建筑工程施工现场工程监理质量控制

2020-11-27朱和平

商品与质量 2020年15期

朱和平

大悟县建科工程监理有限责任公司湖北孝感 432000

1 工程监理在施工建筑质量管理时期的作用

1.1 使得施工建筑质量管理更加规范

在开展建筑工程项目基础施工的时候，存在较多的影响因素，如此施工技术和施工工艺很难满足存在的各种需求，施工进度会受到一定程度的影响，由于一部分施工人员施工意识较差，专业水平较低，没有参考施工建筑质量规范来开展施工，如果产生安全隐患，很难及时地采取措施进行应对，这样不仅会影响到建筑工程施工质量，而且比较容易产生安全隐患[1]。要想完善施工建筑质量管理，在施工的时候，需要确保工程监理部门增强对于施工工作的监督和审查，按时巡视施工现场，消除存在的不良施工问题，确保可以提升施工人员的施工意识，增强施工质量和施工进度，最主要的就是可以减少对于施工资金成本的消耗。

1.2 可以提升项目综合效益

工程监理部门需要设置合理规范的监督管理方案，可以显著改善施工质量，给后续质量检测工作提供保证，例如监理人员需要仔细地检查施工技术以及施工工艺，合理地管理项目施工时期的人力资源以及物力资源等内容，降低施工成本消耗，确保能够给工程项目带来更多的经济效益。在进行工程监理的过程中，需要充分落实质量监督管理制度，掌握存在的各种需求，合理地划分施工人员以及管理人员需要承担的各种责任，在这个过程中，也需要合理地管理施工设施和施工材料，仔细地记录各种管理内容，这样在进行后续工程质量检测工作的时候，能够得到更加合理的参考。

2 监理现场质量管理的问题

2.1 缺乏管理机制

基于我国国情，建筑市场正处于极力发展时期，并没有形成一套完整的监督管理体制，现场的质量管理监督也只是形式上的流程，并没有相应的原则和规定来规范监督质量管理的具体实施[2]。而在实际的监督过程中，只是注重书面资料上规定，并没有落实监理的监督管理工作，也没有形成一个具体的监督管理体制，更没有突显出监理的真正意义和它所发挥的作用。

2.2 管理信息不流畅

由于，监理现场的质量管理信息不能在整个监督过程中完全保留，且信息的传达程度不够迅速，容易造成房屋建筑的实际情况与质量流程传达出的信息不符，也就难以保证此后的质量监理工作正常进行。

3 加强监理，提高施工质量的措施

3.1 提升监理人员工作水平，为实际工作开展提供支持

监理体系在建筑工程项目质量管理机制中作用全面发挥需要提升监理工作人员水平，这样才能够为实际监理工作的有效开展提供支持。实际监理工作人员水平提升中，一方面，注重全面选择专业化的、系统化培育的人员深入到监理体系中。同时，在人员正式上岗之前，要接受岗前培训，熟悉工程项目本身监理需求和质量建设现状，促使一切工作有序开展；另一方面，提升监理人员工作水平中，注重监理工作开展保持高度的严谨。为了促使这一项工作有效达成，就需要监理工作人员严格按照规划和方案落实。那么，为了促使这一项工作持续开展，需要形成对监理机构的再监理。只有这样，才能够促使监理工作在科学化的监理形式内有效完成，提升整体的监理水平。

3.2 创新完善监理工作机制，促使监理工作程序化落实

为了促使实际监理体系在工程项目质量管理中作用全面发挥出来，创新完善监理工作机制，促使监理工作程序化落实是非常必要的。实际促使监理工作机制完善中，一方面注重信息化技术的使用。在现今生产生活各个方面落实中，信息化技术深入到机制完善落实中具有非常必要的现实意义。而通过完善信息化监理机制，能够通过信息化技术本身工作坊按时实现在线追踪和在线监督，对于监理体系人力资源的优化分配和管控有着重要的辅助作用；另一方面，在完善监理工作机制中，促使监理工作程序化落实必须要结合工程项目本身制定科学化的监理工作体系。虽然监理工作体系总体上没有较大的区分，但是深入到工程项目具体中，需要结合实际情况适当改进处理，这样才能够促使监理体系与工程项目质量管控相符合，最大限度促使监理工作机制价值全面发挥出来。

3.3 制定完善的工作计划

目前来说，土建施工的监理面对的对象更加复杂、多样化，同时监理工作要求不断提高，为了保证质量管理工作高效落实，制定完善的工作计划，有着重要的意义。需要注意的是，编制土建施工的监理工作计划时，要结合工程的实际情况，关注新技术和新材料等的应用，提出适宜的监理方法，落实到土建施工监理实践，做好全过程的质量管理[3]。根据施工监理工作的基本需求，配置充足的人力资源，最大程度上确保监理工作高效落实，发挥监理的作用和价值。

3.4 实施精细化管理

从质量管理的角度来说，建筑施工的监理实践，要贯彻精细化管理理念，做好细节的把控，确保质量问题得到有效控制。这需要设定明确的监理工作目标，细化分解监理目标，将质量管理工作落实到具体部门和人员，保证各项监理工作有专人负责。监理工作人员要严格按照工作要求和计划，执行质量管理工作内容，做到认真负责，实现对建筑施工质量的全面监理。为了能够调动监理工作人员的积极性，强化对建筑施工质量的管理，要制定完善的考核机制和奖惩机制，实现质量管理效益和监理人员个人利益的挂钩，增强监理人员的重视度，强化对建筑施工的监理。