金融投资管理在企业经营管理中的应用

廖佳婧

（福州外语外贸学院，福建 福州 350000）

当前企业随着不断地发展而制度越来越现代化，而在我国企业全面深化改革的大背景下，很多企业都会为了适合市场的发展模式来对经营模式、经营理念进行革新。因此，在其中也会出现越来越多的金融投资业务，这也要求当下企业高度重视金融投资管理工作，进而为企业的发展提供良好的条件，从当前我国企业经营管理工作现状。有很大进步，但也有很多方面需要完善，需要创新经营管理模式，也需要根据其中存在的诸多薄弱环节予以重视，进而实现经营管理工作的科学化与规范化，通过融入科学的管理理念，采用高效的管理办法，进而提升金融投资管理水平，为企业在新时期下实现快速、高效发展提供动能。

一、金融投资管理对企业的价值

我国企业在经营模式和经营理念上都在实现改革与创新，新时期下的企业要迎合环境的变化，实现战略性创新性的经营管理工作，因此需要在其中的金融投资管理，具备高效的质量支持，这也是为企业发展创造有利条件的前提，因此企业对于金融投资管理也是非常的重视，而金融投资管理对于企业的发展也起着积极的作用，首先通过企业加强金融投资管理工作可以使得其经营管理。被更强的目标性和战略性，尤其是对于当下环境中的一些金融企业，都涉及到更多的投资业务，因此通过加强金融投资管理，不仅可以提升企业的效益。能够进一步加强企业的管理能力，将这种工作思维也可以上升到更高的层面，通过新的思维、新的理念来推动金融投资管理的改革与创新，为企业的发展铺平道路，此外企业也只有重视金融投资管理才能够进一步加强和完善相应的管理体系，尤其是对于金融类的行业来说，金融投资管理是核心业务，对体育重视也是实现企业可持续发展的根本前提。通过在金融投资管理工作上的探索创新也能够取得很大的突破，这为企业带来的不仅是经济效益，同时也可以保持企业的可持续发展能力。

二、企业的金融投资管理存在的问题

（一）缺乏工作创新

思路决定着整个工作的开展走向，而金融投资管理工作缺乏思路上的创新，这也会使得各项工作开展较为呆板，缺乏时效性，当前一些企业虽然比较重视投资业务，但是对于金融投资管理仍然使用较为传统的工作模式，却在很大程度上对企业的经营管理产生了制约，甚至会阻碍企业的发展。企业会通过单一缺乏系统性的政策来开展金融投资管理，这会使得相关工作缺乏管理保障，甚至会存在系统性风险，为企业带来损失，一些企业也没有重视金融投资管理的规范化建设，缺乏科学性支持，相应的思路也是较为落后的。这也是因为企业的管理人员没有及时跟上时代发展的脚步，对于社会环境的变化缺乏认知，进而使得投资管理较为单一狭隘。

（二）投资与管理被分裂

金融投资是当前企业较为重视的任务，而金融管理对于企业的发展也具有积极的作用，如果人为地将二者割裂开来，会无法发挥金融投资管理的价值，当然很多企业都非常重视投资业务，因为其带来的效益是非常大的，这些企业也会适当地重视风险管理工作，但是在投资管理方面还没有进行有效的融合，比如企业的经营管理项目之间的融合，金融投资项目之间的融合，这样也会使得资源无法有效地聚集，为企业创造更大的价值。仅仅是将管理工作交给对应的部门，如投资部门、财务部门等，但其他部门都没有参与到金融投资管理工作中，也无法发挥资源的优势，这样也会使得企业内部出现资源不平等、信息不对称等现象，进而导致出现决策失误、资金流动性不足等问题。

（三）缺乏系统金融投资管理模式

金融投资管理缺乏系统性的模式支持。企业在经营管理中需要不断地创新，与时俱进，融入新的理念，借鉴一些优秀的管理方法，然而一些企业缺乏系统性和针对性，在面对问题时所采用的方法都不够科学，从根本上来说就是因为企业缺乏创新精神、缺乏系统性的模式作为支持，比如有一些企业仍然没有将金融工程作为金融投资管理的重要成分，在现代化技术普及的模式下，也没有将信息技术大数据技术应用到金融投资管理中，这也会使得相应的管理工具较为落后，在应对风险识别较为乏力，而一旦产生风险，则会对企业的发展带来负面的影响。

三、企业经营管理中金融投资管理策略

（一）创新金融投资管理理念

思路决定出路，理念是行动的先导，只有创新金融投资管理理念，才能够为各项工作的开展提供支持，投资管理工作要取得实效性，也需要在管理思路上进行改革和创新，首先要做的也是应将金融投资管理与企业的经营管理体系相结合，将之上升到更高的平台上，这样就可以使得金融投资管理工作具备系统性、战略性以及目标性。同时也应当发挥金融投资管理工作的功能性，使其服务于企业的经营管理工作，这也是企业在发展中所面对的问题，需要从全局的角度来对其予以重视，也应当使得金融投资管理具备一定的前瞻性和战略性，需要结合统筹计划和系统的安排来制定科学全面的金融投资管理策略。在当前社会环境下，可能存在的诸多风险予以重视，强化金融投资管理工作应对风险的能力，使其保持规律发展，也应当和时代的变化做到与时俱进，发挥金融投资管理的企业中的价值，设计出符合企业实际发展需求的金融投资管理模式，在其中要明确各项任务和基本目标，强化各种措施作为保障，进而发挥金融投资管理的积极价值。

（二）实现金融投资管理融合

在新的市场环境下，企业的经营管理工作需要实现金融投资和管理相融合，不应当将二者进行分裂，需要发挥其多元化的功能，加强金融投资管理在融合后所发挥的价值，因此通过二者融合可以更好发挥优势，而企业在开展各项投资管理工作时，也应当发挥金融投资管理的价值，使之能够对企业的经营管理起到一定的反向推动作用。比如可以通过改变金融投资管理的观念，使之影响到企业经营管理的观念，从相关业务入手来强化投资管理体系建设，通过完善的体系作为保障，来为各项制度提供支持，企业内部应对部门资源进行有效的协调，吸纳投资部门、财务部门等人员参加其中，共同研究建设以及落实金融投资管理，这样可以有效解决传统工作模式中信息不对称的现象，也可以联动企业各个部门的资源，使之形成合力，要明确金融投资业务在一定程度上依然存在风险。因此需要对其进行有效的控制，具备更强的风险意识，在风险防范以及事后控制上都需要做好预案，使之能够与相关业务相结合，进而推动金融投资管理价值链的建设，发挥其整体效能。

（三）优化金融投资管理策略

要优化金融投资管理方法，使得各项工作更具时效性，且要意识到投资管理工作的重要性，也应当在内部为其构造有效的平台创造有利的条件，比如企业可以集中资源来对金融投资管理工作进行研究分析和论证，结合企业的实际发展状况以及战略发展目标，来对金融投资管理方法进行创新，这样可以构建出一套符合企业自身现状的金融投资管理模式，通过结合斯沃特分析法来对金融投资业务的诸多因素进行分析发现问题，及时地解决问题。当前信息技术的快速发展使其已经被应用到各行各业，并且提升工作效率，金融投资管理工作也应当投身于信息技术发展的大潮中，借助各种有力工具来对金融投资管理进行支撑，借助大数据技术来对数据进行分析挖掘，找出薄弱的环节，并且对其进行完善，借助云计算技术可以减轻公司的硬件负担。再通过部门协调共建的机制来形成合力联动各方资源，发挥金融投资管理工作的价值。

（四）加强人才培养

金融投资管理工作离不开人力资源的支持，需要提高相关工作人员的素养，企业内部要形成完善的培养机制以及人才引入机制，通过制定符合标准的薪酬激励制度，人才保障制度，来吸引更多优秀的人才参与到企业金融投资管理工作中，进而成为企业发展的血液。

需要工作人员具备专业性和职业道德，在面对问题时可以从容不迫的应对，企业内部也应当加强对工作人员的培训，如专业理论培训以及职业道德培训，将相关工作与风险管理相结合，进而进一步提升企业的审计质量。当然也应当通过各种方法来提高工作人员的职业道德素养，通过宣传教育、定期组织培训活动等来加强其素养，通过人才作为积淀成为企业经营管理的基石。

四、结束语

在新的市场环境中，企业需要发展自己的优势，做到与时俱进，金融投资管理也是企业在经营和管理中的重要成分，对于企业的发展也具有积极的意义，需要管理人员重视当下企业金融投资管理存在的诸多不足，如缺乏创新性、缺乏系统管理模式等，并且针对性的予以应对策略，通过在理念与实践上的创新，来优化金融投资管理工作，进而使之成为企业可持续发展的内生动力。