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新形势下的建筑工程造价管理探讨

2020-11-27

建材发展导向 2020年11期
关键词:设计阶段管理机制建筑业

韵 意

(辽宁乾成工程设计咨询有限公司,辽宁 沈阳 110022)

在当前社会经济发展形势下,建筑业蓬勃发展,已成为我国国民经济的重要组成部分。随着建筑业的发展,相关技术不断更新升级,工程规模不断扩大,工期不断缩短。在施工成本管理中,由于施工项目涉及的因素很多,施工材料、机械设备、施工人员等都是需要注意的因素,任何一个变化都会影响到整个成本管理。

1 建筑工程造价管理的重要价值

在建设项目的施工中,通过开展项目成本管理,可以对施工周期中的相关要素进行控制和管理,优化相关成本和费用。例如,机械设备的投入和建筑材料的采购可以制定申请计划。施工企业在进行项目管理时,应以科学有效的施工成本管理为前提,确保工程成本在一定范围内,在落实预预算要求的前提下,确保施工进度和优质服务的实际要求,确保成本结果的有效性和合理性。建设项目成本管理涉及多个方面,在具体工作中具有一定的复杂性。在实际工程建设中,工程造价管理工作质量是一个非常重要的因素,它直接关系到企业的经济效益和工程质量。通过对建设项目特点的分析可以看出,建设周期长,建设内容是主要特点,需要应用多种施工技术,投入大量资金。

2 建筑工程造价管理控制中存在的几点问题

2.1 工程造价管理机制问题

目前,我国工程造价管理机制也存在很大缺陷。现阶段,我国主要把工程竣工结算作为工程造价管理的主要方面,有时忽略了施工前的工程预算。这将导致施工成本管理无法实施并全面覆盖施工全过程。此外,还有一些问题没有形成统一的管理机制,会造成很多工作不能落实,工作中会出现很多问题,影响建设。这样,就无法达到预期的管理效果,整个工程造价管理也将收效甚微。

2.2 造价管理监管机制缺失

近年来,无论是建设方还是监理部门都十分重视工程造价管理,但目前还没有一套完整、完善的工程造价管理机制,制约了工程造价管理的发展。由于没有统一的标准来约束成本管理,环境污染等现象十分突出。这些现象影响着我国建筑业的发展。同时,严重的资源浪费和环境污染也成为我国建筑业发展的严重阻力。在这种情况下,政府的宏观调控职能需要发挥作用,科学指导工程造价管理,建立健全管理机制。

2.3 专业工程造价管理人员欠缺

随着建设项目数量的增加和规模的扩大,专业工程造价管理人员的缺乏问题越来越突出。此外,专业的工程造价管理人员的专业技术和水处理水平不够高,也是影响建设工程造价管理的重要因素之一。在社会上,普遍存在着一些非正规渠道获得执业证书,这也影响了建设工程造价管理的发展。在实际的工程造价管理中,仍有一些管理者具有丰富的理论知识和实践经验,这将影响工程造价的合理性和可操作性。此外,工程造价管理还包括许多方面和许多专业知识。部分造价管理人员仅精通部分专业,影响了工程造价的控制。

3 建筑工程造价管理的优化策略

3.1 设计阶段的造价管理

从建筑工程设计阶段开始,就要不断提高工程造价的管理和控制水平。从设计的工作内容来看,有必要从几个方面考虑。首先,设计阶段的方法选择可以采用限额设计的方法,保证设计工作符合国家标准和规范,并能达到项目指标,保证项目成本控制目标的实现。其次,加强对设计图纸的审查,通过这项工作减少图纸的误差,提高合理效果,最后在设计阶段积极使用新材料、新设备,保证后期施工阶段的顺利开展。

3.2 明确各个造价管理目标

对于建设工程造价,为了提高其针对性需求,有必要明确工程造价管理阶段的目标。除了严格控制施工阶段外,还必须重视和改进整个施工过程,确保每个施工阶段都能体现其价值,明确造价管理目标需要以良好的工程基础为前期,控制现场施工环境和各种要素,全面分析现场成本要素,确保施工材料、机械设备和人员能够减少自身的隐患,细化成本管理目标,全面降低项目成本对项目形成的影响。

3.3 创新造价管理观念以及管理方法

从现阶段工程造价管理的发展来看,取得了非常稳定的发展态势,具有非常丰富的理论基础和实践经验。因此,有关单位和企业管理者需要从这方面加强管理和调整,不断创新所选择的成本管理模式,使成本管理模式适应时代的发展,企业应积极构建相关的成本管理对策,改进切实有效的方法和途径,确保成本管理的可持续发展,加强对贡献者的奖励。

3.4 构建起完善建筑工程造价管理体制

如果项目成本管理体系不完善,将对建设项目产生严重影响,如何建立和完善成本管理体系是建筑业首先要解决的问题。政府要积极转变自我管理的观念,在此前提下,转变劳动管理部门,实行工作方式的转变,从而大大提高工作人员的工作水平,促进规范管理,提高工程造价的监督检查水平。

4 结语

在施工企业的发展过程中,项目成本管理的实施与否直接关系到企业的经济效益和未来发展,是企业必须高度重视的基本环节。

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