探究技能竞赛对供电企业员工素质提升的作用

邹奇

摘要：电网作为能源资源基础配置平台，对区域经济发展、国家战略实施具有较大的影响。为充分发挥电网企业对国家发展的支撑作用，我国电网建设战略正在稳步推进。而供电企业的员工素质直接关系到电网建设目标的实现。因此，供电企业需通过技术比武、技能竞赛，推进新时期产业工人队伍建设改革，大力提升员工素质与技能水平，为供电企业的智能电网建设和高质量发展提供强而有力的人才支撑。

关键词：技能竞赛;供电企业;员工素质

技能竞赛指的是结合企业生产和经营工作实际，开展以突出操作技能和解决实际问题能力为重点的、有组织的群众性竞赛活动，与技能培训、技能鉴定、业绩考核、技术革新、生产工作紧密结合，培养“技术型、技能型、创新型”人才，提高员工队伍整体素质，更有效地解决企业生产中的实际问题。近年来，各级供电企业充分认识到技能竞赛在人才培养中的价值，通过实施竞赛活动，以赛促学，不断增强员工的岗位练兵意识，企业员工队伍的业务能力、综合素质得到显著提高。因此，在电网建设的新时代、新起点上，供电企业需加速改善与优化技能竞赛的实施效果，高速提升电网的供电质量与服务能力。

1 技能竞赛对供电企业员工素质提升的作用

电网企业的神圣使命为服务党和国家工作大局，进入新时代后，党中央对电网建设提出了更高的要求。电网企业需通过从人才、技术等角度不断提高电网的供电质量，要结合实际情况，科学构建员工技能竞赛机制和规划，全面落实以人为本的管理理念，促使技能竞赛的作用得到发挥。其价值具体来说，首先，通过技能竞赛活动的开展，可以将供电企业人才强企战略充分落实下去，将企业内部尊重技术、尊重人才的优良氛围营造出来。同时，技能竞赛也可以对广大员工起到有效引导作用，鼓励员工结合工作实践，进一步增强创新意识，提高技术技能水平，强化人才队伍建设。其次，通过技能竞赛活动的开展，能够将技能要求明确传达给员工，深度融合员工提高技能素质需求与企业教育培训内力，统一员工与企业的协调发展，促使供电企业员工的素质和技能等得到显著提高^[1]。最后，通过技能竞赛活动的开展，能够对日常生产实践中涌现的绝技绝活进行提炼和挖掘，且会有一系列职工创新的方法技艺涌现出来。依托技能竞赛平台，于企業内部推广传播这些先进的工艺与方法，可以促使劳动生产率得到提高，有助于营造创新向上的企业氛围，加快供电企业的发展步伐。

2 供电企业开展员工技能竞赛的策略

明确竞赛目标。供电企业人才培训体系中，非常重要的一个途径为员工技能竞赛。为保证员工技能竞赛的实施效果，需从全局进行部署和规划，优化顶层设计水平。过去工会具体负责着员工技能竞赛的实施，而新时期显著改变了员工技能竞赛的内涵，在传统技术比武的基础上，还需要将人才培养、评价、使用、激励等职能充分发挥出来。因此，供电企业的党政部门需发挥统一领导职能，由工会组织总体负责，联合人力资源部门、生产和营销等业务部门等共同参与，促使技能竞赛工作得到全面推进。业务部门需根据供电企业的实际需求和长远发展、员工现实等诸多因素充分纳入考虑范围，对员工培训计划等科学制定，充分明确技能竞赛的地位^[2]。按年度对竞赛目标、项目内容、竞赛频次等进行规划，明确竞赛方向和落地方案，增强技能竞赛的有效性和科学性。

加强宣传推广。通过技能竞赛活动的组织开展，有利于同步发展员工个人技能与企业整体服务能力。目前一些员工的参与热情不高，主要原因就在于缺乏足够的宣传。针对这种情况，需结合技能竞赛的总体目标，向企业内部所有部门、员工等传递责任与压力，向单位、个人头上落实竞赛目标与指标，以便顺利完成技能竞赛活动任务。要进一步拓展宣传载体，将供电企业的官网、微信公众号等充分利用起来，加大宣传力度，帮助内部员工深入了解技能竞赛的实际内容和要求之外，也可向社会充分展示供电企业的精神风貌，优化供电企业的整体形象^[3]。供电企业要在年度主要工作计划中加入技能竞赛的内容，将竞赛组委会成立起来，加强工会、安监、纪检、人力资源等相关组织、部门的配合。二级单位依据技能竞赛的目标和要求，将优秀员工逐级选拔出来，促使员工参与广泛度得到提高。

完善工作机制。技能竞赛活动能够帮助技术工人将自身的精湛技艺充分展示出来，具有较大的群众影响力与较强的示范引领作用，有利于供电企业技能人才培养质量的提高。人才在供电企业发展中占据着关键的地位，供电企业在组织员工技能竞赛工作之前，需明确竞赛的内容和重点。经过不断实践与发展，目前员工技能竞赛出现了较多的方法与内容。为全面发挥员工技能竞赛的价值，供电企业需结合实际情况，将员工技能竞赛工作机制完善、科学的构建起来，对竞赛工种、内容等合理设计。要尽量扩大专业数量，让更多员工参与进来，切实展示与锻炼才能。竞赛内容需与供电企业生产工作实际情况所紧密联系，包括输电专业、配电专业、营销专业、数字化网络安全专业等。通常情况下，可从理论笔试、技能实操两个部分划分竞赛类型，将技能实践作为重点。结合年度工作需求，合理确定理论与实践的所占权重^[4]。竞赛题目设计中，工会需会同生产、安监、营销等各业务部门共同完成。理论考试需与国家职业标准所适应，促使员工的学习范围得到扩大。技能实操则主要将选手基本功作为考核重点，引导员工广泛应用新技术、新设备，对生产实践中的安全隐患深入查找等。这样不仅员工的专业技能水平可以得到提高，供电企业的安全稳定运行也可以得到保障。

完善保障机制。首先，构建激励机制。通过激励政策的合理设计，能够将广大员工的参与热情和积极性充分调动起来。因此，供电企业也需结合实际情况，科学设置激励和奖励政策，探索技能专家直聘、技术岗位直升等职业晋升渠道，激发员工的参与热情。通常情况下，需综合运用物质奖励与精神奖励等多种形式，以便切实发挥奖励的激励作用。例如，技能竞赛结果可与员工的薪酬水平、员工晋升、技能专家认定挂钩，增强员工的重视程度，积极参与到竞赛活动当中。同时，要在供电企业各级单位领导班子任期考核体系中加入技能竞赛工作方面的内容，以便增强领导人员的重视程度，促使技能竞赛工作得到深度贯彻和落实。其次，加快成果转化。通过在生产实践中应用新技术、新技能，方可以将技术技能的价值充分体现出来。因此，完成技能竞赛活动后，主办部门需全面总结竞赛活动效果，总体评价员工的专业知识与技能水平，将总结报告完善制定出来，明确后续在技能竞赛工作的改进方向与具体措施。同时，要积极转化、推广、应用技能竞赛活动中涌现出来的各种成果，促使技能竞赛服务企业发展的职能得到充分凸显。最后，强化企业文化建设。相较于传统物质激励形式，企业文化的激励作用更加持久，能够从精神角度促进供电企业的整体发展。因此，供电企业技能竞赛工作开展过程中，需同步加强企业文化建设，协调员工个人发展规划与企业整体发展目标，增强员工对企业文化的认同度，增强员工的自觉性与自发性，这样供电企业的内在凝聚力也可以得到显著提高。

综上所述，技能竞赛是电力行业人才培养的重要路径，有助于生产经验的提炼和新技术的推广，进而加快供电企业发展步伐。为更好的服务于国家电网建设计划，供电企业需结合电网建设目标，进一步完善和创新技能竞赛工作机制，明确技能竞赛的内容和形式，准确把握工作重点，全面发挥技能竞赛的作用，提高供电企业人才素质。

参考文献

[1]李瑞畅，甘昭荣，唐荷琳.企业员工技能竞赛工作的探索与实践[J].管理学家，2019（11）：103-104.

[2]葛德勇，李萌.员工劳动竞赛作用和启示[J].中国电力企业管理，2018（30）：78-78.

[3]林秋平.电力企业员工培训方式探究[J].信息周刊，2018（30）：489-489.

[4]胡杰.基层供电所培训管理的创新探讨[J].华东科技，2019（08）：61-61.