浅析建筑工程质量管理通病及防治对策
2020-11-27周宏
周宏
莱西市建筑工程质量服务中心 山东莱西 266600
当前我国现代化建设的发展速度不断加快,城市内部的建筑工程施工规模正在不断扩张,在建筑工程的施工当中,经常会出现各种不同类型的施工质量问题,影响到了建筑体的整体稳定性和安全性,同时也对后续人们居住安全形成了不良的影响。建筑工程施工单位经过常年的施工经验总结和分析,对构成书当中的常见通病问题进行要充分的了解,并且经过深入性的研究和分析之后,提出了各种通病的有效预防措施,以此来最大限度上提高工程整体的施工质量,保证了建筑结构的安全性和稳定性。
1 建筑工程中常见的质量通病
1.1 屋面渗漏方面的原因
造成卫生间和厨房出现漏水情况的原因通常有以下几个方面。(1)管道内部每个管道之间缺乏密切的衔接,这样容易出现漏水情况,由于管道的质量不合格也会造成漏水,再加上如果楼板和管道的有关穿插位置也缺乏有效的防水措施,也很有可能造成漏水情况存在。
(2)曲面地漏位置。因为界面边缘位置没有采取有效的防水措施,其实际防水措施不符合有关规定,也容易导致漏水问题存在。
(3)在现浇板的周围阴角位置没有科学有效的防水处理措施,在楼板位置实施凿眼,这样必定会损坏整个楼板的质量[1]。
1.2 材料质量问题
在建筑工程的质量管理工作中,建筑材料质量管理是保证建筑工程整体施工质量的基础保障。在工程的开展过程中工程收单位已经形成了物资采集、材料质量检测等相关管理工作流程,但是实际的施工过程中仍然会存在工程施工材料不合格等问题。分析其中的原因主要是因为在建筑工程施工当中,对工程施工材料的质量管理工作,往往体现在表面并没有落实到实处,因此在材料检测工作中过于流程化。相关质量检测工作人员缺少专业的工程生材料质量检测技术,进而造成了大量不符合施工规定的材料被使用在建筑工程当中,造成了建筑工程质量受到严重的影响。
2 现代建筑工程质量管理策略
2.1 规划质量管理的组织架构,明确人员分工
质量管理的决策者、组织者以及最终的执行者都需要依靠各个层级的工作人员,因此在实际工作中,管理者需要建立完善的质量管理框架,明确不同层级人员的职务、工作内容、工作权利以及责任。在本文中将建筑工程的质量管理层级划分为了三个层次,从决策管理层次的项目经理或者工程师,到执行层的专职质量管理人员或者工程师,最终由现场的质量检查员按成建筑工程检验工作,质量管理的三个层级涉及到建筑工程规划阶段、资源准备阶段、施工阶段以及收尾检验阶段,是全流程化的全面管理形式。在上述的管理层级中,建筑工程的管理者需要格外加强工程设计以及规划阶段的质量监督,通过设置独立的质量检查部门来约束中高层决策者的行为,从而提升质量管理的效率和效果[2]。
2.2 对建筑工程建设施工材料的管理
不论现代建筑工程规模如何庞大,结构、功能如何复杂,其始终是由不同的建筑材料经系列的技术、工艺组合而成,也就是说施工材料决定着建筑本身的质量。如果材料不合格,存在质量问题,或是达不到建筑设计的标准、要求,便会引起质量方面的缺陷和隐患,要想规避此问题,就需要对建筑工程建设施工材料,做好管理工作。例如,在建筑工程施工材料的选购过程当中,需要依照设计的标准、要求,优选材料供应商,确保供应商具有相应的产品生产技术、资质,货源充足,市场信誉良好,然后再考虑价格方面的问题,即对价格成本的控制,要以材料的质量为前提。选购的材料在进场之前,需要进行现场质量检查,除了要各项证书齐全之外,还最好是能够通过试验的方式,来确保其质量、标准和性能满足设计要求,如果不能通过试验,则需要依据合同全部退回。进场后的材料,要做好保管工作,防止材料滥用,或是由于环境因素,导致材料受损和性能改变。
2.3 完善质检流程,规划质检细则
在质量检测工作中需要对工程施工所使用的各种材料、机械设备的性能、采购流程、物流过程以及材料设备存储等相关工作环节来进行质量控制。在建筑施工材料的采购工作中,需要充分考虑到材料的价格以及质量,需要选择出性价比更高的共同使用材料来加以使用。在工程施工设备采购配送之前,必须要充分做好设备的质量检查工作,必须要通过权威机构的质量认证之后,才可以正式的交付到施工单位来加以使用[3]。建筑工程施工材料和相关的施工设备到达施工现场之后,相关这项监测工作人员需要进行二次质量检测工作,对施工材料以及施工机械设备的整体性能进行全面的检查,防止在工程施工过程中出现不良的故障,或者是材料质量不合格等问题,严重影响到了整个工程的施工效率。如果发现工程施工区域存在不合格的施工材料需要及时的进行更换,从基础上来保证建筑工程的整体施工质量。
3 结语
综上所述,在建筑工程管理中是质量管理是一个十分重要的内容,起着至关重要的作用,但是由于建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点,造成很多质量问题的出现,以人员、材料设备以及施工方法问题为主。因此相关管理人员需要与实际情况相结合,采取相应对策预防质量管理通病,从而保证建筑工程质量,促进建筑行业的稳定健康发展。