关于安全管理对建筑工程项目管理的意义及措施

2020-11-27黄柳梅

建材发展导向 2020年10期

黄柳梅

（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司，广西柳州 545000）

国家当前正在大力发展城市现代化建设，城市的人口容量急速增长，大众对住房也有了越来越多的要求，于是在此现状上，房屋结构的设计越来越多样，施工难度也越来越高。这使得施工过程中，安全状况成为一个无法忽视的大问题。建筑工程质量是施工方必须保证的基本条件，而施工人员安全也是施工方必须重视的基本管理内容之一。

1 建筑施工中的安全事故类型

作为一个高风险的行业，建筑施工中往往会发生许多类型的安全事故。如：第一，高空坠落：在建筑一些比较高大的建筑物时，往往需要高空作业。这种工作极其危险，因为人本身就有着对高处的恐惧感，在安全设备不完善的情况下，更是危险至极。又由于个人的疏忽，往往会造成意外的发生；第二，坍塌：由于地下建筑的增多以及地下水的过度开发，造成地表下空洞。这时在空洞上进行建筑作业时，可能会引起地表的坍塌；第三，物体打击：或是高处坠物，或是大型工作工具的使用不当，都可能会给人造成致命的伤害，且此类事故的发生率正在成逐年增长的趋势；第四，触电：在建筑施工时，电路的处理不当会造成巨大的安全隐患，更是由于施工团队人员知识素质的良莠不齐，可能会因为人员不知情而造成致命伤害，且触电危险易波及多人，造成的人员伤亡和财产损失不可估量；第五，起重事故：进行各种起重作业而造成的事故。

2 加强建筑工程安全管理的现实意义

加强安全管理力度，能够强化建筑工程施工质量，结合国内外大量工程项目得知，通过加强工程施工安全管理力度，能够显著提高工程质量。通俗来讲，建筑工程项目的施工安全有了保障，施工单位能够根据工程项目的具体情况，选择合理的施工工艺，可以为施工作业人员提供稳定的作业环境，提升施工效率，保证建筑工程的整体质量得到提升。

3 建筑工程安全管理中存在的核心问题

3.1 工程安全管理体系不规范

在很多建筑工程项目之中，由于安全管理体系不健全，存在较多缺陷，特别容易出现大量的施工安全事故。在施工单位中，一些管理人员认为施工安全事故发生概率特别小，通常存在侥幸心理，没有认真落实工程施工安全管理制度，施工安全管理制度形同虚设，增加工程施工安全事故的发生率。另外，一些施工企业过于重视经济效益，采取不合理安全管理措施，为了降低工程施工成本，即使发现工程存在安全隐患，也置之不理，使得建筑工程中的施工安全风险越来越多。

3.2 没有足够的安全意识

没有足够的安全意识是建筑工程安全管理中的第二个大问题，实际上，在施工过程中，缺少安全意识的不仅是施工人员本身，也包括工程的管理者在内，因为不了解安全施工方面相关的知识与技术，那么对建筑工程的安全管理而言也就无从下手。因为实际施工人员大多数是民工，受教育程度并不是很高，而管理人员自身也不注重对施工人员的培训，因此增加了施工过程中的事故发生概率。从当前的建筑行业现状来看，施工方因为对项目利润的考虑，都期望工程施工能尽早开工和完工，故而对于相关工作人员以及现场施工人员都不会做定期的培训，大部分施工方仅仅只是发放安全手册给施工人员和现场管理人员，让其通过文字自学，这种培训缺乏临场感和真实性，难以使他们树立安全意识，对于施工过程中施工人员的安全保障很不利。

3.3 现场监理单位没有充分的发挥作用

建筑工程的建设单位为了提升建筑工程的施工质量，往往会聘请监理单位来对建筑工程的施工过程进行管理、跟踪检查，控制和协调，但是在建筑工程的实际施工过程当中，很多监理单位都没有将自身的作用加以凸显。就监理行业自身的发展来说，它的竞争性是比较大的，在进行投标的时候，低价往往更容易中标，但这也同时造成了现场施工当中出现了诸多问题，比如说人员的配备存在不足，施工现场监理人员的专业素质比较低下等，这些问题的存在都对监理工作的开展产生了不利影响，造成监理工作难以顺利进行，并且由于监理单位在施工现场的权力比较小，所以即使发现了质量安全问题也无法及时的进行处理，由此就会造成一些问题的产生。

3.4 人员素质低

一些企业在用人方面要求过松，为了及时有足够数量的人员到位，并且减少工资支出，就会聘用一些专业水平不达标，甚至是文化水平也很差的施工人员。这些人员在上岗前，施工方没有对其进行安全培训与技术考核，即使是经过培训，也会因低文化水平导致的理解能力不足而使培训与考核无法发挥实际作用，这就使施工过程的参与者没有安全意识，不懂得进行自我保护，且施工过程缺乏技术含量，彻底使施工安全的管理工作被架空。

4 提升建筑工程安全管理水平的途径

4.1 完善工程安全管理方案

运用先进的安全管理理念，对建筑工程安全管理体系进行优化。对于建筑工程中的安全管理人员来说，要全面落实安全管理制度，并根据工程施工人员的表现情况，细化施工安全管理条例，让施工人员能够认真遵守安全管理制度，进一步提升建筑工程安全管理质量。

4.2 定期组织安全培训

要增强施工人员的安全意识就必须对管理人员以及施工人员进行系统的培训，加强他们的安全知识储备，提高他们危险防备经验以及事故发生时的应急处理能力技术。在进入施工现场前，施工方要对所有人员全面推行实名制门禁系统强制教育、多媒体可视化教育等方式进行基本安全教育与培训。尤其是从事特种作业的施工人员，他们的工种危险性高，面临的生命安全隐患较大，施工方要严格要求和检查他们的安全意识情况，采用抽查和复查的方式定期检查、检验，防止其安全意识退步，以至于在工作中出现安全隐患和安全事故问题。

4.3 做好消防安全措施

设置消防栓以及应急通道，并保证消防栓能够正常使用，保证应急通道干净无杂物。每个人都应有防火意识与防火责任，并签订消防安全责任书。配备充足的消防安全器材，并有专人管理，定时检查更新安全器材。在有易燃易爆的物品旁，要标有标识，并加强管理。

4.4 控制危险源

先要对施工现场的危险源进行分类，方便有针对性地进行安全管理，将责任落实到人。安全管理人员的设置要首先考虑责任意识，并要求对安全问题有敏锐的观察力，要对大的危险源具有识别能力。还要按照相应标准对危险源进行控制，要求全体施工人员严格执行标准化施工，按规定配备安全防护装备，按规定进行安全检查。特别是加强重大危险源的科学辨识、登记上报、及时公示、方案审批、专家论证、动态监测、严格验收等全过程管理工作。

4.5 对于施工的程序进行严格规范

在施工现场对施工程序更进一步规范，这是确保建筑工程施工质量安全的关键所在。施工单位是建筑工程建设的主体，因此在施工现场也要充分的发挥出自身的自检作用，从图纸的技术交底到工程的完工，需要进行全过程的管理，每一个环节的工作都不能被忽视，强化全过程控制和全员管理标准化。施工程序得到了规范，那么建筑工程的施工现场也会更加有序进行。在建筑工程施工前，就要组织技术人员对图纸进行熟悉，对设计图纸当中的问题也要及时的找出来，通过对设计意图的熟悉来对操作的流程进行规范，对于建筑工程当中的重点难点内容进行技术交底和安全技术交底，根据建筑工程的施工特点，对于施工的关键部位和薄弱环节进行重点监控，确保质量不出现问题，也保证施工的过程不会出现安全隐患。在完成每个环节的施工之后，需要监理单位来进行验收，一旦验收不合格、安全不达标，就不能进行下一道工序的施工。