水利水电工程管理及施工质量控制问题探究

2020-11-27黄礼杰

建材发展导向 2020年10期

黄礼杰

（山东百盛建工集团有限公司，山东临沂 276000）

随着我国水利水电工程的快速发展，施工技术得到了进一步的优化和创新，对施工技术和管理提出了更高的要求，必须要不断的创新施工技术，才能够实现水利水电工程最大化的经济效益和社会效益。

1 水利工程管理的重要性

水利工程管理，是联系整个水利建设的纽带，要制定良好的管理制度，审核最优质化的施工方案，确保施工过程中各部门之间的良好配合和沟通，监管质量和安全问题，才能使得整个水利工程工作顺利完成。水利工程的对社会发展的重大意义在一定程度上决定了管理制度的重要性，任何一个施工过程，都离不开有效的管理，只有具备良好的管理机制，才能保证各项工作的顺利进行，否则，再好的技术和资金在没有管理的前提下，也难以发挥出其真正的作用和实力，因此，不断健全和完善水利工程的管理机制则显得至关重要。

2 水利水电工程管理以及施工质量控制问题分析

2.1 工程施工地地形复杂，施工危险系数高

水利水电建设工程通常需要在山区施工，在我国第一地势和第二地势之间的区域，山区施工地形复杂，地壳的稳定性不佳，可能出现地震等问题，也可能因为人为扰动导致地壳问题。如果不按照施工规范作业或者肆意破坏施工地的环境等，很容易引发水利水电建设工程施工安全问题。工程施工地区地形复杂，施工危险系数高增加了其工程管理的必要性。

2.2 工程进度管控不合理，出现赶工情况

水利水电工程建设通常需要耗费多年的时间才能够完成，期间需要确认施工方案、开展生态移民、针对所需材料进行招投标工作、施工管理以及竣工验收等多个环节，某一工程环节进度管理不到位，就会影响后面工程的开展。在水利水电工程管理过程中，存在着工程进度管控不合理的问题，有的是因为工程进度设计阶段没有考虑到当地无法施工的雨季或者是其他特殊原因，导致进度设计不合理；有的则是因为现场施工效率过慢，施工工人消极怠工导致的工程进度与合同要求不符。

2.3 工程管理制度不完善

其一，水利水电工程在进行招标的时候，建设单位并没有针对招标阶段进行科学、合理的管理工作，最终造成了招标缺乏制度的约束，不能严格的按照规范流程进行施工，从而会出现诸多不正当竞标现象的发生。其二，在进行合同管理的时候，由于管理制度不够完善，合同的签订时间和内容并不是十分的规范，甚至合同内容不明确，随着施工的开展会逐渐的暴露出违规问题，甚至还会引发施工纠纷，影响到正常的施工进度，阻碍了水利水电工程的顺利发展。

2.4 社会保障机制不全，缺乏专业的技术施工人才

水利工程管理是一项充满艰辛和成就感的事业，从事水利工作的人员，大多数时候，需要在野外工作，条件艰苦，同时也面临着很多危险和挑战，和家人总是聚少离多，现阶段，我国水利部门的社会保障机制并不健全，员工的福利待遇低，人身安全没有得到有力保障，在岗位设置中，缺乏很多专业技术型管理人才，这就无法满足工程管理的需求，导致施工效益低下。

3 水利水电工程管理及施工质量控制改善措施

3.1 优化人才培育体系

水利水电工程的施工质量需要设计方、监理方以及施工方的共同协作努力，因而在人才培育上就需要投入更多的精力，以此降低工程建设的差错率，从而更好地提升工程建设的质量水平。在这个过程中，管理者要积极履行自身的职责，定期对员工进行技能培训，提升水利水电工程建设人员的质量控制意识，从而让其参与到质量控制的管理工作中来，并运用合理的奖惩策略提高员工质量控制的积极性。再者，管理者也要细致地对施工中的各类问题进行总结分析，做好后期质量检验、复验工作，以此确保水利水电工程运用的安全性。