精细化管理在路桥工程施工中的应用

徐新峰

（叙永县交通建设工程管理中心，四川 泸州 646400）

在我国综合国力不断增强的过程中，人们的生活水平日益提高，对交通基础设施建设提出更高的要求，交通人需要提高自身综合素质拿出更好的作品才能满足社会发展的需求。路桥工程项目属于民生建设中最为基础的内容，需要得到切实的保障。我国正处在由交通大国向交通强国转变的阶段，在我国，工程项目管理水平与发达国家相比存在着一定的距离，适时引入精细化这一思想管理理念，提高工程的质量与效率，才能够更好地发展基础设施建设，提高我国路桥建设整体发展水平，逐步走向交通强国。

1 路桥施工应用精细化管理模式的重要性

在我国交通运输行业发展速度不断加快的过程中，人们对于路桥的施工质量也提出了更高的要求，对创建品质工程的呼声越来越高，这就要求我们合理的把精细化这一思想理念应用到管理工作之中。精细化的管理模式是当代社会所提出的一种新型的管理手段，指的是提高服务的层次全面，对工作内容进行全面全过程分析，合理的对其中存在的问题进行解决和完善，保证企业的施工管理能够顺利、健康的发展。

在路桥项目施工中，结合使用精细化的这种管理模式，能够有效地实现资源配置，提高资源的使用效率，促进整个工程能够向着更安全更环保方向发展，确保安全文明施工措施落到实处。在路桥施工的过程中，结合使用精细化的思想进行管理，就需要充分的重视工作人员在其中所赋予的重要性，因为人员的行为直接影响着工程的质量。我国的路桥施工在建设的过程中，整体水平还处于一个向上发展的过程中，缺乏完善的制度保障，为了能够提高其工作的水平，就需要对整体的管理模式进行调整，利用精细化的思想做好验收和设计的工作，保证路桥的建设能够符合人们所提出的需求，也为我国社会的整体水平进步做出贡献，这也能够看出，精细化的思想理念以及管理的方法，在项目建设过程中所占有的重要性位置。

2 精细化管理在路桥工程施工中的应用——以四川地区为例

2.1 深化对精细化管理的认识

在我国社会发展的过程中，路桥工程整体管理水平在不断的提高，特别是四川地区，各类大型桥梁建设取得突飞猛进的发展，建设速度不断加快，提高路桥项目的管理水平迫在眉睫。因此，必须改变传统的管理理念，加大宣传推广新的管理思想，让精细化这一思想被广泛的认同和接受。但是，在中西部地区依然没有完全贯彻落实，没有把这种管理方法融入到路桥工程建设中，主要就是由于企业人员缺乏对这一管理思想理念所具有必要性的认知，所以也要求四川地区在路桥工程开展的过程中，能够进一步的把精细化这种思想理念进行深化，使管理人员能够认识到这一管理方法所具有的优势，真正地把精细化管理融入到路桥工程的具体施工过程中。

四川地区山高坡陡，要实现“逢山开路，遇水搭桥”实属不易，安全管理、质量控制是一大难题，每一环节都有可能决定着项目的成败，每一个细节的忽视都有可能造成无法承担的巨大后果，对于我国经济的发展，乃至群众的生命安全都会造成巨大的影响。所以，精细化管理理念在其中的融入，能够真正地对某一个细节进行详细的分析，也能够保证人员提高自身的思想意识。在实际管理工作开展的过程中，切实的发挥出精细化的管理水平，加强监督管理，明确项目管理的岗位责任，有效避免安全、质量事故的发生。

2.2 不断完善精细化管理制度

四川地区自然环境复杂，近年来地震、泥石流等自然灾害频发，所以在路桥工程建设的过程中，更需要全面的考虑各种隐患因素，这就要求我们路桥人运用“精细化的管理思想”考虑问题，有效地改善当前的工作状态，利用科学合理的制度理念，为项目建设保驾护航。每一项工程的顺利完成都离不开制度给予的管理和保障，在路桥项目建设过程中，发挥出精细化的理念在其中所具有的作用，结合当前施工工程的具体特点，把精细化的管理内容融入到工作之中，在整个工程的建设过程中发挥出精细化所具有的优势，制定出科学合理的管理制度，保证工程在日常的管理中都能够遵循着精细化的方法，逐步的把工程管理向着制度化和科学化角度所转变。

首先，管理部门要高度的对这种管理方式，制定科学的组织模式，并且认识到制度的建立所具有的意义，这样才能够保证这种管理形式，真正的渗透到四川地区路桥施工过程中，为其提供科学有效的指导。除此之外，需要利用精细化这种思想，对施工的技术进行改革和创新，把控好每一个工作环节，在制定管理制度过程中，采取激励机制，让工作人员能够遵循精细化的理念，提高创新意识，保证路桥工程在施工阶段能够融入更多具有技术含量的施工方法，以便于更好的适应四川地区多山路的特点。

3 结语

综上所述，在路桥项目建设过程中，想要真正的发挥出项目管理所具有的优势，就要求把精细化的思想理念融入到工作之中，管理人员也需要充分的意识到这种管理方法所具有的重要性，在思想意识上精耕细作，落实精细化管理措施，发挥精细化的意义，这样才能够在具体的管理过程中，应用有效的方法开展精细化管理工作，进而达到路桥工程项目管理向着更高水平发展的目的。因地制宜，结合具体项目，利用精细化的管理模式能够最大程度的优化路桥工程管理效果，也能够保证施工过程中质量的提升，进而为我国交通运输事业奠定坚实的基础。