建筑工程管理及施工质量控制的策略

王志军

大元建业集团股份有限公司 河北沧州 061000

近些年来，随着城市建设的不断完善，建筑工程项目的施工要求与施工难度也在不断增加，施工程序愈加复杂，在一定程度上也延长了施工周期。这些均为建筑工程安全管理工作带来了更多的风险。而通过对建筑工程与施工质量的科学管控，能有效保障建筑工程施工安全系数[1]。在规范建筑工程管理与施工质量控制的基础上，能有效缓解施工人员面临的安全威胁，实现企业与工作人员的双赢。

1 建筑施工中存在的问题

建筑项目的施工质量水平影响着建筑项目的长期使用。在建筑项目的施工管理过程中，要高度重视质量管理。建筑工程的施工质量也关系到施工企业的经济效益和公众生命财产安全。在建设项目的整个施工管理过程中，始终把工程质量放在首位。但目前在建设中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1.1 施工技术标准低

随着科技的发展，建筑施工的技术也在不断的进步和发展，因此对建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相关技术，但由于在我国的建筑行业中，施工人员以农民工为主，因此缺乏必要的施工技术培训工作，这就导致很多建筑企业在施工中依旧采用的是传统的建筑施工工艺，新的施工工艺得不到有效的保障，传统施工技术中存在的各种隐患依旧存留在建筑施工场地内。

1.2 建筑施工人员质量意识不高

在建筑施工中，由于施工人员大部分来自农村，他们虽然拥有着丰富的施工经验和技巧，但缺乏相关的质量意识，再加上建筑施工中以体力活为主，因此很多建筑企业对人员的培训力度非常小，最终导致整体施工队伍的质量意识偏弱，在施工中容易出现各种质量异常。

1.3 缺乏合理的管控制度

在建筑工程的施工过程中，由于缺乏合理的奖罚措施，因此在建筑施工中，当施工人员出现违反操作的情况时，由于没有相关的制度措施，因此建筑企业很难对相关人员进行处罚，这就导致很多人在施工中投机取巧，难以按照建筑企业的规章制度完成工作职责，最终使建筑施工中存在严重的质量隐患，并且延长了整体建筑施工的效率[2]。

2 优化建筑工程与施工质量管控的措施

2.1 优化工程施工现场管理

施工环节作为建筑工程从无到有的重要环节，其管理工作开展的意义非同小可。这就要求建筑企业能全面有序地制订施工现场管理制度，具体应涉及以下几点。①应预先对参与建筑施工的全部人员，包括专业的技术人员如何分配与施工人员准备是否充足等进行科学安排，同时对所需施工材料与施工设备质量性能进行严格检验，并制订完善的管理体系，将管理责任落实到具体岗位。②应围绕施工质量来开展具体的管理工作，确保施工周期计划与技术人员水平以及工程图纸设计等均能满足实际施工要求。通过对管理工作所需相关器材进行定期检测与日常维护等，确保其性能足够稳定，能满足施工质量管控要求，并将隐蔽部分工程质量与最终的验收作为管控的重点。

2.2 加强对施工人员的培训

在建筑工程项目的施工过程中，加强对施工人员的培训管理，能不断提高施工人员的个人素质，对于施工管理人员，需要在操作技能和知识方面加强培训，提高施工人员的个人素质。①加强对施工人员的专业技术培训，在建筑工程项目施工之前，需要做好对施工人员的上岗前培训，集中对工程技术人员进行培训，使其充分掌握工程的施工工艺，学习一些新的规范和法律法规，对施工管理人员进行施工交底，要做到文明施工。②健全岗位责任制，提高施工人员的质量责任意识，在实际的工程施工过程中需要明确各自的工作岗位和职责，要严格执行岗位内容，承担各自的责任，要确保各项业务活动的有序开展。

2.3 对施工材料质量的控制

建筑工程施工材料是工程建设中的重要物质条件，材料质量是工程质量的基础，需要从源头上把握建筑材料质量，对单位负责采购的原材料、半成品构件等进行申报，在对原材料审查合格之后，才能进入施工现场。

2.4 对机械设备的质量控制

建筑工程项目的施工过程中，会应用到大量的机械设备材料和配件，对机械设备的采购工作也是十分重视的，购置的建筑机械设备需具有生产许可证、产品合格证等，要符合国家规定的安全技术标准[3]。

2.5 加强不同部门协调管理

建筑工程管理与施工质量控制工作的有效进行，离不开不同部门之间的通力合作。如部分建筑企业会将不同部分的施工作业任务分包给不同的单位，而这些施工部分的质量控制与工程整体质量具有密切联系。因此，就需要企业各个部门与各施工单位做好沟通协调，确保建筑工程项目的整体效果。

2.6 加强隐蔽工程管理，创新施工技术

隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。

3 结语

综上所述，加强建设项目管理和施工质量控制具有重要的现实意义和价值，工程管理和施工质量为新时期关键话题，企业管理者应该更新与时俱进的工程管理思想观念，明确施工管理控制流程和诸多内容，培养高水平的施工技能人员，如协调多个施工流程，形成完整的监督机制、注重成本控制，提高施工作业质量、监督工程进度，落实施工控制管理等措施，提供建筑工程施工条件，争取实现建筑工程建设效益的最大化。