做好建筑工程施工现场管理的探讨
2020-11-27宋禹廷
宋禹廷
1 建筑工程施工技术及现场施工管理的重要意义
在传统的建筑工程施工过程中,由于缺乏管理,没有完善的管理体系和管理制度,企业的管理层也没有具体分配任务,致使建筑效果一直不好。但是随着我国经济水平的不断提高以及科技能力的不断加强,要想更好地顺应时代发展的潮流,就必须要摒弃传统的施工观念,人们要将施工过程逐渐变得更加专业化、规范化和科学化。建筑工程施工技术及现场施工管理,能够使工程项目在开展过程中能够更加有序地进行,通过责任到人的这种体制,可以避免在施工过程中出现一些较大的问题,就算在施工过程中出现了一些问题,也可以有的放矢寻找专门的对应管理人员,从而能够将损失降到最低,从而更大程度地将企业利益最大化。在企业介入管理过程中,要增强建筑工程现场施工管理的力度,通过扩大建筑市场提高自身的技术实力,以高昂的姿态,屹立于社会市场当中,从而能够在竞争激烈的社会上更好的立足和发展,只有这样才能够使企业拥有良好的信誉,帮助企业树立良好的形象,为今后的社会效益和经济效益提供强有力的支撑。
2 建筑工程项目管理中施工现场管理工作中存在的问题
建筑工程项目施工现场管理工作涉及到很多方面,人员方面比较多,倘若欠缺合理有效的观察力措施,在施工现场中就会产生各种不同的问题.
2.1 建筑技术的落后
由于我国各个地区发展的不平衡,导致一些发达城市和地区具有较为先进的技术和设备,在施工过程中能够更加高效准确的完成建筑任务,而在一些较为偏僻且技术无法跟上时代发展步伐的地区,由于缺乏先进的建筑技术,导致他们依旧沿用传统的建筑方法和技术,使效率无法提高。甚至国家标准已经决定采用某种技术以后,一些地区由于缺乏技术的理论支持和设备的支撑,则很有可能导致建筑质量不达标,无法满足人们和社会的需要。而且由于缺乏先进的运输和管理技术,在购入工程设备和材料时,如果发生空缺或准备不足则很大程度地影响工期的进行,甚至会导致在建筑工程过程中出现一系列的安全故障,使建筑工程施工的安全性和质量得不到保证。
2.2 安全问题
安全始终是施工现场管理工作的关键,可是,在建筑工程项目的施工现场管理工作中,施工企业一味追求施工效益,忽视施工现场的安全性,施工安全相关的防护设备、安全措施等未及时落实,埋下了安全事故的隐患,这也是施工现场安全事故问题的根本原因。
2.3 建材与设备方面
很多施工现场当中的建筑材料储存方式不够合理,并未进行明确的类别划分,同时也没有专门工作者进行管理,这会产生非常严重的材料浪费问题,并且会对施工进度产生影响,很多施工现场对机械设备进行随意停放,未设置统一的安置点,会对其他机械设备的正常通行产生阻碍,这些不但会对施工现场当中的交通条件产生影响,更会影响紧急状况下的人员疏散问题,会导致施工现场中存在很多安全隐患问题。
3 施工现场管理措施
为了保证施工过程中的质量,有必要结合施工要求和相关技术条件制定合理的管理目标和计划,使建筑项目进行的过程中,人力物力财力的消耗极大的减少,进度和成本等有效控制措施,以促进项目的顺利进行。
3.1 提升人员认识
为了更好地促进施工管理方面的顺利进行,应当对于人员意识的加强进行相对应的巩固工作。施工企业方面,可以从定期召开会议,从员工大会的形式入手,增强工作人员对于工程正常实施的认知和理解,使得工作人员明确在施工过程当中的注意事项和行为规范,确定一个目标,朝着这个目标不断奋进。这样一来,就可以令工作人员更好地认知到自己的职责所在,增强对于现场施工管理措施方面的认知和理解。另外,企业方面还应当加强对于责任的落实,使得工作人员明确自身的职责所在,这样一来,才能更好地增强现场施工方面的工作效率。
3.2 加强施工现场管理能力
科学合理的施工管理方式是一个工程顺利施工的前提。制定施工管理方案时,参与施工方案制定的工作人员要明确工程要求,切实掌握施工重点,参考实际的施工环境等各方面的因素来采取相应的施工方法。管理人员应合理安排各个工程的施工顺序,严格要求施工时间,以此来避免质量问题的出现,有效对施工过程进行监督。在施工现场的监理人员,自身的专业技术是至关重要的,要求他们对施工过程中出现的各种各样的问题都需要详细记录,一旦发现出现与管理制度不一样的情况,必须立即叫停作业,对施工人员的不正当操作要及时指正,进而确保工程的最终质量。
3.3 建立健全的施工现场管理系统
经济快速发展,居民对建筑项目的要求越来越苛刻。在项目建设中,有必要加强对施工现场的管理。为了更好地满足社会发展的需要,为了保证施工的顺利进行,在实际的施工过程中,要严格按照制定的施工计划进行并实施。
4 结语
总之,现场技术质量管理与控制是全面确保建筑施工现场施工质量的一个重要举措,具体可以重点采取做好现场准备工作、健全质量管理体系和加强现场施工监管几个方面的措施,这样可以确保建筑施工工序有序开展,提升建筑施工现场施工质量与效率。