市政道路工程监理举措分析管理

2020-11-27李文智

建材发展导向 2020年10期

李文智

（济南城建监理有限责任公司，山东济南 250000）

1 市政道路工程中强化监理管理水平的价值

强化市政道路工程的监理管理水平，能够为市民出行提供良好的出行环境，美化人们的居住环境，完善交通道路体系。监理工作的开展可保证市政道路工程可如约保质完成，同时也能帮助市政道路工程管理人员加大对施工合同的管理力度。强化监理水平可加强对材料的控制力度，根据市政道路工程施工质量目标，继而严格控制项目工程的施工环节。构建全面有效的质量管理体系，还能最大限度的延长市政道路工程的使用周期，减少道路安全事故的发生，对提升市政道路工程的社会效益有着重要作用。同时在对市政道路工程进行施工管理，还能减少道路被破坏的概率，采取高效的管理措施还能保证市政道路工程的顺利开展，加快市政道路工程的施工进程。而在市政道路施工过程中应用科学的施工设计规范方法，是保证市政道路工程施工质量的重要保证，强化施工管理水平能够完善各个施工工艺之间的衔接性，通过优化工程项目的施工单，进而实现对工程项目施工进度的安排规划，增强建设单位部门之间的沟通程度，加强各个施工单位的协调合作力度，全面提升市政道路工程的施工质量。

2 市政道路工程监理中出现的问题

2.1 总体监理制度不完善

在实际的市政道路建设项目中，监理部门只有根据科学的建立制度去开展自身的监理工作，整个施工工作的顺利度才可以得到保障。但是根据调查结果可以显示，现在在大多数的工程建设中，政府部门或者是相应的施工企业并没有根据具体的施工项目建立出完整的监管制度，甚至还有一些部门根本没有较强的工作责任感，对于施工过程中出现的问题也没有进行及时的解决，导致施工工期产生了很大程度的拖延，整体施工质量也有所下降。或者是虽然有一些城市已经有了一套相对来说比较完整的监管体系，但是该监管体系的监理基本上都是以具体的施工要求为基础而建立的，对于城市建设的整体效益以及相应的法律政策方面造成了很大程度的忽视。

2.2 道路的超载问题

道路在设计时会计划好大概的寿命时间和最大的承重压力，为了避免发生超载问题，这需要相关部门的协助。首先要严查超载车辆，防止车辆严重超载，避免对道路和路面造成损害。然后，注意不要让经过道路的车辆数量超出设计好的范围，因为多辆车辆经过时发生的共振对道路的影响是很大的。最后，相关部门也要严防道路的超龄载荷，多注意对道路细节的维护，防止道路老化过快。

2.3 准备工作不到位

市政道路工程的公益性、民生性决定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工质量要求高等特征。需要建筑企业在承接工程施工任务之后，能够第一时间制定完善、科学、全面的工程建设规划，在有限时间内完成道路设计、道路修建、道路养护等工作。加之市政道路工程管线相对较长且施工现场环境多为复杂环境。不可避免易出现施工管理准备工作不到位、施工管理目标不明确等问题，影响市政道路施工管理质量。

3 对市政道路工程监理问题的对策分析

3.1 施工前期，开展相关安全检查检测

首先监理部门中的工作人员所要做的就是形成正确的工作责任意识，并且要对自己的工作范围有一个清楚的了解。然后再定期对市政带路工程建设进行检查，并且每个月或者是隔几个月还要开展几次突击检查工作，以此来避免有些施工人员为了应付检查工作而开展造假现象，如果发现了一些违反规定的情况，监理人员有必要时可以强制性的要求施工换人员停工，严厉处罚施工部门。

3.2 做好施工中的质量控制，完善施工细节

一个工程的实施会分为多个工序，从而施工监理人员需要强化对工序质量的验收，这需要专业人员到施工现场开展验收，层层把关，按照相关文件对不同阶段的施工质量进行验收，通过有效快速的工程验收来保障施工质量。还要做好不定期的抽查，保障工程的进度，同时还要加强对施工安全的教育，保障施工人员的人身安全，如果发现有不符合监工合同情况的存在，要及时的严格按照要求进行整改。在抽查工程质量时，还可以运用先进的检测技术，如超声波检测技术和声发射检测技术，使得工程的质量得到保障。

3.3 健全市政道路施工管理体系

市政道路施工管理体系的完善是推动市政道路施工管理规范化、系统化、全面化、标准化发展的重要举措。对市政道路施工管理常见问题的解决，先进管理理念、管理技术、管理方法引入与应用存在积极影响。对此，在市政道路施工管理工作组织开展过程中，应加强科学施工管理体系的建设。例如，以“三全”（全过程、全方面、全参与）管理理念为指导，立足“施工”、“核算”、“监督”、“防控”，围绕工程项目施工管理核心要素（质量、安全、进度、材料、设备、成本、风险、环境、制度、人员等）构建市政道路施工管理体系，制定相应市政道路施工管理制度。基于此，市政道路施工及其管理人员工作行为得到规范与知指导，能够保证各项工作稳定、安全、顺利进行。