探讨加强市政路桥工程现场施工管理的特点与方法

2020-11-27魏开政

商品与质量 2020年15期

魏开政

贵州建工集团有限公司贵州贵阳 550001

1 路桥工程施工管理困难

现阶段，中国有大量的市政道路和桥梁项目，各个城市都在快速发展，加速建设更好更多的道路和桥梁，为人们的出行带来便利。但是，在我国当前的市政道路桥梁工程建设过程中，仍有一些施工管理实际情况不容忽视的细节问题。这些问题与施工管理本身的特点密切相关。

1.1 路桥工程施工管理困难

正常情况下，市政路桥工程总体规模较大，建筑面积分布广泛，工期长。这些客观因素都给施工管理带来了不利的影响。在道路桥梁工程建设过程中，周围环境普遍恶劣，施工建设人员不能顺利的进行施工，这给施工管理带来了一定的难度。面对这些施工问题，施工建设人员必须努力克服施工管理工作中的困难。在道路桥梁项目的建设管理过程中，相关管理人员必须对项目涉及的各个方面进行深入的了解的有效的管控。必须着重考虑施工操作，施工过程，施工现场等因素，切实做到对路桥工程的有效管理[1]。

1.2 路桥工程施工管理复杂

尽管市政道路和桥梁项目的施工数量众多，但是，每个项目都不应被低估，尤其是过程复杂的子项目。对于道路与桥梁来说，它的稳定性与安全性非常重要，因此，施工建设单位必须要求相关管理人员保持严格的工作态度，以细致的态度认真的对待项目管理工作，并及时的了解施工现场的动态，注意施工工人的，材料与设备操作状况等

1.3 路桥工程施工管理综合性强

现代城市的建设，对道路和桥梁的需求已不再满足基本出行要求。对道路和桥梁的外观结构与外部形状也有很高的要求。道路和桥梁的造型设计应反映出城市的历史遗产与文化气息。这些不断增加的要求也给建筑管理带来了一定程度的困难。在市政道路桥梁工程的设计规划之初，有关管理人员不仅要考虑工程的质量，还要充分考虑工程的形状与外观是否有效的融入了城市的文化氛围。在具体的施工过程当中，应对道路和桥梁的外观造型结构，基本功能，施工材料的选择与周围环境的搭配等等各个方面进行综合考虑。

2 加强市政路桥工程施工管理的有效措施

2.1 运用信息化管理技术

随着信息技术与计算机网络的成熟，大多数企业都逐渐向信息化的管理方向发展，依靠先进的计算机信息技术，有效的提高市政路桥工程建设管理的质量。考虑到施工过程中的潜在安全隐患问题，通过计算机可以构建出准确的三维模型，对路桥工程进行全面的研究分析。该参考模型可以准确的模拟施工建设的过程和结果，给施工管理人员带来了全面而具体的可视化直观分析。计算机信息技术大大减少了施工建设管理过程中的各种困难问题，简化了管理方法。其对各种数据的准确分析与高速处理，帮助了施工管理人员提高了整个道路和桥梁项目的工作质量与工作效率，为整个路桥工程项目的顺利完成提供了有力的技术保证。因此，将计算机信息技术与实际施工进行有效的结合起来，可以有效提升施工建设的各阶段管理效果，及时的发现和解决各种施工隐患，有效的促进了整个工程的进度[2]。

2.2 控制施工材料质量并提高相关人员素质

在购买建筑建材的过程中，必须严格按照相关的标准与规划需求进行，充分的结合项目的使用特点，设计方案与具体服务功能，对原材料进行对比与选择。不惜成本损失以求质量合格，要避免一切不符合标准的原材料进入施工现场。另外，对材料的采购完成后，还要增强对原材料的保存工作，因为一些建筑材料具有特殊的性能，所以需要对储存环境的温度与湿度有很高的要求，因此管理人员应结合材料的相关注意事项与材料特性对材料进行分类，存储和管理，以有效防止由于存储不当而造成的材料变质，从而影响整体项目的施工建设。此外，因为施工人员在施工中占着主导地位，所以有必要加强对施工人员的素质培训，只有这样才能更有效的保证项目的施工效率。建筑公司还定期组织员工进行专业技能和全面的责任意识培训，只有全面提高施工人员的责任意识与团队合作精神，才能更有效的保证项目的施工质量。

2.3 加强对施工管理的重视

管理人员一定要加强对施工管理的重视，充分的考虑建设工程可能存在的各方面隐患与问题，积极的提出相应的解决方法与方案，进而有效地实施工程管理。工程施工的建设质量在很大程度上取决于施工管理的力度。只有加强施工建设管理力度，才能有效保证项目质量，才能达到最终的项目目标，从而完成标准的施工作业。有关管理人员必须增强自身的管理能力，结合施工现场的实际情况，合理的解决施工现场存在的各种问题，规范施工操作与流程，有效的监督施工质量，以达到各方都满意的效果。

2.4 加强施工安全管理

安全管理绝非易事，特别是在建筑工地上，安全事故会造成认得生命和财产损失。纵观当前中国道路桥梁工程的施工现场，存在着许多的安全隐患问题，既威胁着施工人员的生命，也给相关单位与社会造成了极大的不利影响。所以增强施工人员的安全意识具有重要意义。施工单位必须在道路桥梁工程的整个施工过程中渗透安全意识，培养施工人员的安全意识，切实执行施工管理中的安全管理内容，确保施工人员的人身安全，提高建设质量，进而从侧面提高企业形象，提高企业的经济效益。与此同时，要始终注意对不同施工现场，不同施工阶段的安全隐患调查，建立有效的安全检查机制，及时发现并有效解决施工中的问题，为施工项目提供良好的，安全与稳定的基础[3]。