建筑工程经济预算和成本控制分析

徐金姝

北京星舟工程管理有限公司 北京 100000

1 建筑工程经济预算和成本控制工作的意义

建筑工程经济预算和成本控制工作对于整个建筑工程的建设质量和建设效率以及相关单位的经济效益等方面意义重大。具体表现为：第一，经济预算和成本控制工作对于建筑工程项目本身就有着重要影响，因此，相关单位需要对其进行合理的规划，提高建筑工程项目施工建设的科学性和合理性，将建筑工程的经济预算和成本控制的制定保持在一个合理的范围内，以此来实现最大的经济利益；第二，成本控制工作是建筑工程项目建设和管理的基础，有利于提高单位的预算管理水平，促进相关单位的经济发展；第三，经济预算工作是建筑工程各项工作的基础，通过加强建筑工程的经济预算工作，可以有效保证建筑工程在规定期限内如期完工，避免对相关单位的经济利益造成影响，也有利于提高相关单位的口碑，帮助单位塑造良好的社会形象，最终促进单位的可持续发展。

2 建筑工程经济预算与成本控制工作中存在的问题

2.1 相关单位的重视程度还有待加强

现阶段，我国在建筑工程经济预算与成本控制工作中，存在的最主要的问题就是相关单位的重视程度还有待加强，在一定程度上也影响着建筑工程的施工进度，制约着单位经济利益的提升。另外，受到相关单位的建筑工程经济预算与成本控制工作的观念还较为薄弱的影响，使得建筑工程经济预算和成本控制的措施落实程度不足，进而导致建筑工程的各个建设和管理环节的效率较低，无法实现相关单位的经济利益的最大化。

2.2 设备资源问题

在设备资源问题中，首先是针对各类设备的本身状况管理较差，比如重型起吊设备未能根据专业要求合理配置，导致最终配置的数量过多，而一些设备在建筑的施工过程中长期闲置，必然会产生较高的建设成本。其次是设备运行过程消耗能源无法控制，无论是针对消耗油料类的设备，还是电力消耗类设备，在实际执行过程中都会消耗能源，而当这类设备的质量较差或者配置方法有严重缺陷时，都会导致设备消耗的资源总量过多，从而提高了成本。最后是设备日常运维工作中的资源损耗控制问题，设备运行阶段各类设备容易出现严重的缺陷，从而需要投入更多管理成本。

2.3 材料资源问题

在材料资源的管理过程，可按照建筑材料和施工过程使用的其他材料分类，其中建筑材料包括混凝土材料、钢筋材料、水泥材料、骨料材料以及其他类型的材料等，要求这类材料都需要经过科学合理的配置，并且根据当前的市场售价进行科学的选择，同时只有在各类材料具有较高使用质量的情况下才可使用。目前的问题在于，一些材料的具体处理质量相对较差，或者针对各种材料的跟踪和检查工作落实不到位，导致最终取得的材料资源无法完全保障该系统的具体使用质量，从而会产生过高的成本。另外，是各种施工器械运行过程中消耗各类材料，比如机油材料、柴油材料以及电力资源等，这类材料若无法控制，也会导致整个工程项目的成本管理工作失控[1]。

3 建筑工程经济预算与成本控制的措施

3.1 构建有效的经济预算与成本控制制度

相关单位在建筑工程经济预算与成本控制工作过程中，要想充分发挥其优势作用，首先应该做的就是构建有效的建筑工程经济预算与成本控制制度，以此来明确所有员工的责任和义务，保证建筑工程经济预算与成本控制工作的有序性和有效性。具体可以从以下几个方面入手：第一，单位需要加强对自身的经济利益的分析，在保证获取自身经济利益的基础上，加强对市场的预测分析，以此来构建工程成本目标；第二，单位在构建了工程成本目标以后，还需要对其进行细化，加强对建筑工程成本的控制，在进行目标分解的过程中，相关人员需要采取从上至下的金字塔模式进行，结合供应商以及建筑师等各种外部因素，实现其和建筑工程成本控制工作的结合。

3.2 加强对建筑工程动态成本的监管

相关单位需要加强对建筑工程动态成本的监管。为此，第一，相关单位需要加强对建筑工程动态成本的管理工作的重视，加强对成本目标的调整，在保证建筑工程可行性的基础上进行工程成本的估算，加强对建筑工程收益的重视；第二，相关单位需要加强对建筑工程的投资收益的分析，实现成本目标的细化和深化，在确定建筑工程的图纸预算以后，再进行最后的确定工作；第三，相关单位需要将建筑工程的目标成本和动态成本之间进行比较和分析，以工程动态成本监督和管理为工作核心，做好对比工作，避免出现差距过大的情况。

3.3 设备资源管理措施

在设备资源的管理措施中，首先是针对各类施工设备的管理，要求在设备的具体装配之前和使用之前，要全面研究该设备当前的运行状态和工作模式，尤其是针对消耗的能源参数要具备清晰的认知，只有确保该设备的具体运行表现和工作水平可以符合施工现场中的各项要求时才可使用。其次是针对设备配置区域的控制，施工现场中必然需要加入施工材料的运输设备，包括人力推车、机械类的运输装置等，要求所有的设备都需要确保在整体的运行过程中消耗的能源总量最少，这就要求在施工现场中配置专业的材料要根据施工现场的规划模式合理放置，同时各类施工运输车辆以及其他的设备要设置覆盖区域标号，以保障运行路线长度最短。最后是各类资源的具体管理工作，要根据施工现场中的设备数量、设备运行功率、设备的能源消耗类型合理确定[2]。

3.4 材料资源管理措施

在材料资源的管理举措中，一方面是针对各类施工材料的使用，要根据材料类型、工作模式和工作方法，将其配置到专业性的管理区域之内，比如针对水泥材料，必须投放在具有保温隔热性能并且内部空间可以保持干燥的室内空间，以防止水泥材料受潮而无法使用[3]。另一方面是针对其他类型材料的管理，比如对于钢筋材料的管理、混凝土材料的管理等，在施工之前必须经过抽检工作以检查其质量，可以在施工现场配置专业的实验室，尤其需要检查混凝土材料的质量、钢筋材料的质量等，以防止这类材料出现严重的缺陷。

4 结语

建筑工程经济预算和成本控制工作是建筑工程建设的重要内容，对于保证相关单位的经济利益有着至关重要的现实意义。因此，相关单位需要加强对建筑工程经济预算和成本控制工作的重视，明确其控制原则，从而立足于当前的建筑工程经济预算和成本控制工作的现状，研究相关的优化措施，以此来提高建筑工程经济预算和成本控制工作的水平。