安全隐患排查治理信息化技术的研究
2020-11-28贺涛
贺 涛
(陕西华电榆横煤电有限责任公司,陕西 榆林 719000)
0 前言
针对高危行业及重点行业,我国政府部门要求企业积极推进安全隐患排查治理工作,及时发现企业生产存在的安全隐患,加强隐患排查治理工作,预防并避免安全事故的出现,保护企业财产与职工人身财产安全。信息化技术的引进,可推动安全隐患排查治理工作的精细化、规范化及标准化发展,需受到企业重视。
1 安全隐患排查治理信息化的重要性
信息化技术辅助的安全隐患排查治理工作,可通过信息平台的构建,实现矿井生产的实时监管与定位预警,提升安全隐患排查治理水平。目前煤电企业在安全隐患排查治理工作中,常用的信息化技术有3 点。1)协同软件技术,可通过软件整合各部门与工作人员的信息,实现信息共享与高速传递,为闭环管理提供技术支持。2)电子签章技术,该技术可完善安全隐患电子单据,是单据填写与审核流程更规范。3)大数据分析技术,可根据采集系统获取的信息,智能分析矿井存在的安全隐患,并为煤电企业提供预警及相应的排查治理方案,使安全隐患排查治理更及时、科学。基于上述技术,安全隐患排查治理信息化技术应用后,煤电生产的如下问题得到有效解决。
1.1 提高信息传递效率
在以往的安全隐患排查治理工作中,安全隐患信息传递需涉及生产人员、班组、现场领导、企业领导等多个层次,信息传递效率较低,主管部门难以高效处理安全隐患,也需花费时间调查具体责任人。在信息化技术支持下,煤电企业可通过工作流迅速定位安全隐患的位置、内容与责任人等信息,并以短信或平台提示等方式,指定责任人立即整改,排查治理效率显著提升。
1.2 安全隐患统计查询难度大
传统安全隐患排查治理由工作人员手工制作管理档案,易出现遗漏或丢失现象,而且纸质文件的统计、整合与查询难度较大,不利于安全隐患排查治理经验的总结与共享。在信息化技术支持下,煤电企业可通过信息平台的数据库整合安全隐患的信息,并将安全隐患按照专业内容、级别等指标划分,为工作人员查询提供便利。
1.3 安全隐患排查治理管理难度大
传统安全隐患排查治理工作难以开展量化考核,对工作人员的约束性较低。在信息化技术支持下,煤电企业可通过信息平台为部门工作赋值,实现量化管理。如时序算法等,可准确计算各部门工作绩效及安全责任落实效果,提高部门工作人员参与排查治理工作的积极性,掌控企业安全生产的发展趋势。
可见,安全隐患排查治理信息化可显著提升工作质量,解决传统工作的不足,强化煤电生产安全性,为煤电企业创造更高的经济效益[1]。
2 安全隐患排查治理信息化技术
2.1 安全隐患排查治理信息系统特点
陕西华电榆横煤电有限公司意识到传统安全隐患排查治理工作内的不足后,邀请专业软件公司,构建安全隐患排查治理信息系统,软件开发人员参照工作人员的排查治理经验,通过信息化技术、互联网技术,构建安全隐患与排查治理信息平台。该平台将ASP.NET 为核心,以SQL Server为基础,表现出如下特点。1)精细化。信息系统可根据煤电企业的生产安全隐患内容、风险及危害等指标,划分为不同的专业、等级,企业管理人员可根据安全隐患的表现,准确定位矿井存在的隐患,并参照信息系统提供的解决方案,排查治理安全隐患,该过程的数据信息将被记录于系统中,为后续安全隐患管理提供参考。上述工作流程可全面覆盖企业所有安全隐患,使排查治理工作更为精细化。2)规范化。为保证安全隐患排查治理工作的有效性,企业在开发信息系统时,严格落实PDCA 质量管理标准,实现安全隐患排查治理的闭环管理,使系统运行与人工操作更为规范化。3)标准化。信息系统中的安全隐患类型由行业专家、多家煤电企业与管理专家商讨而来,构建全面的标准安全隐患库,实现安全隐患排查治理工作的标准化发展。
2.2 安全隐患排查治理信息系统应用
软件开发人员结合煤电企业生产现状,将安全隐患划分为通风、机电、安监及调度等多个专业,划分为A、B、C、D 4 个等级。其中,A 级是指治理难度大的安全隐患,需企业设立专项工程处理;B 级是指治理难度较大的安全隐患,涉及一定的工程量;C 级是指治理难度较小的安全隐患,企业区队可独立处理;D 级是指治理难度小的安全隐患,企业班组或岗位工作人员可独立处理。陕西华电榆横煤电有限公司构建的信息系统应用流程如下:录入→整改→复查→审核→结束。在该过程中,复查或审核未通过的安全隐患,需重新实施整改措施,再进行复查与审核,直到审查合格,结束安全隐患排查治理工作。就此,本节以上述流程为基础,阐述安全隐患排查治理信息系统的应用。1)录入。煤电企业的生产处工作人员负责安全隐患内容的录入工作,需根据安全隐患排查结果,在相应矿井的信息模块中填写隐患信息,并根据系统标注的责任人,要求其整改相关工作。2)整改。相关责任人在受到整改信息后,需根据信息系统提供的整改建议,制定整改措施,通过信息系统提交上级领导,领导审批后实施整改措施。3)复查。由煤电企业的安监部门对整改效果进行复查,复查合格后进入最终审核环节,反之则需持续整改。4)审核。由企业管理者负责最终审核工作,审核合格则结束安全隐患排查治理,完成闭环管理,反之则需持续整改。
在信息系统中,安全隐患库的信息包括专业、级别、来源等内容,可为煤电企业制定排查治理措施提供参考。同时,为了实现自动化管理,信息系统支持提醒警示功能,在煤电企业闭环管理中存在待整改、复查或审核的安全隐患,信息系统可以通过短信、指示灯或声音等方式,提醒煤电企业生产部门的工作人员。
2.3 信息系统的后台管理与权限管理功能
另外,为了保证煤电企业信息安全,信息系统具备后台管理与权限管理功能,企业职工均具有自己独特的用户账号,不同用户账号的系统应用权限不同,权限级别与安全隐患的级别相同。企业管理层还具有后台管理权限,可添加、修改或删除用户信息,使信息系统的应用更为规范。对于用户而言,仅支持权限允许下的操作。例如,C 级安全隐患制定的整改负责人,仅可在系统中处理该安全隐患的相关信息,而其余等级的整改负责人不可通过平台了解该安全隐患的信息。规范的后台与权限管理,可提升排查治理工作的安全性,避免基层职工获取煤电企业重要信息,对煤电企业造成不利影响[2]。
3 结论
综上所述,安全隐患排查治理信息化可提升管理效果,保证企业安全生产,为企业创造更多经济效益。通过该文的分析可知,煤电企业可借鉴陕西华电榆横煤电有限公司的成功经验,利用信息化技术构建安全隐患排查治理信息系统,根据企业的煤电生产现状,设计系统功能,实现安全隐患的全面深入管理。