水平的水利工程管理队伍

水利工程管理的现代化和精细化离不开具有高专业水平的人才的支持，因此需要加强人才队伍建设，通过引进专业人才，加强人员培训等方式提高管理队伍的综合素质。一方面，要加强人才的引进，通过引进具有较高专业水平的专业管理人才，可以为管理团队提供先进的管理理念，推动管理队伍整体素养的提升，从而为管理的现代化和精细化奠定良好的基础。另一方面，还需要通过培训的方式提高管理人员的能力，使管理人员对现代化和精细化的管理有更充分的认识，使管理人员具备完成现代化和精细化管理的能力，从而为水利工程管理的现代化和精细化建设奠定良好的基础。此外，为了提高管理人员工作的积极性，还应基于实际情况建立激励政策，并且关心员工的自身发展和其它需求，从而使管理人员能够积极的投入到水利工程管理工作之中，进而提高水利工程管理的水平。

3.3 加强水利工程管理的考核

通过建立完善的水利工程管理的考核体系，能够对工作人员的工作进行更加全面的掌控，这样方便对水利工程管理工作进行及时的调整，可以根据实际情况对人员配置进行优化等，从而提高水利工程管理水平。在考核的具体开展过程中，要严格遵守相关规定，并且做好工作的监管工作，考核的目标和任务等都应提前下达指示，从而使工作人员有明确的工作目标，有序的开展各项工作，提高管理的水平。

3.4 实现水利工程管理工作之间的协调配合

水利工程管理工作是一个比较系统的工作，需要各部门和各工作人员之间的协调合作，因此应加强人员之间的交流和配合，使之通力合作，共同保证水利工程安全、稳定的运行。通过各部门之间的协调合作，有利于现代化的设计、管理理念在水利工程管理中的应用，同时也有助于水利工程的精细化管理，从而提高水利工程的管理水平。

3.5 积极应用先进技术

随着科学技术的发展，计算机技术和信息技术等先进技术改变了人们生产生活的方式，促进了各行各业的发展。为了推动水利工程管理的现代化和精细化，需要积极应用计算机技术、信息技术等先进技术手段。通过应用计算机技术和信息技术等先进的技术，可以建设水利工程的监管系统安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统，为水利工程的管理提供有力的支持，给水利工程的运行提供更好的保障。通过应用计算机网络技术等技术手段，能够对水利工程进行全方位的监控，掌握其实时运行信息，从而做好针对性的防护措施对水利工程进行保护。通过应用先进的技术，可以有效的促进水利工程管理的现代化和精细化，有效的提高水利工程的管理水平。

4.结语

水利工程对于国民经济的发展，保证人们的正常生活都有着重要意义，因此加强水利工程管理工作十分重要，通过进行水利工程管理的现代化、精细化建设，能够有效的提高水利工程的管理水平，保障水利工程的安全、稳定运行，充分发挥出其应有的作用。为了推动水利工程管理的现代化和精细化，可以采取完善水利工程管理制度、建设高水平的水利工程管理队伍、加强水利工程管理的考核、实现水利工程管理工作之间的协调配合和积极应用先进技术等措施，提高水利工程的管理水平。