内控视角下的行政事业单位管理会计应用研究

杨爱春

摘要：如今为了增强行政事业单位的管理水平，就需要正确进行内控工作，确保可以充分地显示出管理职能的实际作用。在进行内控建设的时候，应用管理是比较重要的，属于科学的指导方法，能够使得相应的管理制度变得更加规范。对于工作人员来说，需要按照实际情况仔细分析存在的各种问题，选择合理的措施进行应对，明确管理会计在实际工作中的重要程度，如此也可以促进行政事业单位的发展和进步，给行政事业单位带来更多的经济效益。

关键词：内部控制;管理会计;行政事业单位;研究分析

引言

随着时代的发展和进步，管理会计在行政事业单位中发挥的作用也越来越显著，变成了我国行政事业单位的重要组成部分。在进行管理工作的时候，管理会计会和内部管控建立一个良好的管理关系，有助于改善行政事业单位的管理效果和工作效果，增快整体的发展速度。在这种情况下，本文分析了内控视角下行政事业单位对于管理会计的应用，研究了管理会计的具体保障方法，希望可以更好地保障行政事业单位的发展和进步。

一、管理会计在行政事业单位内控工作中的意义

内部管控对于行政事业单位来说是比较重要的，内部管控体系不够健全，就会影响到行政事业单位的财务管理，财政管理比较容易产生失调的情况，财务数据真实性也会降低，如此就会严重影响到行政事业单位的正常运行。不仅如此，在建设内部控制体系的时候，需要充分地发挥管理会计的效果，管理会计选择的方法和工具会体现在内部管控体系的多个方面，这样可以显著改善整体的效果，并且在管理会计的时候使用内部管控体系，也有助于提升财务管理的真实性和可靠性。所以行政事业单位在进行改革的时候，需要高度重视这方面的建设，合理地进行联系，确保可以更好地促进事业单位的发展和进步，给人们提供更加优质的服务。

二、内部控制和管理会计的联系

要想更好地促进事业单位的发展和进步，相关的领导人员需要确保工作人员掌握内部控制工作和管理会计工作之间的联系，之后以这些内容为基础，持续地完善和改进工作内容和工作方法。通过对于事业单位发展现状的分析能够看出，内控管理工作和管理会计工作有着较多的相似之处。在这个时期，新时期的管理会计工具有比较多的内容能够促进内控工作的进行，而且能够使得内部控制体系变得更加健全，提升内控工作的灵活性。不仅如此，通过进行内控管理，可以更好地约束工作人员的行为，给财务管理工作提供保障，促进事业单位经济的稳定发展。

（一）两者之间的联系

行政事业单位在进行管理会计工作的时候，需要保障工作的准确性和真实性，要想更好地实现这个目标就需要借助完善的内控体系。若是单位内控工作质量难以得到保障，管理会计的工作质量也会受到影响，对于行政事业单位来说需要设置健全的经济活动风险评估制度，只有充分地使用这个制度，单位的管理会计工作的进行就能够变得更加安全。至于在进行管理会计预算工作的时候，要想提升预算管理的可靠性和可行性，就需要借助风险评估制度来进行预算动态管理。在实际管理控制时期，要想明确存在的预算风险，就需要及时地改进管理方法，使得管理会计工作能够顺利地落实，最后需要充分地联系风险评估制度和预警制度等，设置一个闭环管理体系，这样也能够有效地提升行政事业单位的工作效率。

（二）两者存在的差异

借助内部控制工作能够更好地衔接事业单位的各项工作，改善工作质量，并且能够有效地评估业务风险，提升业务进行的可靠程度。行政事业单位的内控工作能够划分成内部环境控制以及外部环境控制，至于相关的管理会计工作，也能够按照工作环境来划分成内部管理会计工作和外部管理会计工作。风险评估就是为了防止在单位进行相关工作的过程中产生外部风险，进而影响到工作的进行。行政事业单位的管理会计工作，需要界定单位风险管理和业务开展风险，单位在开展内部控制的过程中，需要充分地分析管理工作，正确考核相关的公务人员，如此就能够按照管理会计的激励条规以及考核内容来进行改善，确保能够显著改善绩效考核工作质量。

三、基于内控视角行政事业应用管理会计的合理方法

（一）设置风险防控制度，确定管理会计的核心位置

行政事业单位在发展的过程中，为了能够更好地进行内控建设工作，就需要充分地显示出管理会计的工作职能，有关的领导人员需要给予更多的支持，增强对于基层工作人员的要求，重视对于工作人员内控知识的培训，给予管理会计相应的职责和权限。至于管理会计主要的职能就是把管理决策当作会计决策的基础目标，正确处理运营发展时期存在的各種财务数据和非财务数据，给行政事业单位的管理提供更加可靠的管理决策会计系统。其中工作人员的素质和管理会计职能的发挥有着紧密的联系，管理人员需要仔细地分析现场的实际情况，持续地划分权责和权利，促进监督制度的建设，这样也有助于增强行政事业单位的财务风险管控能力。在这个时期，工作人员需要仔细地分析财务管理过程中存在的各种问题，联系实际情况进行改善，追究相关人员的实际责任，在单位中营造一个良好的工作气氛，确保可以提升内部管理控制效率，增强资金管理水平。最后，设置风险防控制度，增强对于风险管理工作的重视，在管理会计建设时期能够有效地评估存在的各种风险，重视事前风险评估、事中的延伸管理和事后的监督工作，避免产生安全风险，这样也可以给管理会计建设工作提供更加可靠的保障。

（二）改进内部环境，正确进行全过程风险控制

如果内部控制业务的行政机关，绩效评估，环境控制等风险评估的主要内容，有效地整合了管理会计方法的内部环境控制的业务周期。通过利用管理会计的概念，业务周期有可能缩短，主管会计工作时间的人，就必须要注意预测业务和财务规划的管理，主要内容如下：

（1）传统的财务会计管理工作，就是要通过编辑财务数据正确地编制财务报表，但是会计师并不了解环境的变化。在目前阶段是广泛的信息技术，它可以显著减少财政的时候，要注意风险管理的推进，即要防止在所有环节的安全风险。财务报表分析和会计业务，可为以后活动提供一个更加可靠的保证。政府机构，充分理解新会计准则的规定，接触单位的财务管理，有必要积极完善会计制度。

（2）行政单位有必要建立一个基于完整信息的预警机制。如果在金融数据的变化显著，该系统及时发出预警，您可以为了尽快调整做衬托出管理会计的监督职能。单位利用财务和管理会计的整合，以方便业务部门和财务部门之间的联系，逐步实现产业和金融一体化的发展目标。加强成本控制，通过结合生产质量水平和单位的特点，以尽可能多地减少固定支出，消除了潜伏在每一个环节的风险问题，保证了成本管理的合理性。因此，管理会计，不仅是有效的，当你创建的财务报表，也将是管理和成本管理和会计控制。

（3）财务人员需要仔细分析预算目标和现实情况，以保证后续发展计划的实施，现在他们需要及时向领导反馈相关信息，研究不断变化的情况和存在的各种市场需求，并确保能够做出更合理的业务决策。

（三）改善管理会计执行效果，健全绩效评价体系

为了更好地掌握管理会计管理机构的执行效果，有必要建立完善的绩效评价体系，联系各部门的业务内容，并设置合理的评价指标，从而使传统会计的局限性，可以更好地改进实施效果。当进行监督和评估，有必要选择一个专业的评估方法，并建立各部门管理机构之间的相互管理和遏制。管理者需要确保绩效考核的透明度和公开性，并且需要正确评价考核结果。由于行政机构不以营利为目的，他们可以依靠平衡计分卡的价值正确地执行各种控制任务，控制各部门的进度。之后把员工的薪资和考核结果进行联系，提升工作人员的主观性和能动性，改善平衡计分卡体系，消除管理会计存在的各项问题，确保行政事业能够保持一个良好的发展状态。

（四）对于财务数据的整理和使用

管理会计的主要工作内容就是管理，在进行管理工作的时候需要正确整体存在的各项数据，重视信息的开发和使用。最开始事业单位需要配备管理人员来掌握工作流程，针对项目运行时期的经济数据变动开展全面的管理。在内部需要设置各个部门沟通和交流的渠道，确保数据信息能够及时地完成传递。在这个时期就会涉及对于信息技术的使用，事业单位需要把管理制度当作基础，把工作数据准确地记录到相关的平台中。确保管理会计可以及时地明确项目运行时期的经济支出情况，之后联系数据信息调整管理工作方案。接着就是合理地使用信息技术来整理财务数据，把其合理地使用到项目决策时期，提升财务数据的使用价值，确保可以带来更多的经济效益，使得相关的项目能够顺利地进行落实。这属于事业单位内部管理的关键部分，在内控角度下把管理会计工作增加到内部控制体系中，能够有效地联系内部控制体系和管理会计，借助管理会计制度也可以显著提升财务数据的真实性和可靠性，给管理会计工作的顺利进行提供保障。

结语

总的来说，行政事业单位内控建设是比较重要的，可以更好地满足经济发展需求，而且可以充分地显示出管理会计的实际作用。在这个时期需要按照实际情况设置完善的管理制度，持续地改善内部环境，促进各个部门之间的沟通和联系，选择合理的方法健全管理会计方法，发挥出管理会计的优势，这样也能够更好地促进行政事业单位的发展和进步，给企业带来更多的经济效益。

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