基于电力营销过程中的电价及电费风险控制研究

2020-11-27张文柯

建材发展导向 2020年11期

张文柯

（国网河南省电力公司虞城县供电公司，河南商丘 476300）

电力企业是新时期我国社会经济发展的重要能源型企业，电能更是人们工作生活中必不可少的重要能源种类。在电力企业工作中，电力资源分配的科学性对于我国社会经济发展有着重要意义，针对于此，电费核算及电费电价管理已经成为了电力企业的重要工作内容，直接关系到了我国电力资源分配及运行的科学性与否。

1 电力营销管理中的电费电价管理

从实际工作内容来看，电费电价管理难度较大，工作人员需要处理大量数据，尤其是当前群众用电量增加后，如果仍沿用传统人工处理方式，不仅仅工作效率较低，而且精准度难免出错。电力营销就是将电能资源定义为市场上交易的一种商品，改变以往数据交互的能源供给形式，通过强调服务质量与商品价值来提高电力企业经济效益，强调市场竞争力。所以电力营销更加强项与经济市场中的信息构建，能够为社会电能输出提供更多选择。而电费、电价的管理需要根据市场消费环境制定，为不同需求的消费者提供多元化的电力服务，电力营销经常伴随市场形势而出现变化，所以工作人员也需要综合这些数据对电费与电价进行调整，从根本上满足消费者需求，实现经济的最大化，提高用户对企业的满意度。电费的设定决定了群众对于电力营销的认可度，因此需要提高电费管理的精准度，确保企业内资金得到合理应用，保证资金的顺利运作。因此电费、电价管理也是电力企业日常运营中的基础工作，通过核算电费数据可以准确了解经济收益现状。

2 电费电价的管理方法

2.1 电力计费管理信息化的方式

电力计费管理信息化一般都是通过主站系统完成的，也就是一个大型的计算机系统。主站系统通过集中器收集的大量用户的用电信息，对信息进行处理和分析后会得出一套较为完善的用电方案，该方案尤其针对用电高峰期。主站系统在记录和分析用户数据外，还很大程度上方便了工作人员对于用户用电情况的了解，具体表现在主站系统可以根据工作人员的具体要求，做出不同的统计方式，便于工作人员的观察。

2.2 落实集约化电费核算体系，实现电费电价管理的统一

新时期背景下的电力企业必须落实集约化电费核算体系，制定稽查监控机制，通过稽查监控机制，提升电力企业管理工作的效率和质量，为集约化电费核算体系的落实提供保障。在集约化电费核算体系中，加强对新时期高度发达的信息技术应用，提升用户电能供应数据的统计与管理效率，并保证数据统计的精准性，为集约化电费核算提供快速、精准的数据支持。还要以集约化电费核算为基础，实现电费电价的统一与和执行，运用统一的电价策略，建立完善的电费核算系统，实现集约化电费核算模式下电费电价的管理。

2.3 电力定价的方法

1）最大利润定价法。在政府不进行强制干预的前提下，任由电力生产企业自行定价，他们所获得的收益远远大于成本，这将给电力使用的终端用户造成很大的经济压力，影响资源配置。最大利润定价法，是电力企业利润最大化的一种定价方法，但是在国家电力管理制度的干预下，以及在市场竞争的压力面前，这种定价方法实施的可能性并不大。2）边际成本定价法。上述最大利润定价法的缺点是无法实现社会福利最大化，边际成本定价法则可以解决这一问题。边际成本定价法从时间上来划分，可以分为两种，即短期边际成本定价法和长期边际成本定价法。就目前来看，长期边际成本定价法较之于短期边际成本定价法更受欢迎，已被许多国家（地区）和企业熟知并认同。利用边际成本计价法的国家有很多，其中法国是首个应用此计价法的国家，目前已实践了30余年，取得了很好的成效。3）平均成本定价法。平均成本定价法，是以实现电力企业收支平衡为目的的定价方法。从提高资源利用率的方面来看，边际成本定价法效果较好，再是平均成本定价法。

2.4 建立电费风险控制框架

为了最大程度的降低电力营销中电费风险，我们要建立电费风险控制框架，通过层层防线关卡而将电费风险降到最低。其防线可分为三层，第一层是直接接触电费的相关职能部门，通过这一环节的风险控制而确保电费全额收取，避免拖欠电费情况的发生，也避免相关人员自身的中饱私囊，第二层是管理风险委员会，通过专门人员具体负责风险管理体制，第三层是电力企业的审计部门，它主要是对前两层防线结果进行再度审计考核，确保无问题出现。