在优秀团队中健康成长

□ 杨 峰

对年轻干部来说，能在一个优秀的团队中学习成长，非常重要。在组织部这个大家庭中工作的这十年，也是我提高比较快的十年。

一个好团队就是一个提高人的学校。年轻人都是从身边人学起的。很幸运，我到了一个优秀的处室，有优秀的领导和同事，可以从对桌、从隔壁、从团队的每个人身上获取知识和经验。一份报告应该如何起草、一个咨询应该如何答复、一件任务应该如何分解，都在身边领导同事的言传身教中，慢慢成为习惯和自觉。在日复一日的团队生活中，公道正派的气质、严谨细致的作风、团结紧张的节奏，潜移默化地融入我们的身体，形成了组工干部特有的文化认同和行为习惯。

一个好团队就是一个成就人的舞台。人须在事上磨，方立得住。年轻干部成长更是如此，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。我经历的几个处室或者临时性工作专班，都很善于调动团队每个人的积极性。一方面，每名同志都有清晰明确的分工，人人都有独力承担的工作任务。政策只有学懂弄通才能灵活运用，那段时间成长很快。另一方面，都注重在更大范围内共享信息，让年轻人更早地培养大局意识，参与决策。有责任、敢担当、能作为，年轻人才能更快地成长进步。

一个好团队就是一个塑造人的熔炉。对年轻干部来说，严管就是厚爱。无论是部里的“大环境”还是处室的“小气候”，都把从严治部、从严带队伍贯穿全过程。比如，处内坚持规范的“三会一课”制度，每周组织开展一次集体学习，开展丰富多彩的主题党日活动。又比如，年轻人工作中难免会有这样那样的错误和疏漏，只有点出问题、严格管理才能纠偏正向、提高标准。在严格管理的同时，对工作中的失误、生活上的困难，给予充分的理解和包容，营造和谐宽松的团队氛围，让年轻人保持敢想敢闯敢干的乐观精神。