交通工程施工技术管理存在的问题及对策分析

麻春五

摘    要：交通工程的质量直接决定着我国未来的发展，面对社会的变化，传统技术很难满足当今社会的基本需要。为了实现交通领域的长期发展，必须改善应用前景，找出实际发展中存在的不足之处，不断培养新人才，提高材料质量，改进现有的科学规划计划，并不断对现有技术采取适当措施。

关键词：绿色交通工程;施工技术;绿色管理

1  引言

绿色交通工程的技术管理是一个环境友好的概念，适应当前的社会发展需要，并符合环境要求。为此，应在施工的各个方面对工作人员进行全面培训，使所有工作人员都具备相应的技能，并在各自的施工管理框架内取得良好的成果。

2  交通工程中施工技术管理工作的内容

为了确保交通工程方面的良好技术管理，首先必须优化各部门之间的关系。只有积极优化和协调各部门之间的关系，确保顺利执行管理任务，才能有效和高质量地进行建设。第一，应定期向管理和土木工程师通报必要的专业知识和相应的法律规定，以提高企业员工的专业和道德能力，建立一支高素质的人才队伍，有效地改善交通运输的技术和行政方面;第二，积极应用和进一步发展无害环境的施工技术。作为大力促进低碳环境的一部分，必须积极开发和应用环保建筑材料和技术，提高所有工作人员的环保意识，减少运输部门的能源消耗，制定切实可行的可持续发展方案，减少运输项目造成的环境退化，推动运输项目发展成为零污染;第三，安全管理，建设交通工具是一种或多种安全威胁。因此，重要的是要建立有效的安全标准，根据建筑工地实际环境和安全标准、施工程序和内容的要求，确保交通安全的质量。

3  交通工程施工技术管理存在的问题

3.1  施工技术管理问题

一是加强建筑工程技术管理可以帮助企业快速构建稳健、高质量的结构工程师。高素质的队伍往往弥补建筑施工设施不足，能够汇集有效资源，最大限度地利用所有资源;二是改进施工管理可以支持施工科学，理顺施工规范，当施工队在严格的施工规定下工作时，将确保达到反映较高管理水平的施工指标。通过改进建筑技术管理，企业可以获得良好的信誉和良好的社会形象，从而为未来的施工人员提供更多的合同和良好的监管。

3.2  施工资料管理问题

施工资料是施工过程中作为施工基础的原始文件，是施工的良好保证和参考，同时，在施工过程中测量了一些数据，是第一批用作后工程管理和施工验收参考资料的施工资料。设计资料也是参考资料，适用于国家工程单位的管理。施工资料的完整性可以为施工企业提供重要的证据，并且是国家当局成功审查所必需的，它是施工管理系统不可或缺的组成部分，是施工承包商的基础。

3.3  管理方法不够合理

在大多数情况下，错误的管理方法是由人为因素造成的，交通工程领域的非科学技术方法必然导致许多交通工程项目中与施工指导有关的质量问题。许多施工企业为施工人员的管理提供了便利，导致建筑纪律不足，责任不可靠，施工法规不遵守，造成了一系列安全隐患。建筑工人对建筑工程视而不见，不检查地形表面，不仅造成建筑资源的浪费，而且造成第二次环境损害，更难以保证建筑工程的质量，许多建筑工人没有经过正式培训，很难使用先进的技术和设备，导致建筑工作效率低下。因此，通过对先进机械工程技术的培训，通过制定作业规范来限制建筑工人的行为，从而确保建筑工程的质量。

3.4  技术应用缺陷

运输和机械工程管理中的技术缺陷主要表明技术优势较低，工业专业人士知道，指导施工人员建设交通工程的技术优势，在改善企业技术管理方面发挥着重要作用。只有充分利用建筑工人的技术优势，才能大大提高机械设备的效率，这是缩短工期、降低施工成本、保证施工质量和效率的唯一途径。但是，交通工程技术管理的明显缺点是，当今的现实是技术进步不大。

4  绿色交通工程施工技术管理要点

4.1  明确交通技术的管理内容

从国家的角度来看，我们应该把技术交通管理的内容，如模板、建筑行业安全注意事项、施工程序等，明确规定。并作为政府审查的必要元素。为了提高竞争力和获得更大的市场份额，建筑企业必须重视创新和引进建筑程序和技术，才能获得额外的优势。施工过程中，施工企业和承包商应签订严格执行合同内容的合同，并采用较高的技术操作标准。

4.2  设置完善管理制度

运输领域首先必须建立健全的管理体制，实施无害环境的建筑工程技术管理体制。构建、完善和优化技术管理体系对该体系的发展至关重要，尤其是在构建的早期阶段。基于这些要求，我们必须认真考虑构建技术管理体系，从不同的角度和因素结合起来，构建健全的体系。比如绩效考核、奖金等，以促进员工的积极性和主动行动能力。准备技术管理时，必须亲自进入施工现场，进行现场调查，及早解决问题，消除所有潜在问题。一些主管规划部门必须负责图纸的标准化和质量，并改进本节的审查、监测和管理，以进一步促进顺利的后续行动和执行。

4.3  提升工作专业水平

在运输领域实施无害环境建筑技术管理时，特别注意提高所有利益攸关方的知识水平。为了通过培训提高专业能力，必须加强技术知识、能力和专门知识，以进一步改进技术管理。第一，在日常工作中，技术领导素质逐步提高，定期进行专业培训和考试，不断提高技术管理培训成果，不断提高实践能力水平，最终提高实施质量。

4.4  对交通工程施工技术的设计方案进行科学优化

施工过程的技术方案应由专业人员制定，并根据项目的操作和安全技术标准与各种方案进行比较。必须通过实际现场调查和技术分析来制定切实可行的技术方案，解决施工技术与施工现场分离造成的维修能力不足问题，并防止交通运输的设计时间和质量受到影响。

4.5  强化现场技术管理

管理下的现场项目的成功实施需要不断改进技术管理。设计混凝土构件时，工程师必须集中精力进行技术管理，确保工程的整体质量和进度。但是，在实践中，建筑工程中使用的绿色建筑材料和设施的质量监测和控制需要改进，特别是在施工过程中，这方面的管理和监督需要更加重视。设计过程的优化是在实践中进行的，重点是过程控制。此外，外地有关管理人员不仅质量高，而且高度负责，以确保顺利进行和实施管理。

4.6  加大施工质量控制力度

施工质量的全过程控制在运输中也起着关键作用，必须按照国家技术要求进行。在实际检查中，设计质量取决于是否符合机械技术，而设计质量是其中之一。因此，根据施工质量要求，将所有数据全部记录在案，按照技术规范施工，并提供检验工具，以便利施工管理的实施。此外，应及时加强内部自检，及时解决质量问题，并根据既定原则避免进一步的安全风险。

4.7  优化建筑选材和图纸会审工作

由于施工中使用的原材料直接影响运输中的施工质量，因此在实践中必须严格按照相关规范要求的标准选择和采购建筑材料，以確保材料质量符合施工规范。这就要求机械工程师在对施工现场进行仔细研究后，提出切合实际的材料需求计划，以提高建筑材料采购的准确性，并确保材料规格、消耗量和库存量符合施工要求。此外，质量官员必须彻底检查采购建筑材料的数量和质量，以确保建筑材料的采购和选择的准确性。

5  结束语

在实际应用程序中管理内容时，存在许多问题，并且限制了内容的进一步发展。因此，管理人员和技术人员必须制定管理和质量控制程序，充分保证现场管理的有效性，保证项目的整体质量。

参考文献：

[1] 王璐璐.交通工程施工技术管理存在的问题与对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（5）.

[2] 时兰鹤.交通工程施工技术管理存在的问题与对策[J].住宅与房地产，2018（21）.