工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

2020-11-27马建宁周华升

商品与质量 2020年51期

马建宁周华升

东盛生态科技股份有限公司山东潍坊 261061

1 园林景观工程造价控制现状

在传统的造价控制工作中，建设单位主要将设计图概算以及竣工决算作为重点控制项目，虽然取得了一定的效果，但仍难免存在遗漏之处。园林景观工程项目的形成需历经投资决策、设计、施工、验收以及投运等几个主要的环节，若是忽视了其中任何一项，便会影响工程造价的合理性。由于受各种因素影响导致工期延误，为设计阶段以及施工阶段等环节带来较大的影响[1]。

2 园林企业造价控制原则

中标后，承包人将尽可能降低工程造价预算标准，降低原材料及设备的质量，并在施工中简化施工工艺。同时，部分承办单位自身资金基础相对薄弱，在相关部门的监督阶段没有进行好检查，导致园林绿化工程资金短缺，工程质量出现令人担忧的现象。绿化造价设计中受外在影响较小的便是设备配置，鉴于此企业在进行成本管控过程中应当明确设备、人资需求标准，建设过程中应当如何协调二者优化配置，寻求工程建设最佳资金成本。对有效协调城市园林景观建设成本，具有十分重要的社会意义和经济意义。与此同时，需要将季节性植物种类变化与增减纳入到造价管理中，尤其是在我国北方地区季节性变化较为明显，植物外在也会出现转变，为保障绿化建设视觉效果需要预留一部分资金作为建设机动储备，以提升整体绿化质量。

3 园林景观工程造价超预算的原因分析

从宏观的角度来说，要想项目平稳顺利的进行，就必须做好相应的设计工作。总的来说，设计是工程稳定进展的基础，保证设计的合理性和科学性能在一定程度上促进施工效果的提高，极大地促进工程质量和水平的提高。但工程设计水平会在一定程度上影响工程建设成本，必须有足够的资金支持，保证设计方案的合理性。总之，在景观工程设计的发展过程中，如果一味追求设计效果，很有可能成本会超出预算，不利于工程投资成本的控制。

4 园林绿化工程造价优化措施

4.1 优化设计方案

优化管理园林绿化工程造价，可从设计入手，切实优化设计方案，促使设计方案能具有较强的指导性，尽量避免可能由此产生的造价影响。一方面，园林绿化工程设计人员需具备较高的能力，熟悉工程项目，能掌握较先进的园林绿化工程设计知识和理念，寻求最理想的设计方案。与此同时，还可以要求设计人员进行限额设计，避免形成的设计方案明显超出预算要求。另一方面，现场施工操作前，审查优化设计方案，了解方案与现场的匹配程度，及时修改难以执行的内容，避免后续工程建设中出现变更，控制该方面资金浪费问题。要在技术交底过程中，同时兼顾设计方案的审查职责，综合评估设计方案的可行性，发现问题要在实施前予以调整，避免在后续实际施工中造成浪费[2]。

4.2 着重针对整体工程的施工阶段进行工程造价管理的优化

在具体的工程施工过程中，要注重施工阶段切实有效的管理，从而有效控制和优化整体工程成本。相关施工人员应积极有效地相互配合，具体项目负责人和监理人员应统筹规划，有效衔接，积极管理工程造价。项目负责管理人员应有效编制相应项目的价格动态管理数据库，从根本上彻底掌握相应阶段。比如在采购过程中，要货比三家，尽量选择较低的价格进行定期采购，严格管理和监控材料的交付和储存。项目管理人员和监理人员要有相应的专业技能，应进行有针对性的培训和再教育，定期对项目进行评估和测试，以确保每个季度对项目成本进行严格记录，并对成本较高的环节进行及时有效的优化和控制，以充分满足既定的规范，做到足够科学合理。

4.3 造价人员的选择

对于园林景观工程而言，其工程造价管理不仅需要落实各类措施，还需要将重点放在造价人员的选择上。首先，应当选择具有专业素质的工程造价管理人才，以此对建设过程中的造价问题进行整体设计与规划，保证园林景观工程可以顺利开展。其次，造价人员是项目经营及计算工作的核心，也是工程造价管理的具体执行者，因此应选择素质更高的管理型人才，使其能够在工作中严格要求，避免工程造价存在各种不合理的现象，以免对工程建设造成不必要的损失。

4.4 优化施工效果

严格把关园林绿化工程项目中的施工工序，确保施工操作规范有效，不仅可以提升施工质量，还有助于造价控制。苗木的栽培及养护工作，要确保施工操作规范可靠，避免出现施工质量缺陷，防止经济损失，最终利用高效有序的施工手段，实现工程造价的优化控制。在园林绿化工程施工建设中引入和运用先进施工技术手段，提升施工操作的机械化水平，提升整体施工效率，为工程造价管理作出贡献。此外，施工过程中的造价优化控制，要监管施工现场，及时发现可能出现的问题，并及时处理，降低现场异常变动及天气变动带来的施工影响。这也是以往园林绿化工程施工中常见的经济损失因素，管理人员要根据以往经验及该园林绿化工程项目，构建较为完善可行的应急预案，将因为现场异常变动带来的经济损失降到最低[3]。