正确辨识“忙乱”问题

有的领导和机关总结工作，往往把“基层忙乱”作为矛盾问题来看待，同时又把“减少基层忙乱”作为工作目标之一，写入工作报告、纳入工作部署筹划。

如何看待“忙乱”问题，恐怕要回到问题的本源来认识：什么才算是真正意义上的“忙乱”？什么样的工作状态才是“不忙乱”？如果领导和机关不采取时代的、客观的、辩证的、发展的思维方法去认识，就很容易陷入片面、狭隘和短视，很容易落入“贩卖问题”“炒作概念”的官僚主义泥淖之中，从而导致作出错误的判断、形成错误的决策、立下错误的指标。

首先要准确认知“忙”。忙，未必就是“忙乱”，两者不可混为一谈。新时代新征程，忙是必然的现象。中国梦强军梦，不是敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的，必须要为之付出更为艰巨的努力、更为执着的奋斗。环顾社会各个领域、各条战线，可以看到，“繁忙”是一种工作常态。社会上广泛流传的“996 工作制”，虽然并不值得赞许，但从一个侧面也反映出许多年轻人高负荷工作的现实。实现国防和军队现代化“三步走”战略，目前正处在爬坡过坎的关键期、重大任务的叠加期、创新破题的攻坚期，没有哪一个领域可以轻轻松松地实现既定的奋斗目标，没有哪一个岗位可以轻轻松松地完成既定的指标任务。可以说，忙，是必然，是客观，是常态。

克服“忙乱”，要害在于治“乱”。理想的工作状态是“忙而不乱”。但客观地讲，这对领导和机关统筹抓建部队的能力提出了很高的要求。当前，主要有两方面原因造成一定范围、一定程度的“忙乱”。一个是能力不足的问题。有的领导和机关缺乏对新体制下新情况新问题的研究思考和创新探索，习惯于沿袭老思路老套路老办法，总觉得自己过去熟悉的那一套用着顺手顺心。开会表态时也强调“三个转变”，但落到具体工作层面却“涛声依旧”，看似抓建基层费了很大气力，基层建设却是“原地空转”。另一个是作风不过硬的问题。有的对单位历史遗留问题、棘手的老大难问题、跨军地领域问题以及涉法涉稳等问题，习惯于听汇报、看材料、交代机关拿措施，缺乏带头扑下身子、直面困难、敢啃硬骨头的果敢作风，既怕得罪人又“爱惜羽毛”，既想有所作为又瞻前顾后不敢动真格，虽被各种问题拖得疲于应对、苦于招架，工作落实上却无实质性进展。治理这种“乱”，则需要进一步强化“关键少数”的责任担当、下气力激励各级干部敢于作为，从根子上挖掉“乱”的生成土壤。

领导和机关应特别注意防止那种“贩卖问题”“炒作概念”的不良现象，切实做到对问题冷静对待、深入思考、仔细甄别、追根溯源、有的放矢，防止工作指导跟着概念跑、跟着表面性问题跑、跟着陈旧套路跑。要把有限资源和精力放在重点工作的筹划落实上，以“四两拨千斤”的指导艺术破解基层反映强烈的问题。