浅议建筑工程管理中的进度管理

2020-11-28夏兆生

建材发展导向 2020年3期

关键词：工程进度班组施工现场

夏兆生

（安徽名邦置业（集团）有限公司，安徽合肥 230000）

1 影响建筑工程进度管理的相关因素剖析

1.1 资金方面的影响因素

建筑工程建设资金对整个工程的建设有着不可或缺的作用，唯有保证充足的资金，才能确保项目得以顺利的实施，为进度管理工作的开展提供坚强的后盾。而就实际来看，在目前的很多项目建设中，进度管理往往由于资金因素的影响，使得施工进度受到影响。

1.2 技术方面的影响因素

技术是第一生产力。在现代建筑工程中，不同工种之间的交叉较多，若技术人员在设计时缺乏综合多方的考虑，势必就会存在影响进度的情况。加上设计意图交底不明确，施工中的突发问题得不到及时解决，势必会影响工程的进度和工期。比如在高层房建工程中，塔吊护壁与附着式升降脚手架的预埋位置设计存在冲突，势必就会耽误工程进度。再如钢筋班组和铝膜班组在施工测量中产生冲突，也会对工程进度带来影响。所以技术也是影响工程的主要因素之一。

1.3 人员方面的影响因素

人员方面的影响因素对整个工程的进度带来的影响最大。比如施工人员的数量不足，将导致工程进度上不去，加上有的人员在施工中为了赶进度而忽视了质量，在甲方验收后需要重做的情况时有发生，不仅工程质量受到影响，而且还会影响工程进度。

1.4 管理方面的影响因素

进度管理工作的开展过程中，由于对现场管理不到位，不同班组之间的配合不足，施工现场管理混乱，使得施工进度缓慢的问题时有发生。比如有的班组的材料清理不及时，加上场地不够，别的班组就没有场地进行材料周转，进而影响工程进度。比如在高层房建工程中，钢筋班组的钢筋预制场地和设施不够，导致预制筋严重不足，就会影响钢筋骨架的绑扎，进而影响铝模班组的施工。此外，项目部管理混乱也是一个很重要的因素，有的项目部对现场管理较为混乱，管安全、管生产的各自为政，相互插手对方管辖的范围，导致项目冲突较多。以附着式升降脚手架为例，安全部门为了安全势必要求及时爬升，而生产部门为了做外墙粉刷又要使用附着式升降脚手架，这样就会发挥冲突，进而影响附着式升降脚手架的爬升，其余班组的施工又会因此受到影响，这就是典型的施工现场管理混乱所导致[1]。

2 建筑工程管理中进度管理影响因素的应对之道

基于建筑工程进度管理中的各种影响因素的存在，势必会对建筑工程的进度带来影响。所以为达到提升进度管理水平的目的，我们需要切实强化进度管理工作的开展。具体而言，主要是做好以下几点：

2.1 注重进度管理职责的明确，夯实进度管理的成效

任何工作的开展都必须要做到明确分工，确保职责得到有效的明确，并保证各司其责，这样才能确保这样工作得以顺利的实施。因此，就建筑工程的进度管理工作而言，我们必须在建筑工程项目建设之前，就需要对每个部门的进度管理职责进行明确，尤其是不同的部门和班组之间要强化现场的配合，将各自的职责和权利范围进行有效明确，才能为进度管理工作的开展奠定基础。因此，项目部的各分管负责人需要对所管辖班组进行技术交底，明确进度要求，切实全面掌握工程的基本情况，并结合施工的需要，对施工方案的编制进行合理地优化和完善，确保每个班组之间得到高效的配合，针对配合中发现的问题，要及时地进行整改，确定好关键工序的优先等级，并制定相应的进度管理应急预案，确保整个工程的实施得到统筹兼顾。

2.2 注重进度管理目标的确定，着力实现多方参与

在明确进度管理职责的同时，还要紧密结合工程项目的竣工合同日期要求，切实做好工程进度目标的确定，在确定进度管理目标中，施工进度计划的制定最为重要，需要结合资金供给、施工工序和施工人员等因素，加强对进度管理方案的调研，采用BIM 技术做好工程的模拟，认真分析和总结工程项目实施中可能对进度带来的影响，并引导各方参与到进度管理之中。尤其是各自的进度管理职责需要细分和明确，并定期对进度的执行情况予以检查与监督，并及时做好进度纠偏工作[2]。

2.3 注重人员因素的管控，提升进度管理的水平

因为进度管理的主体是人，影响进度的主要因素也是人，所以需要构建完善的组织结构和科学的管理体系与优秀的管理队伍，紧密结合工程项目的实际需求，确保所构建的管理体系更加科学合理，尤其是要求施工企业详细制定进度管理责任体系，对管理人员和施工人员的施工任务完成情况进行高校的管理，同时借助每周生产例会的机会，切实做好每个班组之间疑难问题的协调，确保企业管理责任制度得到高效落实，严格按照进度计划强化进度管理工作的开展。

2.4 强化施工现场的管控，提高进度管理成效

施工现场的管理水平高低将直接影响到进度，所以在施工中，需要将施工进度计划与实际的施工进度予以对比，并及时的做好对其的科学纠偏，尤其是要强化施工企业之间的沟通，在确保质量和安全的前提下保证工程进度。若已存在工期延误的情况，就需要及时的做好对其的补救，通过改进施工工艺和增加人手等方式来保证工程进度[3]。