建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究

胡起亮 唐渝

中核工程咨询有限公司 北京 100071

1 建筑工程施工技术的应用分析G

1.1 钢筋施工技术应用

钢筋施工主要包括两个部分：①钢筋加工；②钢筋绑扎。钢筋加工的技术要点为：首先应对钢筋原材料进行严格的质量把控，确保钢筋质量满足建筑工程安全性、耐久性需求；其次，在对钢筋材料进行加工的过程中，要严格按照图纸及施工现场具体情况计算钢筋长度、搭接长度、弯曲程度等工艺参数。钢筋捆扎的技术要点为：首先应对钢筋的质量、形状、规格、类型进行全面、严格、细致的检查；其次，按照正确的顺序对钢筋进行绑扎处理并在正确的位置预留孔洞，方便后续施工操作；再次，进行钢筋搭接时，应将受力钢筋的接头位置交错安放，在对底板钢筋进行绑扎时，副受力钢筋在上，主受力钢筋在下；最后在进行底部钢筋绑扎时应提前安置砂浆垫块，进一步强化钢筋结构稳定性[1]。

1.2 模板施工要点

模板是工程的主要框架，分为顶、梁、柱、楼梯四大施工目标。对于顶板，要保障其稳定性，对于下方的支撑点，要注意移动，而且要保证支撑的稳定，不会出现异常移动情况，其次是要保证钢筋的稳定性，不能对其造成影响，各层钢筋的位置应该统一，再者是要保证密闭性，灌注混凝土时不能出现漏出现象，最后是进行综合性能检查，仔细评估各个细节，保证施工阶段不会出现异常，仔细评估稳定性，若是稳定性不佳，极有可能导致返工。对于梁板，首先要保障合理性，其侧板不会出现脱落现象，其次是保证密闭性，不能出现漏浆情况，同时要做好保护措施，不能出现损坏。柱是建筑的主要承重构件，必须保证较高的性能，要有极高的精度，严格按照需求进行计算，性能只能加强，同时要保障不会出现变形。对于楼梯板，主要是保障应用强度，能够长时期应用[2]。

1.3 混凝土施工技术

混凝土浇筑是建筑工程土建施工的重要环节，对于整个建筑工程的质量有着重要的影响。混凝土工程施工技术要点为：首先，在进行梁板二次浇捣时，应严格保障混凝土结构完整性，按照施工要求规范对混凝土结构进行振捣，避免漏振、过振现象的发生；其次，在进行混凝土浇筑过程中，应保证浇筑施工的连续性，在浇筑前对施工时间、施工位置及施工人员进行严格规划且各岗位人员应提前到达现场做相应准备；最后，混凝土浇筑施工结束后，应在浇筑12h 后安排相关工作人员采用覆盖并浇水的方法进行混凝土养护，养护时间最低为 7d。

2 提高现场管理工作效率的几点建议

2.1 加强技术投入，引进设备人才

在施工过程中应该加强技术设备的运转规范性和科学性，可以从以下几个方面做起：首先对于施工设计图纸应该严格把关，在原有的理论知识层面上结合实际的施工情况和地理位置情况做出综合的排查和审核，首先排除理论上的错误，其次对实际中的微小错误进行调整，对技术和设备进行有效的控制，做好工程的预算工作，所有工程的开发其根本的目的是为了能够实现利润，所以这也就需要不断对技术性人才进行培养和教育，积极引进国内外先进的管理理念，实现预算的全方位普及，最后加强施工材料和机器设备的管理和维护工作，材料作为施工中最为基础的部分应该严格把关质量问题，对于机器设备而言长时间超负荷的工作量必然会造成机器的磨损，所以养护人员应该定期进行机器设备的保养和维修，防止以为突然性的故障而影响工程的实际进度[3]。

2.2 提高管理效率，弥补系统漏洞

首先施工管理最应该注意的部分就是施工的安全管理问题，这应该作为所有工程最为重要也是最为基本的要求准则，在施工之前应该做好安全教育的普及工作，施工期间安排专门的监督人员对各个部分的注意要点进行风险性排查，防止危险漏洞出现的情况，其次为了提高工程的整体效率，对于复杂的工程团队来说，最好按照各个部门的实际情况合理分配任务，并且在施工的过程中给他们制定指定的任务目标，如果能够在规定时间内完成任务并且质量有保障的化则会得到一顶数额的资金奖励，最后完善施工过程中的成本管理模式，在施工期间会牵扯到大量的资金运转，并且这些支出的种类繁多并且部分的支出微乎其微不值得记录，所以这也就要求财务管理人员应该学会灵活地根据实际情况调整资金地应用，并且通过大力引进先进设备的方式克服原有系统的种种不足，实现各个岗位之间的信息沟通和人员顺畅交流。

2.3 完善施工监管制度

想要提高建筑物施工现场的效果，就要从多方面进行管控，比如施工技术、施工周期、还有施工质量等多方面进行严格保证，以此来保证建筑工程的顺利开展。实现完善施工监管制度的前提是：建立有效施工监管体系 ；对现场施工人员与施工技术进行监督与指导，这么做即保证了建筑施工现场的秩序，同时又减少了发生意外的几率。

3 结语

随着我国市场经济的扩大，各市场之间的竞争越发激烈，而企业要想实现可持续性发展，采用合理的施工技术是必要的。应在健全监管制度的基础上，加大对管理制度的重视程度，并采取相应措施对其加以完善，同时各相关部门以及单位领导要将管理落实到实处，从而提升施工人员的综合素质水平，为建筑工程企业实现长久发展奠定基础。